【正文】 手續(xù)。做到標牌與實物相符，不能相互混放。 （3）必要時，可對其進行工藝性試驗，合格后再使用。，并做好防雨、防潮措施。，工程部應告知當地安全監(jiān)察部門。，并填寫“電梯半年保養(yǎng)記錄”。 保養(yǎng)員工依照保養(yǎng)計劃表到達維修現(xiàn)場，向業(yè)主索取機房鑰匙，詢問電梯運行情況。，如出現(xiàn)不合格項目，進行整改（返工）,并做好記錄。 安裝過程，作業(yè)負責人應會同顧客代表、顧客配合安裝的人員及項目作業(yè)人員，進行安裝技術、安全、質量交底，明確工作分工和進度要求。，在作業(yè)過程中因此造成的不良后果則由顧客或制造單位承擔。質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS062011共 76 頁 第 43頁標題6 作業(yè)控制第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日。、指導性好、可操作性強要求。；工程部負責作業(yè)文件的符合性審查。領用者將這些資料歸入產品檔案中。：物料標識卡——領料單——安裝維修過程記錄——產品檔案，設立“待檢”、“合格”、“不合格”三區(qū)，分別用黃、綠、紅顏色表示(或掛牌表示)。，檢驗人員應填寫“入庫驗收單”，經零部件責任人審批。“采購申請單”實施采購。按已劃定的A、A、C類物資，對供方采用不同的控制方式，以確保所采購的物資符合規(guī)定要求?！安少徤暾垎巍北仨毭鞔_下列采購信息：（1）名稱、規(guī)格(型號)、數量、等級、交貨期限；（2）需提供的隨機文件，如合格證、質量證明書、型式試驗報告等；（3）驗收準則；（4）產品標識、包裝、搬運的規(guī)定。，銷售部負責將相關的文件，發(fā)到相關部門，作為施工、采購、檢測等的依據。，并報總經理批準。，也應有相應的儲存條件，必要時應進行備份。、準確、真實，不得虛假，不能填寫無依據的數據。 記錄質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS032011共 76 頁 第 32頁標題3 文件和記錄控制第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日KMTC/WJ092011/0《文件審批表》KMTC/WJ102011/0《文件領用（發(fā)放）控制清單》KMTC/WJ112011/0《文件更改申請單》KMTC/WJ122011/0《文件作廢/銷毀登記表》KMTC/WJ132011/0《有效文件一覽表》KMTC/WJ142011/0《外來文件清單》KMTC/WJ152011/0《文件發(fā)放（收回）登記表》KMTC/WJ162011/0《文件借閱、復制申請登記表》KMTC/WJ172011/0《文件銷毀審批表》應對公司質量保證體系和產品質量有關的記錄進行控制，明確記錄的填寫、確認、收集、歸檔、貯存等要求。、復制歸檔文件的人員，應填寫“文件借閱、復制申請登記表”，經辦公室批準后可予以借閱、復制。，并按“文件領用（發(fā)放）清單”的發(fā)放修改后的文件，同時收回作廢的舊文件。 文件領用人在“文件發(fā)放（回收）登記表”上簽名領取文件，便于追溯。所有文件只有經過授權人的審核和批準，并填寫“文件審批單”后方可正式發(fā)布。經批準的施工方案要及時發(fā)放給相關部門及人員。，一般可分為以下二種：（1）通用性施工方案：適用于基本程序、技術質量要求、安全事項等要素基本穩(wěn)定的工程項目，如電梯的日常維護保養(yǎng)；（2）專項性施工方案：適用于基本程序、技術質量要求每次均不相同的工程項目，如電梯的安裝、大修。結合本公司業(yè)務的特點和本公司的實際情況編制的管理制度是質保手冊的支持性文件，對于手冊中未明確的事項制定更為詳細的規(guī)則和要求。、回收和管理、回收和管理工作。（6）修訂情況。涉及質量管理體系文件完善或修改的，執(zhí)行文件控制的要求。 各職能部門向總經理簡要報告質量保證體系運作情況并作必要的說明與答辯，對評審輸入做出評價。（1）負責焊接過程控制，并對焊接過程控制質量負責；（2）組織焊接過程的確認；（3）負責焊接材料管理；（4）負責一、二次焊縫返修的審批和超批次返修的審核工作；（5）有權制止無焊接工藝評定的施焊，有權制止無證焊工上崗和違反工藝紀律的操作；質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 21 頁標題1管理職責第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日（6）監(jiān)督檢查焊接工藝執(zhí)行情況，指導焊接技術人員、焊工等人員的工作，并負責焊工的日常業(yè)績管理。質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 16 頁標題1 管理職責第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日 公司質量保證部行政部財務部銷售部安裝部維保部安裝一班安裝二班安裝三班倉庫維保一班維保二班維保三班質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 17 頁標題1 管理職責第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日 總經理作業(yè)責任人零部件責任人焊接責任人調試責任人檢驗責任人作業(yè)人員采購人員焊接人員調試人員檢 驗人員質保工程師技術負責人質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 18 頁標題1 管理職責第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日章節(jié)體系要求職能部門質量保證部行政部安裝部維修部銷售部 管理職責 質量方針和質量目標▲△△△△質量保證體系組織▲△△△△職責和權限▲△△△△管理評審▲△△△△ 質量保證體系文件質量保證手冊▲△△△△管理制度▲△△△△作業(yè)文件和記錄▲△△△△質量計劃▲△△△△ 文件和記錄控制文件控制△▲△△△記錄控制△▲△△△4合同控制△△△△▲5零部件和材料控制△△▲▲6作業(yè)控制△△▲△7焊接控制△▲△8檢驗和試驗控制△△▲9設備和檢驗試驗裝置控制△△△▲10不合格品控制△△△▲△11質量改進和服務△△△▲▲12人員培訓、考核及其管理△▲△△△13執(zhí)行特種設備許可制度▲△△△△注：▲主要職能 △相關職能質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 19 頁標題1 管理職責第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日（1）總經理是公司質量保證體系的最高管理者和組織者，負責質量保證體系的策劃、建立、保持、改進，為質量保證體系提供充分的資源。