【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間行政部A/02007年02月02日2007年01月01日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次107/05行政部全文修改B/0
2025-04-18 22:12
【摘要】一、文件的主控部門、初次發(fā)布、實施的時間主控部門文件版本初次發(fā)布時間初次實施時間項目部A/02007年5月25日2007年6月1日二、文件修改記錄序號修改日期申請人修改的頁次、章節(jié)改后版次
2025-04-17 04:40
【摘要】ZZ員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則..................................................................1第二章培訓(xùn)內(nèi)容和形式........................................................2第三章培訓(xùn)
2025-04-15 12:55
【摘要】ZZ業(yè)績合同管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 1第二章業(yè)績合同考核指標(biāo)和確定原則 1第三章業(yè)績合同過程控制 2第四章業(yè)績合同考核方法 3第五章業(yè)績考核后續(xù)管理工作 4第六章附則 4附件:北京ZZ房地產(chǎn)開發(fā)有限公司業(yè)績合同 55/7第一章總則
2025-04-07 21:36
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評定表 2附件四考核統(tǒng)計表 2
2025-04-18 05:03
【摘要】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2002年12月15/20目錄§1總則 1適用范圍 1目的 1基本原則 1薪酬和考核、考評的關(guān)系 1員工類別 2§2員工薪酬結(jié)構(gòu) 2§3薪酬計
2025-04-18 08:43
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月12/14目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 1
2025-04-12 00:42
【摘要】***房地產(chǎn)公司項目制運行制度及項目經(jīng)理管理辦法一基于項目制的房地產(chǎn)開發(fā)模式1傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的弊端1)肢解項目過程傳統(tǒng)開發(fā)模式最大的弊端是肢解項目實施過程,如將項目實施全過程分為前期、設(shè)計、施工、銷售、物業(yè)管理等過程,每一個過程都由不同的責(zé)任部門負責(zé),但無人對整個項目過程負責(zé);肢解過程以后,必然產(chǎn)生過程與過程之間的界面與接口,這些接口如何銜接成為傳統(tǒng)開發(fā)模式面臨的最
2025-04-17 13:34
【摘要】房地產(chǎn)項目工程簽證管理辦法為嚴(yán)格控制工程成本,維護工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2024-12-06 04:03
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。第1頁共32頁
2025-08-03 14:34
【摘要】營銷部管理辦法第一章總則第一條為加強房地產(chǎn)開發(fā)銷售管理,規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)銷售行為,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時提高效率,實現(xiàn)公司資金快速回籠。第二條為加強對合作代理機構(gòu)的管理,提高經(jīng)營管理工作的效率,保障房屋和公用設(shè)施的合理使用,提高項目投資回報率,保證業(yè)主合法權(quán)益得以實現(xiàn)。第二章部門
2025-04-17 07:57
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)公司外部招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢2003年01月13/15目錄1 總則 12 組織與管理 13 外部招聘渠道 24 招聘流程 25 特殊人才招聘 46 附件一:外部招聘流程 57 附件二:外部求職人員登記表 68 附件三:應(yīng)聘人員初試測評表 79 附件四:
2025-04-12 07:33
【摘要】:工程成本管理中心編制日期:2021年3月工程管理辦法目錄第一章總則目的依據(jù)適用范圍
2025-01-22 16:12