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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理部黨工委崗位職責(zé)-文庫吧

2025-10-20 22:09 本頁面


【正文】 入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。5.組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地設(shè),搞好安全生產(chǎn),對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。6.負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作,搞好后勤人保障工作,定期組織檢查項目全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工,搞好評比獎罰工作。7.主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù) 工作全面負(fù)責(zé)。2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查紙會審和設(shè)計交底。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。4.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。5.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工計劃。7.負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)作計劃。2.全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管,及時清理無效文件。1.在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和 4.負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計規(guī)定的要求提出的報告。5.負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計,及時提供試驗 6.檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。7.對本項目部不能進(jìn)行的試驗項目,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條位進(jìn)行試驗,并及時提供試驗報告。8.認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊 9.制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程,做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操 10.建立試驗儀器和設(shè)備臺帳,妥善保存試驗資料。11.對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗否齊全等進(jìn)行認(rèn)真審查,并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。12.負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識,并對設(shè)置情況證、記錄。13.參加分項、分部工程驗標(biāo)評定,按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表 14.對由于質(zhì)檢工作疏漏,失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。15.加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系,搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)工規(guī)范,負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。2.對施工項目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證,以糾正違章施工,必要時下停工指令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。4.負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量 5.檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。6.參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。7.參加工程質(zhì)量事故的處理,8.保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性。施工員崗位職責(zé)1.在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安施工管理工作。2.負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測量工作,協(xié)助試驗室報檢驗收工作。3.作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作,履行簽認(rèn)手續(xù),并對規(guī)程、措施、要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。4.隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法,嚴(yán)格過程控制。5.按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向施工負(fù)責(zé)人匯報。6.負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備,嚴(yán)格監(jiān)督施工人員,保護好測量標(biāo)志。7.嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進(jìn)人施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格,堆碼、裝卸輸方法是否合理,防止損壞和影響工程質(zhì)量。8.按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志,做到準(zhǔn)確無 9.定時收方計量。積累原始資料,提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。安全員崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策,各種規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)。2.貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。3.經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn)。4.經(jīng)常深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向上級反映。5.負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。6.負(fù)責(zé)對工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對重點工種進(jìn)行日常組織管理工作。7.按時填寫安全臺帳,做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。材料員崗位職責(zé)1.在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項目部材料部門的管理工作,認(rèn)真執(zhí)行iso9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.了解掌握施工過程和形象進(jìn)度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、配合施工部門編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。3.參加本項目生產(chǎn)計劃會議,分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),并提出改進(jìn)意搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況,向項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人析資料。4.配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。5.搞好對內(nèi)、對外結(jié)算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原損壞有報告,記帳有憑證,調(diào)整有依據(jù)。6.負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集,按程度及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。7.忠于職守,實事求是,全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料,為改善提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四篇:項目經(jīng)理部崗位職責(zé)項目經(jīng)理部崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(2)代表公司法人代表履行對顧客的工程承包合同,對履行合同負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)工作。(3)建立和完善項目的管理體系與組織機構(gòu),制定各工作崗位的崗位職責(zé)與管理目標(biāo)。