江淮瑞風特許經(jīng)銷商資格申請商業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 展示廳內(nèi)的樣品車最少各種型號各1輛試乘試駕用演示車常年保證3輛專用于試乘試駕車輛商品車庫存庫存2—4周的銷售量備件庫存庫存3050萬元常用備件 信息反饋定期向瑞風汽車報告銷售信息和財務狀況。 服務人員具有較高專業(yè)素質(zhì)1個月1次第六篇 投資計劃880合計80不可預見性（10％）930附屬設施、綠化及其它850辦公、空調(diào)設備安裝720路面硬化6150裝修、裝飾工程520水電、消防設備安裝4180維修設備進場3300鋼結(jié)構(gòu)280土建1第4個月第3個月第2個月第1個月投資金額預估（萬元）年度工程進度工程施工名稱項目 資金來源1500總計銀行貸款待銷售啟動500自己擁有流動資金銀行貸款待申請批準1000自己擁有初期投資 現(xiàn)金投入時機金額（萬元）區(qū)分第七篇 經(jīng)濟分析 投資估算依據(jù) 盈虧平衡分析 盈虧平衡分析 投資收益分析 結(jié)論未來五年經(jīng)營規(guī)劃未來五年財務預算。 進行相關服務人員專業(yè)培訓，提高服務質(zhì)量216。216。另外，以上預測沒考慮生產(chǎn)與供應因素。蘇州萬事達汽車銷售有限公司蘇州新區(qū)新裕汽車銷售有限公司 4S專營店價值定位作為4S專營店，我們清醒地認識到，我們的價值與客戶價值、產(chǎn)品價值是緊密聯(lián)系在一起的，亦即我們是一個“三位一體”的命運共同體——忠誠于品牌、忠實于客戶、弘揚江淮瑞風品牌價值： 經(jīng)銷商價值=客戶享受到的價值+產(chǎn)品本身的價值 因此，從產(chǎn)品角度上看，經(jīng)銷商價值就是產(chǎn)品價值的增值部分。第五篇 瑞風4S專營店營銷規(guī)劃 營銷策略定位 近兩年，國內(nèi)MPV市場發(fā)展迅速，但與發(fā)達國家相比還有一定的差距?！报D―江淮汽車公司董事長左延安。其中轎車118萬輛。機動車市場將保持15％以上的增長率，小轎車的增長率更高，達到50%以上。同時投資領域不斷拓寬，從事信息咨詢、科技開發(fā)、倉儲運輸?shù)乃綘I企業(yè)增長迅速。億元。2003年110月，全社會固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持高速增長，%，%；私營個體投資較快增長，%；外商投資增長迅猛，%。市區(qū)１６５０平方公里。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于江淮瑞風汽車網(wǎng)絡部參閱。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過35700元（4300美元）。其中汽車類增長達到152%。私營個體企業(yè)的主要特點：一是個私企業(yè)實力不斷增強。%%。目前國內(nèi)MPV市場容量為6萬多輛，而以后每年的增長速度還將保持在30％左右，2005年將超過10萬輛，由此我們不難看出MPV這塊市場的巨大空間。近年來，MPV的市場份額不斷擴大，擠占了轎車與輕型客車的部分市場。江淮將成為全國最大的商用車生產(chǎn)基地?？峙逻@樣的數(shù)字讓“唯轎車至尊”的人們吃驚，透過這組數(shù)據(jù)，可以看出多功能車在國內(nèi)正日益受到歡迎。216。 216。 在轄區(qū)重要區(qū)位（機場、商業(yè)中心等）設立瑞風汽車展示廳及路牌廣告。 滿足客戶需求 售后服務部負責新車及維修客戶的建檔，并跟蹤客戶使用情況建立詳細的客戶檔案。 銷售、維修部門設立接待人員，在客戶與服務部門之間起到橋梁的作用 針對潛在特定客戶群體，開展以品牌個性化為主題的促銷活動。 針對政府、團體及目標客戶群體，開展各種形式的聯(lián)誼、公關、贊助等推介活動。 2004年瑞風汽車銷售目標月度分解單位：輛、萬元1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計銷售目標302040506060606070807080680銷售收入5103406808501020102010201020119013601190136011560銷售利潤1734515151516868578說明：整車銷售按均價17萬，銷售利潤按5%計算。經(jīng)銷商價值定位可體現(xiàn)在：216。 蘇州瑞風汽車市場份額預測單位：輛類別2004年2005年2006年2007年MPV蘇州市場需求396067801102514100瑞風蘇州市場份額1188213538594935市場占有率30%32%35%35%增長比率300%180%181%128%*說明：我們的目標：瑞風汽車是“中國MPV第一品牌”，市場占有率保持在3035%；以上預測沒考慮生產(chǎn)與供應因素。
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1