【摘要】76/76萬科深圳四季花城四期1#樓工程施工組織設(shè)計(jì)1編制依據(jù)1.1深圳萬科四季花城四期(一區(qū))工程招標(biāo)文件。1.2深圳萬科四季花城四期(一區(qū))1#樓工程施工合同。1.3由深圳大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的萬科四季花城四期(一區(qū))1#樓總平面、建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電、弱電、給排水等專業(yè)施工圖紙。1.4國家現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及廣東省、深
2025-06-29 09:31
【摘要】做中國最大的管理資料庫—企業(yè)():安全無事故。建立健全施工現(xiàn)場安全管理體系,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理具體負(fù)責(zé),各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,如下圖?,F(xiàn)場設(shè)專職安全員一名,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的安全,發(fā)現(xiàn)安全問題,及時處理解決,杜絕各種隱患。安全管理體系
2025-08-05 08:13
【摘要】1施工圖管理細(xì)則1總則項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本管理細(xì)則的管理責(zé)任人,項(xiàng)目項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人是本管理細(xì)則的實(shí)施責(zé)任人。,分包單位的施工圖管理應(yīng)納入到其項(xiàng)目管理之中,項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)按照本細(xì)則執(zhí)行。,達(dá)到圖紙收發(fā)及時、完整和便于圖紙修改,為提高施工圖在項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理水平,促進(jìn)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化,確保項(xiàng)目
2025-08-04 14:11
【摘要】萬科地產(chǎn)深圳萬科17英里樓書文案3月31日定稿四個階段:一、品牌主張(距離的核心詞)二、seahouse(地塊的稀缺性)三、clubhouse(私人會館的功能)四、partylife(財(cái)富人士的生活方式、名利場)P1、我能與這個世界保持的距離P2、不多不少P3、正好是P4、17英里第一部分:距離·價值【距離的價值論】P5—P6、
2025-05-11 22:36
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共13頁
2025-08-04 16:11
【摘要】深圳萬科第五園?萬科·第五園項(xiàng)目小檔案萬科書院:原創(chuàng)情景式社區(qū)圖書館老房子:社區(qū)人文博物館4000平方米獨(dú)立式中式街區(qū)社區(qū)小學(xué)、幼兒園目前總占地22萬平方米總建筑面積25萬平方米、4C物業(yè)管理模式中國的、文化的、文明的、舒適的庭院別墅:180240平方米,獨(dú)具“前庭后院中天井”中式居住模式疊院HOUSE:135170平方
2025-06-24 13:27
【摘要】公司萬科企業(yè)股份有限公司(深圳萬科)流程投資子流程項(xiàng)目獲取子流程參考號#SZ-IN-B修正日期制作人復(fù)核人19/09/07莊劍文1.流程總述本流程適用于除公司并購?fù)獾乃行马?xiàng)目。本流程描述了新項(xiàng)目發(fā)展(公開土地獲取、交易鑒證)方案在審批與執(zhí)行、職責(zé)劃分等環(huán)節(jié)的控制,實(shí)施這些控制的目的是為了保證集團(tuán)投資策略在
2025-06-30 14:47
【摘要】萬科職員手冊2004版歡迎辭2王石致辭3公司介紹篇4公司沿革4品牌之路4公司理念5入職指引篇8第一章入職程序8第二章職場紀(jì)律10第三章薪酬福利12第四章學(xué)習(xí)與發(fā)展17第五章績效管理20第六章獎勵和處分21員工關(guān)系篇24第一章勞動合同24第二章員工關(guān)系與溝通25第三章員工組織2
【摘要】深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VKSZ/GCBZ/GL01版號:A/0頁碼:第1頁共11頁深圳公司精裝修工程“四化”管理標(biāo)準(zhǔn)編制陳璨勛日期2011-03-18審核鄧若宇日期2011-03-26批準(zhǔn)陶翀
2025-07-14 16:36
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第12頁共12頁北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同(修訂版)注:“本合同僅共參考”,請與家裝公司索要正式的合同文本,各家裝公司請使用從北京市工商局、各區(qū)縣工商局及北京市建筑裝飾協(xié)會購買的正式的合同文本,使用其它各版本的合同無效,后果自負(fù)。--北京市家庭居室裝飾裝修工程施工合同(版
2025-01-03 16:42
【摘要】羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膃莇蒆螆芅腿螄螆羄蒞螀螅膇膈蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薆蚆袆肂荿薁裊膄薅蕆襖芇莇螆羄羆膀螞羃肈莆薈羂膁腿蒄羈羀莄蒀羀肅芇蝿罿膅蒂蚅羈芇芅薁羈羇蒁蕆肇聿芃螅肆膂葿蟻肅芄節(jié)蚇肄肄薇薃蟻膆莀葿蝕羋薅螈蠆羈莈蚄蚈肀薄薀螇膃莇蒆螆芅腿螄螆羄蒞螀螅膇膈蚆螄艿蒃薂螃罿芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芆蒀蕿袀羅芃蒅衿肈蒈莁袈芀芁螀袇羀薆蚆袆肂荿薁裊膄薅
2025-08-28 15:46
【摘要】XX金域緹香項(xiàng)目一期多層精裝修工程施工合同發(fā)包方(甲方):XX匯華投資置業(yè)有限公司承包方(乙方):XX市新國俊建筑裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司合同訂立時間:合同訂立
2025-05-30 01:08
【摘要】萬科地產(chǎn)精裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)版本:編制: 日期: 審核: 日期: 審批: 日期: 主導(dǎo)部門:成品房管理部目錄1前言 32基本原則 33給排水管道 34電
2025-08-08 06:34
2025-06-27 11:36
【摘要】公司萬科企業(yè)股份有限公司(深圳萬科)流程投資子流程股權(quán)投資子流程參考號#SZ-IN-A修正日期制作人審批人19/09/07莊劍文1.流程總述本流程適用于集團(tuán)內(nèi)以受讓標(biāo)的公司股權(quán)、受讓在建工程為主要交易形式,以獲取新項(xiàng)目為主要目的的并購業(yè)務(wù)。本流程描述了股權(quán)投資(并購)的方案審批與執(zhí)行、職責(zé)劃分等相關(guān)控制活動,這些控制活動
2025-06-22 16:01