某公司員工聘用管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)FND05共2頁(yè)第1頁(yè)員工聘用規(guī)定第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)，特制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類(lèi)正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇，短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工

2025-04-09 00:26

某公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】某公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益，特制定本制度。一：借款的有關(guān)規(guī)定1：出差人員暫支差旅費(fèi)款，必須先到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”，填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核，再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后，方可借支，前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷(xiāo)者，每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2：公司員工一般不允許因私借款，如有特殊原因需要借款的

2025-04-18 05:51

某公司人事管理規(guī)定[002]-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理制度一、總則第一條規(guī)范公司的人事管理，特制訂本規(guī)定。第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、給假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定辦理。第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員均稱(chēng)為本公司職員。第四條本公司職員，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。二、聘用第一條本公司

2025-04-18 13:10

某公司工廠(chǎng)物料入庫(kù)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】----物料入庫(kù)管理規(guī)定1.總則.制定目的規(guī)范物料入庫(kù)流程，使之有章可循。.適用范圍本公司使用手的原材料、半成品之入庫(kù)作業(yè)，悉依本公司規(guī)定辦理。.權(quán)責(zé)單位1)資材部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.原材料入庫(kù)規(guī)定.暫收作業(yè)

2025-05-29 21:22

某公司員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定第一章 總則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司員工行為，建立激勵(lì)有效、約束有力的獎(jiǎng)懲機(jī)制，完善和健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)的通知》（核建發(fā)〔2015〕7號(hào)）等法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

2025-04-16 01:31

某公司項(xiàng)目部綜合管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】第一編項(xiàng)目部綜合管理規(guī)定一、員工日常管理規(guī)定為了加強(qiáng)職工的日常管理工作，做到工作、生活制度化，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部具體情況，特制定如下規(guī)定：1、項(xiàng)目部員工必須嚴(yán)格遵守《項(xiàng)目部各部室工作職責(zé)》和《員工工作職責(zé)》，做到盡職盡責(zé)。2、上班實(shí)行簽到制度，并作為考勤的依據(jù)，不得推遲上班或提前下班，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定的作息時(shí)間（三班倒工作的除外）。做到不遲到、不早退、不礦工

2025-04-13 01:11

某公司人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】人事管理規(guī)定實(shí)務(wù)（全套）第一章：總則1-1.1-1.???制訂目的：為建立組織，健全制度，優(yōu)化管理程序；保護(hù)員工權(quán)利，維護(hù)公司利益；特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨：本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo)，配合「長(zhǎng)期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略，持續(xù)推動(dòng)「選、育、用、留」政策，為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類(lèi)人才而努力。1-2.1-2.??&#

2025-04-18 05:46

某公司班組建設(shè)管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)華電集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè)，提升班組管理水平，創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五型”）班組，根據(jù)《中國(guó)華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》，制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，健全組織體系，完善保障措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，保證工作實(shí)效。

2025-04-18 13:28

某公司員工離職管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】1/12Xxx公司員工離職管理規(guī)定1目標(biāo)：離職管理是為了規(guī)范離職員工的多種結(jié)算活動(dòng)，交接工作，以利于工作的延續(xù)性。離職手續(xù)的完整可以保護(hù)員工免于陷入離職糾紛。與離職人員的面談可提供管理方面的改進(jìn)信息，幫助提高公司管理水平。2適用范圍：本制度適用于總部及各分（子）公司員工的離職管理。3離職流程離職申請(qǐng)離職申請(qǐng)?zhí)岢鋈朔謩e為：?jiǎn)T工（個(gè)人辭職）

2025-04-18 13:18

某公司安全生產(chǎn)教育管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【摘要】安全生產(chǎn)教育管理規(guī)定1.總則：為有效貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司頒布的安全操作規(guī)程、安全制度等規(guī)定，達(dá)到提高員工安全素質(zhì)、增強(qiáng)員工安全意識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技術(shù)、確保安全生產(chǎn)目的。特制定本制度。2.常規(guī)安全教育三級(jí)安全教育新進(jìn)廠(chǎng)或轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)三級(jí)安全教育并考核合格，且由其本人對(duì)教育

2025-04-24 15:17

某公司采購(gòu)管理制度大全[精通采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖

2025-09-03 08:27

某公司采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算管理-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算一、采購(gòu)業(yè)務(wù)計(jì)劃二、戰(zhàn)略采購(gòu)計(jì)劃三、采購(gòu)預(yù)算SIFT1?企業(yè)為什么要編制采購(gòu)計(jì)劃？?在什么情況下需要編制采購(gòu)計(jì)劃？?依據(jù)什么去編制采購(gòu)計(jì)劃？?采購(gòu)計(jì)劃包括哪些內(nèi)容？?制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的采購(gòu)計(jì)劃編制有什么區(qū)別？SIFT2供應(yīng)商、采購(gòu)部、需求部門(mén)的關(guān)系采

2025-01-06 00:04

某公司采購(gòu)運(yùn)輸管理表件-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)運(yùn)輸管理表格一、物品清單（1）起運(yùn)地點(diǎn)：　　　　　　　　　　　　　　　　　　運(yùn)單號(hào)碼：　　　　　　　　編號(hào)貨物名稱(chēng)及規(guī)格包裝形式件數(shù)新舊程度體積長(zhǎng)×寬×高（厘米）重量（千克）保險(xiǎn)保價(jià)價(jià)格

2025-06-30 22:12

某公司采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名采購(gòu)管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁(yè)碼1-1××公司采購(gòu)管理制度(原料、零部件)第一條商品庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點(diǎn)，以一個(gè)季度銷(xiāo)售量的一倍庫(kù)存量為宜。原材料存量應(yīng)以?xún)蓚€(gè)月使用量為限，物料及備用品庫(kù)存量不得超過(guò)3個(gè)月的用量。第二條計(jì)劃外采購(gòu)或特殊、急需物品的采購(gòu)，各部門(mén)告知財(cái)務(wù)部后報(bào)總經(jīng)理審批同

2025-04-09 00:46

某公司物流與采購(gòu)管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【摘要】某公司物料與采購(gòu)管理系統(tǒng)(一)材料分類(lèi)編號(hào)　　、物料的劃分　　　　　　(二)存量控制　　　　　　(三)請(qǐng)(采)購(gòu)作業(yè)　　1.請(qǐng)購(gòu)方式設(shè)定　　2.請(qǐng)購(gòu)部門(mén)設(shè)定　　3.請(qǐng)購(gòu)手續(xù)及權(quán)限　　4.請(qǐng)購(gòu)進(jìn)度控制　　5.供應(yīng)廠(chǎng)商的選擇與資料建立　　6.采購(gòu)方式設(shè)定　　7.詢(xún)價(jià)、議價(jià)及訂購(gòu)作業(yè)　　8.

2025-04-12 13:26

某公司采購(gòu)管理規(guī)定(文件)

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