徐州芭田生態(tài)公司班長管理制度(存儲版)
【正文】 季度 班長管理制度 7 7 勞務班評價表說明 序號 考評得分 考評項目 12． 5分 10 分 7． 5 分 5 分 2． 5 分 備 注 1 月裝卸總量 (噸 ) 月裝卸總量第一名 月裝卸總量第二名 月裝卸總量第三名 月裝卸總量第四名 月裝卸總量第五名 指正常裝卸車不包括二次轉(zhuǎn)運及轉(zhuǎn)肥 , 月裝卸總量第一名 得 ,以此類推。 2 故障處理反應速 度 30 分鐘內(nèi)處理 30 分鐘至 60 分鐘處理 60 分鐘至 120分鐘處理 120 分鐘以上處理，為 0 分。 7．學習培訓 各 部門按照《生產(chǎn)技工技能提升工作指引》每年組織定級培訓，人事行政辦跟蹤檢查對培訓效果進行評價。 人責任部門 起草人 簽發(fā)人 發(fā)文時間 人事行政辦 汪小夕 潘有理 20xx年 5月 28日 科室向人事行政辦提供崗位空缺信息 人事行政辦發(fā)布崗位空缺信息 工人自主到人事行政辦報名 人事行政辦組織各科室人員參加競聘答辯擇優(yōu)選拔 科室任命 人事行政辦備案 班長管理制度 3 3 事行政辦對生產(chǎn)室、儲運室評選為第一名的班長定為優(yōu)秀班長，并獎勵優(yōu)秀班長各500 元 /次。 負責管理班組員工的考勤。 此通知 附件：《班長管理制度》 徐州市芭田生態(tài)有限公司 二 00 七年五月二十八日 報：潘總、王副總 發(fā)：各科室 承辦部門：人事行政辦 承辦人：汪小夕 二 00 七年五月二十八日 郵發(fā) 班長管理制度 2 2 班長管理制度 編號 ： 徐芭田（辦）字 [20xx] 03 號 1．目的 規(guī)范班長選拔任用、考核激勵、提升班長素質(zhì)。 工作認真踏實，人際溝通無障礙，學習能力強、團隊意識強。 季度優(yōu)秀班長評選揭曉后，科室組織召開激勵座談會并邀請公司領導參加；年度杰出班長、年度優(yōu)秀班長評選揭曉后在公司組織的活動上表彰獎勵。 8. 其它 本制度由人事行政辦起草并負責解釋； 本制度自 20xx 年 6月 1日起執(zhí)行，在執(zhí)行過程中修訂完善。 3 噸蒸汽煤耗、水耗 和電耗目標 ≥ 110% ≥ 100% ≥ 90% ≥ 80% ＜ 80% 完成率 =（ 1+（定額 實際） /定額） *100%，以財務數(shù)據(jù)為準。 4 班組工人流失 （月平均數(shù)） 0 ≤ 2 人 /月 ≤ 3 人 /月 ≤ 4
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