【正文】 序尺寸如圖6所示的外殼沖壓工序圖. 計算各工序壓力、選用壓力機1)落料拉深工序 圖6 外殼沖壓工序圖落料力為=65mm294N/mm2=117011N式中 =294MPa落料的卸料力為=117011N=4680N式中 =.拉深力為==392N/mm2=50543N式中 =392MPa,K1=.壓邊力為[D2(d1+2rd1)2]p=[652mm2(+2)2mm2]=3772N式中 p=這一工序的最大總壓力，=1254639N=根據(jù)沖壓車間提供的壓力機型號,選用250kN壓力機,其壓力足夠,壓力機壓力曲線也允許.2)第二次拉深工序拉深力為=392=28323N式中 K2=.壓邊力為 [d12(d2+2rd2)2]p=[352mm2(+2)mm2]=69N由于采用較大拉深系數(shù)m2=,坯料的相對厚度100=100=,其值足夠大,可不用壓邊，這里的壓邊圈實際上是作為定位與頂件之用.總壓力為=28323+69=28392N選用250kN壓力機主要是考慮模具閉合高度.3)第三次拉深兼整形工序拉深力為=392N/mm2=22850N整形力按下式計算=Ap [()mm2+()2mm2]80N/mm2 =166000N式中 p=80MPa頂件力取拉深力的10%=22850N=2285N由于整形力最大,且在臨近下極點拉深工序快完成時產(chǎn)生，可只按整形力選用壓力機，這里也選用250kN壓力機.4)沖11mm孔工序沖孔力=11mm294N/mm2 =19802N卸料力=19802N=792N推料力=519802N=5446N式中 =,n=5(同時卡在凹模里的廢料片數(shù)).總壓力=(19802+792+5446)N=26040N選用250kN壓力機.5)翻邊工序翻邊力=196N/mm2(1811)mm =7108N式中 =196MPa頂件力取翻邊力的10%=7108N=7119N整形力=Ap=()mm280N/mm2=14200N整形力在操作時,不好控制，故壓力機要選的大些,這里選用250kN壓力機.6)沖孔力=3294N/mm2 =17282N卸料力=17282N=691N推08鋼(177。為節(jié)省模具材料，凹模采用鑲?cè)胧浇Y(jié)構(gòu)，凸模用固定板固定.工序七,切邊，模具采用倒裝式結(jié)構(gòu)。調(diào)整間隙的方法有：透光法，切紙法，墊片法等，一般采用切紙法的。[5] 為模具設(shè)計人員反饋信息，了解模具，結(jié)構(gòu)設(shè)計那些不合理的地方需要改進，了解設(shè)計時的目標尺寸和實際尺寸的偏差以提高設(shè)計基準的可靠性。隨著工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的不斷高，沖壓產(chǎn)品生產(chǎn)正呈現(xiàn)多品種、少批量，復雜、大型、精密，更新?lián)Q代速度較快等變化特點，沖壓模具正向高效、精密、長壽命、大型化方向發(fā)展。如果是大批量生產(chǎn)的零件使用模具就很容易實現(xiàn)機械化和現(xiàn)代化。致謝 參考文獻：[1] 王孝培 [2] 郝濱海 [3] 楊玉英 [4] 薛彥成 [5] 高為國 [6] [7] 翟德梅 [8] 中國機械工業(yè)出版社 [9] [10] Jennie edits Tolerance fitting and technology of measuring Publishing house of the mechanical industry 上文已完?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔著責任，一肩擔著奉獻，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責任感和奉獻精神，才能讓延長石油有了長足的的發(fā)展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠穩(wěn)中求進，降本增效。幾十年的發(fā)展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進取，書寫著我們的耕耘與收獲?？傮w思路　　緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務能力為核心，強化培訓體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓工作基礎(chǔ)，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。重點強化隊員基本軍事科目和防衛(wèi)手段訓練，進一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，規(guī)范警務動作，增強擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。為了進一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓方式，堅持專題培訓與定期培訓相結(jié)合，注重新員工安全教育工作等方式，全面提高員工隊伍的安全意識。　　利用處室開展的各級各類培訓，選拔知識、經(jīng)驗積累豐富的管理人員走上講臺，分享經(jīng)驗和知識，為他們走上講臺提供舞臺，促使管理者向培訓者轉(zhuǎn)型。二是要嚴格落實培訓經(jīng)費使用規(guī)定，加強培訓經(jīng)費的管理。