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正文內(nèi)容

恒大房地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 平均價(jià)格進(jìn)行調(diào)差。 第三十條 交樓后 30 天內(nèi),預(yù)決算部須挑選有代表性的各類型單體工程核算工程成本,并提交地區(qū)公司預(yù)決算審計(jì)部審核,達(dá)成一致意見報(bào)預(yù)決算部主管領(lǐng)導(dǎo)審批后提交集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部。 2)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)、簽證內(nèi)容的解釋出現(xiàn)前后矛盾的。 需轉(zhuǎn)扣甲供材料供應(yīng)商費(fèi)用時(shí), 預(yù)決算部 未 在收到轉(zhuǎn)扣簽證之日起 5 天內(nèi)向 材料公司發(fā)出轉(zhuǎn)扣款提示函 的 。 第三十六條 對(duì)預(yù)決算審計(jì)部考核 預(yù)決算審計(jì)部未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算審核的,每遲一天,扣罰經(jīng)辦人 100 元、部門負(fù)責(zé)人 50 元。 第四十條 本《辦法》由集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部制定、解釋。 8 預(yù)決算部未按時(shí) 提交各種臺(tái)帳和報(bào)表或臺(tái)帳和報(bào)表有錯(cuò)誤的,每次扣罰 部門負(fù)責(zé)人 500 元。 計(jì)算錯(cuò)誤造成當(dāng)期進(jìn)度款超付的,必須在下期進(jìn)度款扣回;如沒扣回的,每次扣罰預(yù)決算部經(jīng)辦人 1000 元、部門負(fù)責(zé)人 500 元。 竣工驗(yàn)收后 工程部未按要求時(shí)限完成竣工資料審核及提交的,每次扣罰工程部負(fù)責(zé)人 200 元;在資料審核中出現(xiàn)下列情況的,每次扣罰工程 部經(jīng)辦人 500 元、部門負(fù)責(zé)人 500 元 。 第二十八條 地區(qū)公司每季度須對(duì)當(dāng)?shù)卣靸r(jià)部門發(fā)布的材料信息價(jià)與 市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行調(diào)查對(duì)比,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)并提交給預(yù)決算部,預(yù)決算部將材料信息價(jià)與市場(chǎng)價(jià)、區(qū)縣與省會(huì)城市的材料信息價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析,將結(jié)果反饋給地區(qū)公司負(fù)責(zé)人、招投標(biāo)部、地區(qū)公司預(yù)決算審計(jì)部,并于每季度第一月的 5日前 由預(yù)決算部報(bào)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部和招投標(biāo)中心。 3)各類樁基礎(chǔ)、勘察鉆探等工程的計(jì)算稿中構(gòu)件的計(jì)算順序須與結(jié)算資料的排列順序一致;結(jié)算匯總表中的金額須與結(jié)算明細(xì)表相符。集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部: 20 天內(nèi)。 金額 6000 萬(wàn)元以上的工程結(jié)算 由地區(qū)公司負(fù)責(zé)人審批后,經(jīng)集團(tuán)預(yù)決算審計(jì)部審核, 報(bào) 集團(tuán) 總裁審批。 第十三條 預(yù)決算部如發(fā)現(xiàn)資料不齊、審批手續(xù)不全或有明顯錯(cuò)誤的, 須 在收到資料 后 3 天內(nèi)發(fā)函給工程部;工程部自收到函件 后 7 天內(nèi)負(fù)責(zé)補(bǔ)齊完善 并 重新提交。 第三章 工程結(jié)算 第九條 工程部在工程竣工驗(yàn)收后 3 天內(nèi)發(fā)函 通知施工單位提交竣工結(jié)算資料,并明確提交的時(shí)間和提交的內(nèi)容。 第六條 總工室 提供圖紙 及設(shè)計(jì)變更 給工程部時(shí), 須 同 時(shí) 提供經(jīng)確認(rèn)的施工圖紙(預(yù)決算審計(jì)部只須主體工程 施工圖紙 ) 、 電子版 以及設(shè)計(jì)變更 給預(yù)決算部和地區(qū)公司預(yù)決算審計(jì)部。 恒大地產(chǎn)集團(tuán) 工程 預(yù) 結(jié) 算管理 辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范 集團(tuán)系統(tǒng) 工程預(yù)結(jié) 算工作, 明確 和落實(shí) 相關(guān) 部門責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價(jià),特制定本辦法。 第二章 工程進(jìn)度款審核 第五條 預(yù)決算部 須 在 各 單位工程 全套 主體施工圖下發(fā)后 , 選擇有代表性的工程在 45 天內(nèi) 完成 施工圖 預(yù)算編制 , 報(bào)地區(qū)公司預(yù)決算審計(jì)部, 為工程 進(jìn)度款審核
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