公司人事管理制度-人事管理制度(存儲版)
【正文】 l 職務上升、 職等不變l 與職務無關(guān)的資格晉升三、 每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：l 具備較高的職位技能l 有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷l 在職工作表現(xiàn)及品德l 完成職位所需要的有關(guān)訓練課程l 具有較好的適應性和潛力。第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。二、 困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管，自二零零八年一月一日起執(zhí)行。第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關(guān)手續(xù)后，人事部將其歸還職員。記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。二、 職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。 員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。第四十二條 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。二、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。職員如果不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。 第五章 職員報到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。第十二條 上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。公司人事管理制度第一章 總則第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。四、 負責薪資方案的制定、實施和修訂。十二、 負責勞動合同的鑒定及勞工關(guān)系的處理。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。第八章 工作守則和行為準則第三十三 條 員工工作守則包括一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：一、 部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。第十三章 獎懲第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面做出突出貢獻者； 二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者； 三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；四、在某一方面表現(xiàn)突出
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1