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主，操作崗工種單一，工作技術(shù)含量小，所以長期以來，除了必要的安全培訓外，保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓重視程度不及管理崗位員工?！　榱舜_保員工培訓管理工作真抓真管、善始善終、取得實效，保衛(wèi)處將進一步構(gòu)建完善員工培訓的長效機制，推進處室員工培訓工作常態(tài)化。核心競爭力是在長期生活實踐中逐步積累形成的,具有較強的穩(wěn)定性。核心競爭力是一種以知識為基礎(chǔ)而形成的能力,，是一種積累性的學識。研究與開發(fā)是指為增加知識總量,以及運用這些知識去改進工作而進行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動?！　　Ｈ绻挥胸S富的想象力而沒有腳踏實地的實干精神和實干作風,創(chuàng)新也只能是空想。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不能模棱兩可，含糊其辭。在這個圈子少則三五年，多則十年八年。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情，都當成大家的事去做，當成大家事去相互關(guān)心，熱情幫助，就會形成團隊精神。善良不是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。對組織要敢于說實話、講真情、求公道，努力做到不利團結(jié)的話不說，有傷別人尊嚴的話不說，有損別人體面的話不說。古今中外，對國家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飛，近代的魯迅，我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。　　八是雄心。不能滿足于自己的成績，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。成功者與失敗者的區(qū)別，不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多。這個位置在哪兒，對成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實的面對。年輕干部向下走，零距離接觸師生，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比較深切地了解基層、洞察民意，辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾，符合黨的根本宗旨要求。只有始終保持頭腦清醒，嚴謹細致，慎終如始，才能抵御誘惑，保持本色，扎扎實實地做好工作。不勤奮，才能就會弱化，思想就會鈍化，機遇也會擦肩而過。在前進的道路上，最大的敵人是自己。近年來新選拔的年輕干部均為本科以上學歷，受教育程度和知識面相對較高，適應工作能力相對較強，專業(yè)特色明顯，但完全適應還需一段過程，往往在處理某些事務上缺乏經(jīng)驗。　　，奉獻低。要善于用年輕人的朝氣帶動感染身邊干部的鈍氣，相互取長補短，共同進步。能否糾正心理偏差，培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格，對自身的正確成長至關(guān)重要，重點是在成長過程中做到六忌。如果沒有一點吃苦的精神，只想享受，不想付出，是干不好工作的。在東吳固然無人與之抗衡，但當他敗于足智多謀的諸葛亮后，心理平衡便被打破了。要把取得的成績作為自己進步的新起點，把組織提供的大好機遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長的新動力，勇于自我加壓，不斷向新的目標奮進，永不自滿，永不停息。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實與未來的關(guān)系，激情與理性的關(guān)系，克服浮躁心態(tài)，高調(diào)做事，低調(diào)做人。不斷用馬克思主義特別是中國特色社會主義理論武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導工作實踐，用科學理論分析、解決實際問題，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性、創(chuàng)造性。　?。ǘ┨岣咧R素養(yǎng)，培育成長之根　　古人說：立身百行，以學為基。要結(jié)合工作實際，認真學習相關(guān)專業(yè)理論知識，做到精通本職的、掌握相關(guān)的、了解全面的，成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導。放下架子，虛心向群眾求教，拜群眾為師，做到問政于民、問需于民、問計于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來，形成推動科學發(fā)展的強大合力。既要有謙虛謹慎的態(tài)度，又要有敢于沖破傳統(tǒng)觀念和思維定勢的精神，做到敢試、敢冒、敢闖、敢干、敢為人先，敢于擔當，勇于負責。一摞文件不如一個行動，執(zhí)行能力的強弱，直接關(guān)系到各項決策部署、工作任務的落實效果。滄海橫流，方顯英雄本色。艱難困苦，玉汝于成。對待進退留轉(zhuǎn)，要有平常心態(tài)。不能把工作中取得的一點成績作為向組織討價還價的籌碼，而要當做自我發(fā)展、自我提高的基礎(chǔ)。我們應該歡迎監(jiān)督、希望監(jiān)督，這才是年輕干部對待批評和監(jiān)督的正確態(tài)度，也是增強黨性修養(yǎng)的重要途徑?！　