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ktv提成方案(存儲版)

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【正文】頁）□無□急件 □密件 □知照 □匯報 □請回復(fù) □請批示 □請遵照執(zhí)行綠葉酒店康樂部綠葉KTV業(yè)績提成方案推廣副總基數(shù)訂房營業(yè)額3萬/月底薪4000元基數(shù)未完成按所差金額反扣10% 訂房超額部分 10% 營業(yè)總額38萬以上超額部分提成3% 行政經(jīng)理底薪3000元

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畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦

酒水提成方案推薦-資料下載頁

【摘要】第一篇：酒水提成方案（推薦）前臺、超市、服務(wù)生提成方案為提高員工促銷積極性及超市酒水銷量，同時提高員工收入，特定方案如下： 1、酒水果盤提成店內(nèi)酒水果盤，以月計算每月19號結(jié)算當月18號前及...

2024-11-08 13:20

銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的：強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調(diào)動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品，不屬提成范圍

2024-11-01 20:14

白酒企業(yè)業(yè)務(wù)銷售提成方案-資料下載頁

【摘要】哈爾濱鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)員銷售提成方案為進一步擴大鑫夢泉商貿(mào)有限公司業(yè)務(wù)范圍,調(diào)動業(yè)務(wù)人員積極性,,給現(xiàn)有業(yè)務(wù)元提成促動銷售，讓大家有動力。特設(shè)以下幾種獎勵：1、走訪記錄獎勵：獎金100元（根據(jù)你走訪店面的記錄數(shù)量，經(jīng)過內(nèi)勤核實后90%真實給予獎勵每月100元）連續(xù)三個月給予季度獎金300元，年終得獎金最多的給予年終獎金500元。2、客情點評獎勵：獎金100元

2025-06-07 03:26

餐飲服務(wù)員提成方案-資料下載頁

【摘要】....服務(wù)員提成方案1、服務(wù)員取消原來的所有零售產(chǎn)品按5%提的方案，現(xiàn)提出以下方案：1、服務(wù)員提成根據(jù)所盯臺總營業(yè)收入的1%進行提成(折后價)。二、程序具體如下：以上方案均按8：2的比例分配1、提成收入80%兌付給盯臺服務(wù)人員。2、提成

2025-04-23 07:18

造價咨詢公司績效提成方案-資料下載頁

【摘要】......工程師績效計算辦法（2017年修訂）結(jié)合目前市場與公司業(yè)務(wù)情況,根據(jù)之前相關(guān)制度相關(guān)依據(jù)進行部分修正，特擬定本修定辦法，未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。1、專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成專業(yè)技術(shù)人員薪酬=基礎(chǔ)工資+注冊工資+崗位工資+

2025-04-29 05:03

酒店銷售部提成方案-資料下載頁

【摘要】酒店銷售部提成方案酒店,銷售部,方案至：總經(jīng)辦由：銷售部關(guān)于：銷售部的薪資以及提成的標準，考核辦法及人員配備。時間：2020年06月26日銷售部擬訂對銷售人員制定薪資標準，考核辦法及人員配備：目的：為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面，鼓勵銷售人員走出去營銷，從而達到提高銷售業(yè)績的目的。人員配備：

2024-11-07 14:35

營銷部業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【摘要】XXXX鋼構(gòu)營銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案，報經(jīng)公司董事會同意，制定以下營銷方案：一、業(yè)務(wù)人員獨立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場總負責—→施工最終驗收—→資金回收（有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負責），可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤空間雙方協(xié)商

2024-10-23 18:44