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論強(qiáng)化商業(yè)銀行內(nèi)控制度的建設(shè)——淺析商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 現(xiàn)代會(huì)計(jì)人材,其次要徹底轉(zhuǎn)變觀念,全面理解內(nèi)控機(jī)制的含義、特點(diǎn),糾正那種“內(nèi)控機(jī)制就是單一的規(guī)章制度”的片面認(rèn)識(shí),再次就不要采取各種形式,開(kāi)展內(nèi)控制度的宣傳和教育。因此,必須建立健全會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督檢查機(jī)制,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)規(guī)章制度、有關(guān)規(guī)定做好經(jīng)常性的督查工作,事后監(jiān)督工作,充分發(fā)揮總會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員,事后監(jiān)督職能,理化內(nèi)控管理,同時(shí)對(duì)控制活動(dòng)的有效性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境,全面可靠的風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別與評(píng)估,嚴(yán)密的內(nèi)部控制制約措施,健全的信息交流與反饋系統(tǒng)和強(qiáng)有力的監(jiān)督評(píng)價(jià)與糾正機(jī)制,確保各項(xiàng)內(nèi)控制度的順利實(shí)施。 主要參考文獻(xiàn): 朱榮恩等:《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度》,中國(guó)審計(jì)出版社,1996年版。 。(注4)何刕思,張錫坤:《金融詐騙案例》,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社,2002年7月版,第121頁(yè)。 不斷修訂和完善各項(xiàng)內(nèi)控制度 為了適應(yīng)新形勢(shì)下內(nèi)控制度的要求和外控監(jiān)督的需要,我們應(yīng)不斷修訂和完善會(huì)計(jì)各項(xiàng)內(nèi)控制度,應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)的特點(diǎn),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程,使工作制度化、程序化,從而將整個(gè)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)都置于制度監(jiān)督之下,避免工作隨意性。 (二)完善和發(fā)展會(huì)計(jì)管理內(nèi)控制度建設(shè) 對(duì)會(huì)計(jì)核算的三個(gè)過(guò)程和兩種操作方式建立嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,僅僅是對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)控制度建設(shè)的一種微觀的控制,對(duì)于有效防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),我們更加應(yīng)該從宏觀上加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè),要建立一套完整的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度體系,并不斷加以發(fā)展,應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。并應(yīng)該建立定期通報(bào)制度,理化業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)控制業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生,堵塞漏洞,真正發(fā)揮事后監(jiān)督“把關(guān)守口”的作用。在開(kāi)展各項(xiàng)新興業(yè)務(wù)時(shí)要防止業(yè)務(wù)先行、內(nèi)控滯后的現(xiàn)象,必須建立一套嚴(yán)密合理的會(huì)計(jì)控制體系,包括:制定相應(yīng)的核算制度和操作規(guī)程;確定各崗位的權(quán)限;確定相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理人員及其職責(zé)范圍;確定預(yù)警方案和聯(lián)防方案防止突發(fā)事件所造成的整體秩序的混亂,并規(guī)定有專(zhuān)門(mén)的檢查,監(jiān)督和評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。 強(qiáng)化內(nèi)控管理,有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),全面提升會(huì)計(jì)核算管理水平,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,需各級(jí)人員共同努力,齊抓共管。 任何會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成,均存在一個(gè)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變過(guò)程,同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)是客觀的存在,又是可以識(shí)別的,只要我們弄清風(fēng)險(xiǎn)的存在情況及其形成原因,我們完全可以避免或拒絕風(fēng)險(xiǎn),甚至駕馭風(fēng)險(xiǎn),銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也不例外,分析并認(rèn)識(shí)銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在及成因,就是為了更好地防范、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理工作。為此,銀行必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 隨著會(huì)計(jì)核算管理一體化改革的穩(wěn)步推進(jìn),會(huì)計(jì)管理工作已定位于全行基礎(chǔ)性的管理工作之一,在全行內(nèi)控管理中占有舉足輕重的地位,在會(huì)計(jì)核算管理一體化改革中,個(gè)人金融業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算職能及內(nèi)控管理工作已移交會(huì)計(jì)結(jié)算部門(mén)管理,管理的內(nèi)涵發(fā)生了變化,管理的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增大,面臨的管理形勢(shì)更加嚴(yán)峻,許多會(huì)計(jì)管理的新課題需要我們?nèi)パ芯亢吞剿?,?huì)計(jì)管理工作任重而道遠(yuǎn),這就要求我們?cè)鷮?shí)實(shí)做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理并重,開(kāi)拓業(yè)務(wù)與制度建設(shè)并行。而商業(yè)銀行內(nèi)部控制的關(guān)鍵和要害是會(huì)計(jì)控制,會(huì)計(jì)控制作為內(nèi)部控制的關(guān)鍵和核心。 一、 加強(qiáng)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制建設(shè)的必要性 有效的內(nèi)部控制能夠使經(jīng)濟(jì)實(shí)體把握住業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),減少錯(cuò)誤和漏洞的發(fā)生,從而幫助其更好地實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。(注1)銀行在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,會(huì)受到多種風(fēng)險(xiǎn)因素的制約,其中會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是影響銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的因素之一,在我國(guó)銀行建立科學(xué)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制,是把銀行建成現(xiàn)代銀行的客觀需要,加強(qiáng)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制運(yùn)作的力度,是銀行健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的重要環(huán)節(jié),因此,商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建設(shè)問(wèn)題,成為理論和實(shí)際工作者需要討論研究的重要問(wèn)題,本文擬結(jié)合銀行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及其高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),從我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的現(xiàn)狀,內(nèi)控制度建設(shè)的必要性性出發(fā),談一下對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)問(wèn)題的看法,以期對(duì)防范銀行會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)有所借鑒。所謂銀行內(nèi)部控制,是銀行內(nèi)部的一種自律行為,是銀行為完成既定的工作目標(biāo)和防范風(fēng)險(xiǎn),對(duì)內(nèi)部各職能部門(mén)及工作人員從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,制度管理和相互制約的方法、措施和程序的總稱(chēng)。 對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況或部門(mén)業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)時(shí)不能僅靠完成業(yè)務(wù)量、存款,而應(yīng)將內(nèi)部控制狀況結(jié)合進(jìn)行考核,因?yàn)槲覀冎?,業(yè)務(wù)量只能代表過(guò)去,不能預(yù)知未來(lái),只有依靠?jī)?nèi)部管理可控制嚴(yán)密,才能有效地防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),使商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量長(zhǎng)期保持最佳狀態(tài)。銀行作為支付中介是為清償商品交易和勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),所引起的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,提供支付結(jié)算業(yè)務(wù),在支付結(jié)算活動(dòng)中,由于
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