質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 14頁標題人員任命書第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日人員任命書為了確保電梯、自動扶梯和自動人行道工程的質量，根據我公司質量保證體系的需要，結合我公司的實際情況，決定任命以下同志為我公司部門責任人，并授權以下同志共同承擔質量保證體系的運轉所承擔的責任。本手冊適用于本公司安裝、維修、保養(yǎng)各種型號的電梯，覆蓋范圍如下：產品類型產品名稱額定速度（m/s）額定載荷（kg）備注乘客電梯SUPEX1000載貨電梯BUFFALO5000液壓電梯Hytron20002000雜物電梯TWJ250/250自動扶梯JESL自動人行道JET本手冊適用于公司所屬與質量有關的各部門、各項管理活動。主要質量技術負責人從事電梯工作十余年，主要崗位工程技術人員從事電梯工作均在5年以上。質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 8 頁標題頒布令第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日頒 布 令為確保電梯安裝、維修和維護保養(yǎng)質量滿足國家有關法律、法規(guī)、標準和顧客的要求，公司根據《特種設備安全監(jiān)察條例》、國質檢鍋[2003]251號《機電類特種設備安裝改造維修許可規(guī)則》、TSGZ00052007《特種設備制造、安裝、改造、維修許可鑒定評審細則》的規(guī)定，依照GB/T190012008idt ISO9000：2008標準、TSGZ0004007特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求的質量手冊，編制完成了本《質量保證手冊》A版，規(guī)定了本公司電梯安裝維修范圍內質量管理的基本要求。 本質量保證手冊的編號為：質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 7 頁標題質量保證手冊說明第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日 KMTC/ZS－2011—01—A其中：KMTC．表示XXXX電梯有限公司ZS表示質量保證手冊、經營管理機構、產品結構等發(fā)生重大變化時，需要將本手冊進行換版，新版本發(fā)布時，舊版本即行作廢。GB/T190012008 idt ISO9001：2008質量管理體系要求；TGS Z00042007特種設備制造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求；3. 質量保證手冊的管理 根據本公司的實際情況，質量保證手冊由質量技術管理部門（行政部）負責日常發(fā)放和更改等管理工作。2. 術語和定義GB/T190002008 idt ISO9000：2008《質量保證體系——基本原理和術語》的術語和定義。 當質量手冊持有人調離本公司時，應將其手冊收回。 在合同環(huán)境下，向顧客和認證機構提供本公司質量保證手冊，證實本公司質量安全管理方面和公司所具外的滿足顧客需求的能力，以及達到顧客滿意能力的證實。XXXX電梯有限公司現(xiàn)有職工42人，其中：高級工程師1人，工程師3人。質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS012011共 76 頁 第 11 頁標題適用范圍第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日適用范圍本手冊規(guī)定了公司質量保證體系的要求，以使公司能夠穩(wěn)定持續(xù)地提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的服務，并通過質量保證體系的有效運行，包括對體系的持續(xù)改進過程和保證符合顧客與適用的法規(guī)要求，而達到顧客滿意?？s略語（1）體系：電梯安裝維修保養(yǎng)質量保證體系； （2）手冊：電梯安裝維修保養(yǎng)質量保證手冊；（3）系統(tǒng)：質量控制系統(tǒng)。 為了將質量方針貫穿并落實于公司的全部質量活動中，為了對質量方針的貫穿落實情況進行量化考核，現(xiàn)將質量方針具體為質量目標如下：一次合格率100%用戶滿意率100%根據實際情況和電梯安裝維修保養(yǎng)工作的特性，建立了具有獨立行使電梯安裝維修保養(yǎng)工作及電梯安全性能管理職責、權限的質量保證體系組織，實施有效的質量控制活動。（1）負責材料、外購件的質量控制；（2）負責材料方面的技術文件、記錄審核，指導保管員和發(fā)放人員的工作；（3）參與材料、外購件供方評價，審查采購申請單；（4）對材料、外購件的標識、標記及其可追溯性及控制質量負責。、提供與本部門工作有關的評審資料，負責實施管理評審中提出的相關的糾正、預防措施。 質保工程師向總經理報告公司內部質量審核、質量保證體系運作狀況及糾正、預防和改進措施的追溯、驗證結果。 公司經理對評審后的成功經驗，指令技術質量部納入管理體系文件。：（1）術語、定義和縮略語；（2）體系的適用范圍；質量保證手冊文件編號：KMTC/ZS022011共 76 頁 第 25 頁標題2 質量保證體系文件第 A 版 第0次修訂實施日期：2011年03月01日（3）質量方針和質量目標；（4）質量保證體系組織和管理職責、（5）質量保證體系基本要素、質量控制系統(tǒng)、控制環(huán)節(jié)和控制點的要求。 需對手冊有關內容進行修改時，應填寫文件修改審批表，報質量保證工程師審核，總經理批準后實施。，辦公室應及時將修改的內容發(fā)放至受控文本持有者，并回收失效文本。、產品說明書、安裝圖紙及現(xiàn)場條件編制施工方案，內容應包括：（1） 項目