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英語培訓(xùn)學(xué)校員工規(guī)章制度(存儲(chǔ)版)

2025-06-30 23:12上一頁面

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【正文】 100元\人:%,%,% 9提取。遲到、早退:罰款10元/次(超過半小時(shí)20元/次)。升遷制度部門主管:業(yè)績量單月達(dá)到 以上次月升為代主管,享受主管提成待遇,直至團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)到 ,個(gè)人業(yè)績達(dá)到 升為正式主管享受主管待遇,提成。五,員工福利:工作轉(zhuǎn)正一年后的員工,學(xué)校統(tǒng)一購買保險(xiǎn)。 咨詢部員工薪金每月薪資組成:底薪+招生獎(jiǎng)金+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))一、底薪: 試用期底薪為400元\月。市場部員工薪金每月薪資組成:底薪+招生獎(jiǎng)金+工作年限津貼+職務(wù)津貼+當(dāng)月獎(jiǎng)金(優(yōu)秀業(yè)績獎(jiǎng),全勤獎(jiǎng))一、底薪:。教學(xué)主管升遷1. 由教學(xué)部總監(jiān)推薦候選人2. 候選人向總監(jiān)遞交申請書和詳細(xì)工作計(jì)劃;3. 所有候選人統(tǒng)一時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行考核,考核最終由總經(jīng)理,總監(jiān),及其余考官進(jìn)行評(píng)分,分?jǐn)?shù)最高者勝出,由公司出備忘文件正式任命調(diào) 薪 制 度1. 學(xué)校每年有一次調(diào)薪考試,凡轉(zhuǎn)正后工作滿一年的教師均可參加;2. 調(diào)薪范圍:50150元。教研組長升遷制度6一.教研組長升遷:1. 周期:每半年改選一次。懲罰一、學(xué)生流失率:二、 教學(xué)懲罰1. 出現(xiàn)重大教學(xué)失誤,正式教師降為試用期教師,試用期教師視其情況學(xué)??紤]是否繼續(xù)留任該教師,教研組長及教學(xué)主管降為普通教師,并扣除當(dāng)月工資的100—300元。4. 教師按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃,無教學(xué)失誤。3. 幼兒園班每月收費(fèi)的10%,按照實(shí)際上課次數(shù)計(jì)算教師的課時(shí)費(fèi)。如教師帶薪病假休完還需休假,以后每日按事假標(biāo)準(zhǔn)處理(必需持有醫(yī)生證明)二、 請假流程病假,持病歷及醫(yī)院證明,交部門主管,由各部自行安排工作,并記入考勤登記簿。教 師 考 勤一、 作息時(shí)間:上午9:0012:00下午2:006:00員工每日須準(zhǔn)時(shí)到辦公室,并到行政部簽到,不得請他人代簽,如有發(fā)現(xiàn)雙向罰款,每人50元。5. 轉(zhuǎn)正考核要求:A、家長對教師上課情況的評(píng)價(jià)。 2**培訓(xùn)中心教師制度——教師培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、離職一、教師培訓(xùn):1. 新教師入職前需經(jīng)教學(xué)部培訓(xùn)老師對其DOME課及上課流程進(jìn)行培訓(xùn)。、大方、得體、利于教學(xué),活動(dòng)。5. 如遇咨詢者,應(yīng)提供詳細(xì)的、確切的相關(guān)資料。5. 辦公室內(nèi)應(yīng)保持整潔,下班離去應(yīng)放好桌椅并清理干凈桌面,并關(guān)好門窗及飲水機(jī)。**培訓(xùn)中心員工規(guī)章制度學(xué)校全稱:**英文培訓(xùn)中心學(xué)校精神:誠信專業(yè) 拼搏創(chuàng)新 仁愛奉獻(xiàn) 合作共贏學(xué)校宗旨:運(yùn)用專業(yè)技能 承載高度責(zé)任 依照國際標(biāo)準(zhǔn) 成就better人生 學(xué)校使命:讓學(xué)員的英文better and better辦公室日常行為規(guī)范一、 職業(yè)操守1. 遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級(jí),聽從指揮。4. 辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。4. 來訪者離開時(shí),應(yīng)主動(dòng)將其送至電梯門口。(男員工)應(yīng)著正裝,西服、襯衫、領(lǐng)帶,整潔大方,頭發(fā)簡短干凈,不得穿短褲,涼鞋。2. 有下列行為之一者,視情節(jié)嚴(yán)重性,給予降薪,降職,或開除A、故意損壞公司形象,惡意中傷領(lǐng)導(dǎo)及員工者
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