有關(guān)國有控股銀行論文關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制論文：關(guān)于加強(qiáng)國有控股商業(yè)銀行內(nèi)部控制的探討(存儲版)
【正文】 要的意義。（三）風(fēng)險(xiǎn)識別與評估系統(tǒng)不健全國有控股商業(yè)銀行大多還沒有針對市場中的風(fēng)險(xiǎn)建立起完整、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制也不完善，從而不得不被動承受市場變化和業(yè)務(wù)運(yùn)作中暴露出來的風(fēng)險(xiǎn)。其次，商業(yè)銀行的內(nèi)部控制要全面、具體，要滲透到業(yè)務(wù)活動的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)，并隨著外部環(huán)境和業(yè)務(wù)的發(fā)展不斷改進(jìn)和完善。參考文獻(xiàn)：[1].[2].[3](綜合版).2006(27).[4]包強(qiáng),(學(xué)術(shù)版)..。這就需要國有控股商業(yè)銀行的管理者要有長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，高度重視銀行的內(nèi)部控制，充分認(rèn)識內(nèi)部控制對銀行穩(wěn)健發(fā)展的重要性，創(chuàng)造良好的內(nèi)部控制文化氛圍。（二）銀行內(nèi)控文化尚未得到真正的建立，內(nèi)部控制制度建設(shè)有待加強(qiáng)隨著國有控股商業(yè)銀行的改革與發(fā)展，銀行內(nèi)部人員有了一定的風(fēng)險(xiǎn)意識，但內(nèi)控文化并未在銀行上下整體成功建立。 有關(guān)國有控股銀行論文關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制論文：關(guān)于加強(qiáng)國有控股商業(yè)銀行內(nèi)部控制的探討摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和資本市場的壯大，內(nèi)部控制已逐步成為各國家各行業(yè)關(guān)注的話題。究其原因
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