工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2-文庫吧
2025-06-01 12:23 本頁面
【正文】 越級報告權(quán)。對工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查。 材料及后勤保障部項目經(jīng)理崗位職責(zé)認真執(zhí)行項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，與項目部及施工生產(chǎn)保持同步，確保項目部的生產(chǎn)、生活及活動能正常運行。掌管資金及資金的使用狀況，確保生產(chǎn)生活的需要，管理好每月項目部人員的工資發(fā)放。做好食堂菜品的采購，三餐飲食衛(wèi)生及人員的管理工作，做好后勤保障工作。多與工程主管、工長及主管技術(shù)工程師進行溝通，參與施工材料的采購計劃及制定與落實采購及各種材料合格證的手集工作。對進場的材料做好驗收、驗質(zhì)、驗量、入庫工作，及現(xiàn)場倉庫材料的管理工作。負責(zé)項目部各種車輛的管理，包括保險、年檢、維修，出車單的簽發(fā)和和轉(zhuǎn)用移交等工作。做好自己的內(nèi)業(yè)工作，賬目清楚，資料齊全，查有所據(jù)，一目了然，認真工作履行職責(zé)。 技術(shù)負責(zé)人崗位的職責(zé)在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、努力工作，執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對施工技術(shù)方案、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。負責(zé)工程施工的技術(shù)管理，制訂施工技術(shù)方案和安全技術(shù)操作規(guī)范，指揮、指導(dǎo)班組的生產(chǎn)作業(yè)，確保工程項目按設(shè)計圖紙、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工作業(yè)。組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制，根據(jù)圖紙組織技術(shù)人員定位放線劃線、驗線，測量標(biāo)高，認真復(fù)核，決不能出現(xiàn)錯誤。對進場的工人要進行崗前培訓(xùn)教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術(shù)及施工技術(shù)交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執(zhí)行情況。檢查作業(yè)班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標(biāo)高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術(shù)難題，負責(zé)項目合同變更工程量簽證，做好
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