【摘要】業(yè)務員管理制度 ——XXXXX廣告營銷有限公司為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務的順利發(fā)展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務員管理條例第三章業(yè)務員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務
2025-05-31 12:54
【摘要】第一篇:酒店銷售提成方案 酒店銷售獎勵方案為調(diào)動營銷部員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加酒店經(jīng)營業(yè)績,提高員工收入,特制定營銷部員工獎勵辦法,具體內(nèi)容如下:獎勵基礎:酒店...
2024-11-05 03:28
【摘要】宏凱公司電梯項目部人員薪資與整梯銷售提成方案一、目的為了充分調(diào)動本項目銷售人員的工作積極性,促進公司業(yè)績穩(wěn)步提升,同時完善公司的銷售管理機制,發(fā)揮團隊合作精神,現(xiàn)結合公司實際情況和市場需求,擬制定本銷售提成方案。二、銷售人員薪資結構薪資=底薪+銷售提成。A項目部主管:試用期三個月,月薪1800
2024-10-18 12:58
【摘要】第一篇:餐飲部銷售提成方案 餐飲部銷售提成方案 為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定: 一、商務...
2024-11-09 23:57
【摘要】XX公司營銷人員銷售業(yè)績提成方案制度方案大全多層次營銷(MLM)的特點多層次營銷,是網(wǎng)絡營銷的主要發(fā)展方向。讓我們先看看傳統(tǒng)的營銷結構:一、大鍋飯式營銷:營銷員拿“死工資”,其收入與銷售沒有聯(lián)系,賣多賣少一個樣。這種落后的營銷方式已基本上被市場淘汰。二、半提成式營銷:營銷員有一定的底薪,另外,賣出東西(或服務)能獲得提成。營銷員由公司統(tǒng)一培訓,他們個人收入與其營銷業(yè)績掛鉤
2025-06-07 05:49
【摘要】1致:由:日期:呈請:□審閱■批復□傳閱□存檔□傳真件關于租賃傭金分配制度建議為充分發(fā)揮招商人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)“能者多勞、多勞多得”的工作效率和競爭原則,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律,本部門建議將業(yè)績與工資收入掛鉤,設立租賃傭金提成制度(代裝修費、
2024-10-28 04:55
【摘要】綠葉酒店內(nèi)部文件 由:康樂部文件檔號:H-11070401抄送:財務部及酒店相關部門頁數(shù):2事宜:關于KTV業(yè)績提成方案
2025-06-05 18:58
【摘要】技術部項目設計提成協(xié)議第一條目的建立合理而公正的項目提成制度并執(zhí)行之,以利于調(diào)動和提高參與項目這家人員的公正積極性,達到員工和公司共同成長與發(fā)展之目標是簽訂本協(xié)議的最終目的第二條設計項目組人員組成項目設計由項目組完成,成員包括項目經(jīng)理、程序工程師、項目助理、商務專員等等第三條項目提成設定純設計項目(只需設計不需要實施的項目),
2024-12-15 19:05
【摘要】SAITENGHARDWARE賽騰五金實業(yè)銷售部管理規(guī)范賽騰五金銷售部提成方案1,提成制度:底薪+提成薪酬結構提成組成:個人銷售業(yè)績提成*回款周期系數(shù)+溢價提成+年度新增客戶獎金+季度新產(chǎn)品市場開發(fā)獎勵2,計算方法:底薪+(∑個人實際完成銷售金額*回款周期系數(shù)*傭金提成系數(shù)+∑個人實際完成銷售金額*溢價比*溢價提成
2025-06-06 00:23
【摘要】........薪資提成方案一、店長薪資由底薪、崗位工資、銷售提成構成。承擔銷售任務:占總任務的25%,未完成負激勵200元。1.底薪=基本工資*綜合完成率。綜合完成率=(店實際銷售額/店總銷售任務)*60%+(實際毛利額/總毛利任務)*
2025-05-03 03:51
【摘要】酒店餐飲提成方案篇一:酒店餐飲部銷售提成方案(902字)為更好的做好餐飲銷售,充分調(diào)動員工的工作積極性,切實做好全員營銷,從而提高餐飲營業(yè)收入、增強贏利能力,現(xiàn)對餐飲銷售提成方案做出以下規(guī)定:一、商務散客預定
2024-10-18 09:48
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成方案 房地產(chǎn)銷售提成計劃薪金組成: 部門司理:基礎人為+各項目基本津貼+按部門基數(shù)的必定比例計傭項目司理:基礎人為+項目基礎補房地產(chǎn)銷售談判技巧助+項目...
2024-11-07 22:02
【摘要】物業(yè)招商中心人員業(yè)績提成傭金方案為建立招商中心團隊的激勵機制,提高招商隊伍的工作積極性和業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結合公司和項目實際情況,先特制定本激勵方案。一、傭金方案管理說明一)物業(yè)招商中心人員編制及分工目前編制,見附表。項目涉及分公司的,各崗位人員工作由部門負責,不因此調(diào)整計傭比例。二)員工的工資組成員工的工資組成=公司既定的薪酬標準
2025-04-26 06:39
【摘要】服裝部初期提成制度運營團隊、網(wǎng)絡推廣提成方法一、適用范圍:電子商務部運營主管及網(wǎng)絡推廣人員二、薪資構成:運營主管薪資構成=底薪+提成網(wǎng)絡推廣人員薪資構成=底薪+提成三、說明:1、總銷售額=當月服裝部門實際到賬所有銷售總額—運費四、崗位提成方案如下:1、運營主管提
2024-10-25 12:18
【摘要】指標分解及銷售提成方案為調(diào)動員工的工作積極性,提高員工的銷售意識,增加酒店客房入住率,增加員工收入,特制定獎勵辦法:獎勵以酒店客房協(xié)議價為基礎,鼓勵員工銷售高價房。由于營業(yè)收入中電話費、洗衣費以及損失賠償費等酒店收入成本費用過高,所以,獎勵記提只依據(jù)房費計算。對于自己的客戶,要自始至終的跟進,從登記到結賬,要了解客戶信息,協(xié)助公司處理可
2024-10-23 16:08