【正文】 育文化發(fā)展的今天，越來越多的人看到了藝術特長的優(yōu)越性。大 學 、 考 研 ： ① 專 業(yè) 大 學 一 線 老 教 師 及 在 校 研 究 生 進 行 考 研 輔 導 ② 職 業(yè) 藝 術 家 、 設 計 師 、 運 動 員 、 企 業(yè) 家 做 特 聘 教 授 ， 為 大 學生 的 未 來 做 專 業(yè) 職 業(yè) 規(guī) 劃 培 訓 ， 指 點 迷 經 。學員培訓費的制定和收集，各種公司費用的審批及發(fā)放?？偨浝碇鞒止镜纳a經營與日常管理工作，組織實施董事會決議；組織實施公司年度經營計劃和投資方案；擬訂公司內部管理設置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；公司章程和董事會授予的其他職權。本公司以性價比高的教學培訓為主打力量，因為我們的師資團隊屬于在校大學生，成本較低，所以，我們的收費相當合理，這樣，補習就不再是富人的專有權利，中產階級甚至是貧困的父母一樣可以把孩子送到我們的補習班，讓自己的孩子不在輸在起跑線上。 第一年我們公司主要是打開市場，增加知名度，第二年到第三年，是企業(yè)資本回流的一個上升階段，憑借深入的宣傳方式，以及預期將收納更多的學員來作為我們資金回歸的手段，預計能收回成本并有一定盈利。初高中藝體生（13—19 歲）藝術類特長在進入高校校園就已經確定了專業(yè)的基本方向，所以“素質教育”應在特長生的范圍更加廣泛開展，以大學專業(yè)的需求為出發(fā)點，透視藝術特長生考試要點，在進入大學前做好充分的準備了解專業(yè)，以便進入大學后選擇合適自己的專業(yè)，減少人才的浪費。例如宣傳單、海報、噴繪、網絡、廣播電臺、報紙、咨詢臺等。 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 新途睿教育商業(yè)企劃書 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 目 錄一、執(zhí)行總結二、公司概述、企業(yè)的文化、公司的組織結構、管理人員及職責三、服務、服務特色、服務優(yōu)勢四、市場分析、市場現(xiàn)狀分析、市場定位 目標市場定位 目標消費群定位、市場需求趨勢與公司招生規(guī)劃、市場優(yōu)勢、競爭者分析五、市場營銷 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 、營銷策略、營銷手段、目標人群、價格定位六、人力資源管理、教師的招聘、對內部工作人員的管理、對學生的管理 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 第一部分 執(zhí)行總結 人才，是二十一世紀世界競爭中的核心力量，在經濟全球化的發(fā)展浪潮中，文化也正在在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進，教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。在人們對我們的教學質量還不是很了解前，做好第一步的宣傳后，才能開始打造以高品質教學為代表的品牌效益，在宣傳方面，主要以宣傳的多樣性和特色性掀起藝體文化的推廣熱潮。我們主要針對三大人群：青幼年時期（4 歲—12 歲）是選擇特長的最重要時期，全面的特長培訓機構能讓孩子們有自主選擇的機會，專業(yè)的教師講解能讓家長更加了解孩子們的選擇以及未來。優(yōu)勢如下：1. 熟悉的學習環(huán)境 投資與回報我們的啟動資金是 30 萬，這對于一個培訓機構的長期投資來說并不算多。 。決定公司的經營、計劃和投資等總體發(fā)展戰(zhàn)略，并決定總經理人選。公司資金的籌措、經營和調度，負責全企業(yè)系統(tǒng)的資產評估、固定資產的管理和核算。 ② 聘 請 優(yōu) 秀 在 校 大 學 生 、 研 究 生 做 助 教 ： 有 意 識 根 據(jù) 大 學 不 同 專業(yè) 進 行 定 向 培 養(yǎng) ， 讓 孩 子 們 在 進 入 大 學 之 前 就 了 解 相 關 專 業(yè) 及 產 生 自 我 選 擇與 判 斷 。 供 縣 城 中 學 等 學 生 方 便 和 熟 悉 的 教 學 環(huán) 境 。劣勢：師資單一、不專業(yè)，基本只有培訓教師，甚至還有一名教師帶多個課程的現(xiàn)象存在。在不斷擴大和完善本地現(xiàn)有辦學條件的同時，并將它定位為母公司，還將開始準備向其他周邊經濟文化區(qū)擴張，最后實現(xiàn)全國聯(lián)辦，從而達到國學文化推廣和盈利的雙豐收。這個時期我們會 完美 WORD 格式 專業(yè)整理分享 考慮增加電視媒介的廣告宣傳。 營銷企業(yè)形象：企業(yè)形象是企業(yè)無形資產的重要組成部分，所以我們將花大力氣樹立企業(yè)形象。招聘從人力資源規(guī)劃、工作分析到人員的招募、選拔、錄用和評估，每一項都要井然有序而合乎邏輯，要切忌反復性的行為、不切實際的要求、絕對性的觀點、完全迷信背景調查并陷入學校政治壓力。這主要體現(xiàn)在表現(xiàn)突出的人與表現(xiàn)平庸的人的差距一定要拉開。5. 學員在教學區(qū)內須言行文明，注意儀表。企業(yè)文化建設 對學生的管理1. 學員須遵守上課時間，如有遲到，請就近入座?？冃匠昕梢园褜W校與教職員工的利益統(tǒng)一起來．員工為自己目標奮斗的同時，也為學校創(chuàng)造了價值，可以達到一種”雙贏”的目的。此外，基金組委會每年將從學員中評選出一名優(yōu)秀學員獎，獎勵那些對企業(yè)發(fā)展起積極推動作用的人。透過宣傳樹立企業(yè)形象，贏得好口碑，能使產品建立起穩(wěn)定的市場占有率。我們會與相關負責人進行溝通。 不注重孩子潛在特質的挖掘