某水電站財(cái)務(wù)制度-河南分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定(存儲(chǔ)版)
【正文】 費(fèi)可比照高階人員的出差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。有手機(jī)費(fèi)報(bào)銷人員不得報(bào)電話費(fèi)。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 4：各分公司必須將符合報(bào)銷條件的人員名單上報(bào)財(cái)務(wù)部。 辦事處需指定專人購(gòu)買辦公用品。 客戶提貨時(shí)，倉(cāng)管人員應(yīng)根據(jù)單子上的貨號(hào)、數(shù)量發(fā)貨；同時(shí)在出庫(kù)前必須進(jìn)行單、貨復(fù)核。 1滯銷產(chǎn)品與殘次鞋，定期搞好清單，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以盡可能及時(shí)處理，防止積壓。 1有違上述規(guī)定者相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重處以 100— 3000 元罰款，嚴(yán)重者開除。 現(xiàn)金收入當(dāng)天就必須存入銀行，辦事處備用金不得超過(guò) 20xx元。 本制度于 9 月 1 日實(shí)施 。 現(xiàn)金支出時(shí)，出納人員必須對(duì)各種支出的單據(jù)進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后方可付款，并加蓋“現(xiàn)金付訖”等。 1不管什么類型的出庫(kù)都必須要通過(guò)開單，不得以白條抵庫(kù)。如有帳實(shí)不符，需做盤點(diǎn)溢缺報(bào)告單上報(bào)分公司經(jīng)理，若是個(gè)人原因造成庫(kù)存短缺，由責(zé)任人按廠價(jià)賠償，嚴(yán)重者開除。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨需進(jìn)行定期清理，對(duì)需處理的鞋子應(yīng)及時(shí)進(jìn)行形態(tài)轉(zhuǎn)換。 如遇大額醫(yī)藥費(fèi)支出，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)分公司經(jīng)理簽署意見后上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)副總根據(jù)具體情況給予一定金額的補(bǔ)貼。 2：分公司主任（鄭文浦）每月最高報(bào)銷限額為 400 元。 雜費(fèi)如包裹費(fèi)、電話費(fèi)（無(wú)手機(jī)費(fèi)報(bào)銷人員）等，金額控制在 10 元以內(nèi)，憑正規(guī)單據(jù)報(bào)銷。宿費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)房計(jì)即二個(gè)人的額度與一個(gè)人同。 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 二：費(fèi)用管理制度 （一）：差旅費(fèi)的有關(guān)規(guī)定 1：公司人員出差前都應(yīng)填寫“出差申請(qǐng)單”，出差期限視具體情況核定，不能核定的，由出差人員在 出差回來(lái)后補(bǔ)填。第 1 頁(yè) 共 8 頁(yè) 河南分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定 為了規(guī)范公司日常工作行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)效益，特制定本制度。并視其情節(jié)輕重處以其所欠款額的 10%— 30%的
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