教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)實(shí)施計(jì)劃書模板(存儲(chǔ)版)
【正文】 育文化發(fā)展的今天，越來越多的人看到了藝術(shù)特長的優(yōu)越性。大 學(xué) 、 考 研 ： ① 專 業(yè) 大 學(xué) 一 線 老 教 師 及 在 校 研 究 生 進(jìn) 行 考 研 輔 導(dǎo) ② 職 業(yè) 藝 術(shù) 家 、 設(shè) 計(jì) 師 、 運(yùn) 動(dòng) 員 、 企 業(yè) 家 做 特 聘 教 授 ， 為 大 學(xué)生 的 未 來 做 專 業(yè) 職 業(yè) 規(guī) 劃 培 訓(xùn) ， 指 點(diǎn) 迷 經(jīng) 。學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)的制定和收集，各種公司費(fèi)用的審批及發(fā)放。總經(jīng)理主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營與日常管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；擬訂公司內(nèi)部管理設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。本公司以性價(jià)比高的教學(xué)培訓(xùn)為主打力量，因?yàn)槲覀兊膸熧Y團(tuán)隊(duì)屬于在校大學(xué)生，成本較低，所以，我們的收費(fèi)相當(dāng)合理，這樣，補(bǔ)習(xí)就不再是富人的專有權(quán)利，中產(chǎn)階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補(bǔ)習(xí)班，讓自己的孩子不在輸在起跑線上。 第一年我們公司主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個(gè)上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預(yù)期將收納更多的學(xué)員來作為我們資金回歸的手段，預(yù)計(jì)能收回成本并有一定盈利。初高中藝體生（13—19 歲）藝術(shù)類特長在進(jìn)入高校校園就已經(jīng)確定了專業(yè)的基本方向，所以“素質(zhì)教育”應(yīng)在特長生的范圍更加廣泛開展，以大學(xué)專業(yè)的需求為出發(fā)點(diǎn)，透視藝術(shù)特長生考試要點(diǎn)，在進(jìn)入大學(xué)前做好充分的準(zhǔn)備了解專業(yè)，以便進(jìn)入大學(xué)后選擇合適自己的專業(yè)，減少人才的浪費(fèi)。例如宣傳單、海報(bào)、噴繪、網(wǎng)絡(luò)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、咨詢臺(tái)等。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 新途睿教育商業(yè)企劃書 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 目 錄一、執(zhí)行總結(jié)二、公司概述、企業(yè)的文化、公司的組織結(jié)構(gòu)、管理人員及職責(zé)三、服務(wù)、服務(wù)特色、服務(wù)優(yōu)勢四、市場分析、市場現(xiàn)狀分析、市場定位 目標(biāo)市場定位 目標(biāo)消費(fèi)群定位、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃、市場優(yōu)勢、競爭者分析五、市場營銷 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 、營銷策略、營銷手段、目標(biāo)人群、價(jià)格定位六、人力資源管理、教師的招聘、對內(nèi)部工作人員的管理、對學(xué)生的管理 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 第一部分 執(zhí)行總結(jié) 人才，是二十一世紀(jì)世界競爭中的核心力量，在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中，文化也正在在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn)，教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。在人們對我們的教學(xué)質(zhì)量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質(zhì)教學(xué)為代表的品牌效益，在宣傳方面，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起藝體文化的推廣熱潮。我們主要針對三大人群：青幼年時(shí)期（4 歲—12 歲）是選擇特長的最重要時(shí)期，全面的特長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能讓孩子們有自主選擇的機(jī)會(huì)，專業(yè)的教師講解能讓家長更加了解孩子們的選擇以及未來。優(yōu)勢如下：1. 熟悉的學(xué)習(xí)環(huán)境 投資與回報(bào)我們的啟動(dòng)資金是 30 萬，這對于一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長期投資來說并不算多。 。決定公司的經(jīng)營、計(jì)劃和投資等總體發(fā)展戰(zhàn)略，并決定總經(jīng)理人選。公司資金的籌措、經(jīng)營和調(diào)度，負(fù)責(zé)全企業(yè)系統(tǒng)的資產(chǎn)評估、固定資產(chǎn)的管理和核算。 ② 聘 請 優(yōu) 秀 在 校 大 學(xué) 生 、 研 究 生 做 助 教 ： 有 意 識(shí) 根 據(jù) 大 學(xué) 不 同 專業(yè) 進(jìn) 行 定 向 培 養(yǎng) ， 讓 孩 子 們 在 進(jìn) 入 大 學(xué) 之 前 就 了 解 相 關(guān) 專 業(yè) 及 產(chǎn) 生 自 我 選 擇與 判 斷 。 供 縣 城 中 學(xué) 等 學(xué) 生 方 便 和 熟 悉 的 教 學(xué) 環(huán) 境 。劣勢：師資單一、不專業(yè)，基本只有培訓(xùn)教師，甚至還有一名教師帶多個(gè)課程的現(xiàn)象存在。在不斷擴(kuò)大和完善本地現(xiàn)有辦學(xué)條件的同時(shí)，并將它定位為母公司，還將開始準(zhǔn)備向其他周邊經(jīng)濟(jì)文化區(qū)擴(kuò)張，最后實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)辦，從而達(dá)到國學(xué)文化推廣和盈利的雙豐收。這個(gè)時(shí)期我們會(huì) 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 考慮增加電視媒介的廣告宣傳。 營銷企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，所以我們將花大力氣樹立企業(yè)形象。招聘從人力資源規(guī)劃、工作分析到人員的招募、選拔、錄用和評估，每一項(xiàng)都要井然有序而合乎邏輯，要切忌反復(fù)性的行為、不切實(shí)際的要求、絕對性的觀點(diǎn)、完全迷信背景調(diào)查并陷入學(xué)校政治壓力。這主要體現(xiàn)在表現(xiàn)突出的人與表現(xiàn)平庸的人的差距一定要拉開。5. 學(xué)員在教學(xué)區(qū)內(nèi)須言行文明，注意儀表。企業(yè)文化建設(shè) 對學(xué)生的管理1. 學(xué)員須遵守上課時(shí)間，如有遲到，請就近入座。績效薪酬可以把學(xué)校與教職員工的利益統(tǒng)一起來．員工為自己目標(biāo)奮斗的同時(shí)，也為學(xué)校創(chuàng)造了價(jià)值，可以達(dá)到一種”雙贏”的目的。此外，基金組委會(huì)每年將從學(xué)員中評選出一名優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)那些對企業(yè)發(fā)展起積極推動(dòng)作用的人。透過宣傳樹立企業(yè)形象，贏得好口碑，能使產(chǎn)品建立起穩(wěn)定的市場占有率。我們會(huì)與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。 不注重孩子潛在特質(zhì)的挖掘
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