在工程開工一個月內(nèi)與公司簽訂項目承包責(zé)任書。(4)組織施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)方案的編制與實施。(5)制定并落實項目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系,確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(6)制定并落實項目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系,確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(7)制定并落實項目計劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系,組織編制施工總進(jìn)度計劃與月度施工計劃,確保工程工期管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(8)組織項目的成本預(yù)測工作,進(jìn)行成本分析,制定成本保證體系,負(fù)責(zé)項目的成本控制,及時糾偏,確保工程成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(9)按照不簽合同不進(jìn)場的原則在施工前簽訂各項分包合同與材料供應(yīng)合同。(10)考核項目員工的考勤記錄與勞動紀(jì)律,按實簽署考勤表。(11)管理工地日常事務(wù),考察項目各部門及員工的工作質(zhì)態(tài),檢查員工的施工日記。查處違規(guī)、違章、違法行為。(12)嚴(yán)格執(zhí)行工地例會制度,每周至少組織召開一次項目部例會并形成書面紀(jì)要。生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(2)按照項目部施工進(jìn)度計劃調(diào)動項目資源,組織落實生產(chǎn)工作,確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)負(fù)責(zé)項目技術(shù)人員的日常工作安排,監(jiān)督、檢查項目員工的日常管理工作。檢查安全員、專業(yè)工長的施工日記。(4)協(xié)助項目部技術(shù)質(zhì)量部、安全設(shè)備部檢查技術(shù)、安全交底的實施情況。(5)督促、檢查項目現(xiàn)場的安全文明施工情況、材料堆放情況、材料進(jìn)退場情況等,確保項目部安全文明目標(biāo)的實現(xiàn)。(6)審核合同外點工是否按實、按時簽證,并及時完善相關(guān)文字手續(xù)。(7)督促、檢查勞務(wù)公司的自檢制度以及項目部驗收制度的實施情況。(8)參與編制施工總進(jìn)度計劃與月度施工計劃,并跟蹤計劃的實施情況。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如組織施工員抄平放線、混凝土計劃審核、班組日常管理,材料節(jié)約指標(biāo)、現(xiàn)場管理指標(biāo)等。)項目總工(項目工程師)崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(2)協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的工程承包合同,執(zhí)行、實施項目工程的承包合同中各項條款,實現(xiàn)本項目各項管理目標(biāo)。(3)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)方案,組織編制各項施工方案。落實方案的實施、跟蹤、檢查和記錄工作。(4)負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度總計劃、月度施工計劃以及監(jiān)理例會匯報材料。(5)組織項目部技術(shù)人員審核圖紙,做好圖紙會審工作。(6)負(fù)責(zé)向項目技術(shù)人員、分包單位、勞務(wù)班組進(jìn)行技術(shù)交底,按技術(shù)交底要求組織施工。(7)負(fù)責(zé)督促、檢查資料員對項目工程資料的收集、填寫、匯總、編制、整理和歸檔。(8)制定項目部質(zhì)量驗收制度并嚴(yán)格執(zhí)行,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。(9)督促、檢查技術(shù)質(zhì)量部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。檢查質(zhì)檢員、資料員的施工日記。(10)定期召開技術(shù)質(zhì)量專題會,每月至少組織召開一次技術(shù)質(zhì)量專題會并形成書面紀(jì)要。(11)嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。樣板間施工完畢后組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位驗收,樣板不合格堅決不允許大面積施工。(12)制定項目部質(zhì)量管理獎罰條例。審核質(zhì)量、安全整改通知單、罰款通知單。簽署拆模通知單。(13)負(fù)責(zé)組織QC成果發(fā)布、新技術(shù)應(yīng)用、科技論文、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、市優(yōu)工程、省優(yōu)工程、綠色工程等的編寫、申報工作。(14)及時提供相關(guān)技術(shù)文件(設(shè)計交底、技術(shù)核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等),配合商務(wù)部做好工程簽證及工程造價調(diào)整工作。(15)負(fù)責(zé)公司信息化進(jìn)度管理模塊的及時錄入與更新。(16)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、工程簽證等)商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(2)負(fù)責(zé)項目的成本預(yù)測工作,進(jìn)行成本分析,制定項目成本控制目標(biāo)。(3)檢查、審核項目的月報、季報、年報,確保及時、準(zhǔn)確。(4)督促、檢查項目的工程合同(包括分包合同、勞務(wù)合同以及材料合同),確保工程合同的及時、合理、有效。督促造價員及時編制合同臺賬。(5)組織并檢查、審核項目部的月度結(jié)算(包括人工、機械、材料以及分包等),確保及時、合理、有效。(6)按照項目的施工進(jìn)度組織施工過程中各項預(yù)算數(shù)據(jù)的計算、拆算、匯總,并將成本控制目標(biāo)分解到每個部門,確保項目成本管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(7)督促、檢查造價員及時辦理工程簽證、造價調(diào)整以及認(rèn)價手續(xù),確保內(nèi)容齊全、合理、有效。做好簽字各方的簽收手續(xù),及時跟蹤反饋。(8)負(fù)責(zé)編制工程決算,確保及時、準(zhǔn)確。在工程竣工一個月內(nèi)提供完整的工程決算書上報至建設(shè)單位并做好簽收手續(xù)。(9)安排并檢查商務(wù)部成員的日常管理工作和工作質(zhì)態(tài)。(10)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如決算指標(biāo)等)造價員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(2)編制項目的月報、季報、年報,確保及時、準(zhǔn)確。(3)負(fù)責(zé)工程合同的歸檔并編制合同臺賬。(4)負(fù)責(zé)按照工程合同編制項目部的月度結(jié)算(包括人工、機械、材料以及分包等),確保及時、合理、有效。(5)及時辦理工程簽證及認(rèn)價手續(xù)。做好簽字各方的簽收手續(xù),及時跟蹤反饋。(6)根據(jù)項目工程師提供的技術(shù)文件(設(shè)計交底、技術(shù)核定單、設(shè)計變更、會議紀(jì)要等)及時做好工程造價調(diào)整工作。按照施工合同中的報送時間要求或按月完成技術(shù)文件的造價調(diào)整工作。(7)按照項目的施工進(jìn)度進(jìn)行施工過程中各項預(yù)算數(shù)據(jù)的拆算、匯總。(8)負(fù)責(zé)公司信息化合同、成本管理模塊的及時錄入與更新。(9)其他日常事務(wù)與管理目標(biāo)。(由項目部根據(jù)項目部實際情況自行填寫,如決算指標(biāo)等)安全員崗位職責(zé)(1)遵守公司及項目部的各項管理制度與勞動紀(jì)律。(2)協(xié)助項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目環(huán)境、職業(yè)健康安全運行控制的管理工作,確保項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。(3)每天對項目進(jìn)行巡查,了解施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)動態(tài)并形成日常檢查記錄,對生產(chǎn)過程中環(huán)境、職業(yè)健康安全問題絕不姑息,立即提出整改意見,并指定時間督促整改。(4)每天巡查并抓好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的安全防護工作,定期組織電工對施工現(xiàn)場用電安全進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄,對各種安全防護設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。做到安全工作的常效管理,確保安全的施工環(huán)境。(5)發(fā)現(xiàn)重大險情或隱患,應(yīng)立即簽發(fā)停工通知單,并向項目經(jīng)理報告,協(xié)助項目經(jīng)理迅速組織人員采取有效措施予以排險。(6)參與施工組織設(shè)計中的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施方案的編制,提出合理化建議,并實施、檢查、監(jiān)督。(7)必須對新進(jìn)場工人全部做好“三級”安全教育,檢查、督促班組長開好班前會,做好崗前安全教育工作。(8)做好日常項目施工安全檢查情況的記錄
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