∫弧⒅笇枷搿　∫哉稳L隊伍突出問題貫穿活動始終，按照中共XX委員會部署的專項整治任務，著力解決是否模范遵守黨紀國法，維護社會公序良俗；是否帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度，嚴守紅線、底線；是否自覺規(guī)范個人言行，不信謠傳謠；是否堅決貫徹公司決策部署，不打折扣、不做選擇、不搞變通等方面存在的問題，按照穩(wěn)、準、狠的要求，著力整治違法違紀違規(guī)方面的沉疴頑疾，力求專項整治取得實效，為三長隊伍建設(shè)提供強有力的組織紀律保障?！　。赫喂ぷ鲌猿重灤﹪拦芎駩?、懲前毖后、治病救人的原則，有則改之、無則加免。每個員工根據(jù)自身學習領(lǐng)會情況，撰寫心得體會，潛移默化教育引導全體人員模范遵守國家法律法規(guī)、自覺遵循社會公序良俗、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，始終堅持嚴和實的標準，守住做人、干事的底線和紅線，做到謹言、慎行、循規(guī)、遵紀、守法，真正從理想信念上、思想道德上、作風紀律上、履職盡責上嚴起來，實起來。三是開展國家法律法規(guī)和XX規(guī)章制度專題學習會，采取領(lǐng)學、督學、幫學、送學、寄學、補學等六學措施，實現(xiàn)法律法規(guī)學習入腦入心。對年輕干部嚴格管理、嚴格監(jiān)督，是組織上真正的關(guān)心、最好的愛護。對自己要有一個正確的評價，既不低估也不高看。要正確對待組織的培養(yǎng)、使用與提拔。年輕干部要積極主動到基層去，通過多方面開展基層工作，積累經(jīng)驗、吸取教訓，從中鍛煉和提高開展工作的能力、處理實際問題的能力、應對復雜局面的能力，積累比較全面的基層工作和領(lǐng)導工作經(jīng)驗和才干。年輕干部只有在實踐中鍛煉、在基層歷練，在磨難中考驗，才能強身健體、正確成長。既要有自主精神做到不依賴，又要有合作精神做到精誠團結(jié)，善于補臺不拆臺，善于站位不越位，善于謀斷不武斷，善于辦事不壞事。年輕干部要想較快成長成熟起來，擔當發(fā)展重任，只有切實加強自身修養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)，練就過硬本領(lǐng)，才能適應改革和發(fā)展的新形勢、新要求，才能正確成長，有所作為。做到在干中學，在學中干，才能學得深入、學得實在、學得透徹。要加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀等理論的學習，打牢理論功底，努力做到學之求深、信之求誠、用之求效。切實加強道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力、名利和地位，樹立良好品德，努力成為有修養(yǎng)、有品位、有內(nèi)涵、有人格魅力的人。面對社會和思想的復雜性、多元化，我們的理想信念更需要反復淬煉，剔除雜質(zhì)，始終保持政治上的堅定與理想信念的純潔。即急躁冒進，心理失衡。一些年輕干部特別是在取得了些許成績后，面對組織的信任和各方面的贊譽，容易滋生自滿的情緒，看不到自己的缺點和不足，難以正確估價自己；會疏遠同志、脫離群眾，失去群眾基礎(chǔ)。一些年輕干部以為自己比誰都強，什么好事都該是自己的，從來也看不到自己的不足，當然更看不到別人的長處?！　《蓩?。對待臨時性或事務性工作，要勇于犧牲節(jié)假日，少講條件，帶頭加班?！　《獡P朝氣銳氣之長，補靜氣之短?！　?，協(xié)調(diào)弱。年輕干部優(yōu)勢和劣勢概括起來有以下幾點。如果多看別人的長處，多看自己的不足，比較之后增添了改正不足、取長補短的動力，就會越比越進步，越比越能涵養(yǎng)品德、提高能力。唯有如此，才能得到信賴、取得進步。越是進步的時候，越要有平常之心、反思之心，警鐘長鳴。直接做一做基層工作，在艱苦復雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打，能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，能夠較快提高駕馭全局和處置復雜問題的能力，積累比較全面的工作經(jīng)驗。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實實在在干工作、做事情。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。因此，年輕干部要正確成長，就必須樹立起終身學習的理念，培植謙虛好學的進取精神，刻苦學習，不斷豐富自己、充實自己、完善自己，增長才干。我們考核任用干部，要求干部德才兼?zhèn)?，其中德除了具有良好的政治品德外，還包括個人品德的修養(yǎng)。不隨便議論他人，特別是不在背后說人長短?！　∥迨巧菩?。有了熱情，就會助人為樂，與人為善；有了熱情，就會純真待人，給人一片愛心。人與人相處，要以誠為本，不要自己認為自己很聰明，更不要耍小聰明。公心是指一個人必須公道、公平、公正。有了創(chuàng)新意識,才能主動研究新情況、解決新問題,才能及時抓住機遇、推動工作創(chuàng)新。年輕干部的應變能力突出表現(xiàn)為:在突變中產(chǎn)生應對的策略,在變化中把握方向和機遇,戰(zhàn)勝對手,超越自己。學習是年輕干部成長發(fā)展的前提,是創(chuàng)造力的源泉。　?。ǘ┠贻p干部核心競爭力的構(gòu)成要素　　核心競爭力包括知識能力與技術(shù)能力,兩者結(jié)合形成一個支持長期發(fā)展的競爭能力體系。通常