有關(guān)國有控股銀行論文關(guān)于商業(yè)銀行內(nèi)部控制論文：關(guān)于加強(qiáng)國有控股商業(yè)銀行內(nèi)部控制的探討-在線瀏覽
2024-08-08 05:49本頁面
【正文】 關(guān)系，他們是否能真正代表股東利益，是否有足夠的動(dòng)力監(jiān)督約束管理層，都是法人治理機(jī)制中存在的問題。究其原因，其一是因?yàn)閲锌毓缮虡I(yè)銀行采取股份公司形式較晚、公司治理機(jī)制的建立和發(fā)展完善時(shí)間較短；其二是由于國有控股商業(yè)銀行大多實(shí)行總分行制，但由于規(guī)模太大導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜，并進(jìn)一步導(dǎo)致上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理、制約的失效。造成這些問題的主要原因是：一是我國許多國有控股商業(yè)銀行的管理者缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行管理知識(shí)，忽略了內(nèi)部控制的重要性以及管理者自身在內(nèi)部控制中應(yīng)當(dāng)履行的重要職責(zé)，因此從內(nèi)部控制的源頭上切斷了內(nèi)控文化建立的基礎(chǔ)；二是由于國有控股商業(yè)銀行內(nèi)控能力的限制，導(dǎo)致內(nèi)部控制的更新和完善跟不上我國金融業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，從而導(dǎo)致國有控股商業(yè)銀行現(xiàn)存的一些內(nèi)控盲點(diǎn)。這是由于國有控股商業(yè)銀行長期以來都在國家的干預(yù)下開展業(yè)務(wù)，其風(fēng)險(xiǎn)大部分由國家承擔(dān)，從而缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、防范意識(shí)，至于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估系統(tǒng)的建立，自然也就滯后了。例如可以參照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)試行辦法》，分別對(duì)國有控股商業(yè)銀行內(nèi)部控制5大因素構(gòu)建更加具體完善的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，以幫助不同商業(yè)銀行根據(jù)自
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