工程管理合同學習篇：分包管理細則(存儲版)
【正文】 處罰，并追究領(lǐng)導者的責任。計劃科書面通知該分包方，如果繼續(xù)保留其在我公司《合格分包方名錄》的資格，應在其營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、安全資質(zhì)證書、稅務登記證年檢、法定代表人有效證書、聯(lián)系人及聯(lián)系電話變更后10天內(nèi)，將掃描件送公司經(jīng)營部更新（掃描件應加蓋分包方單位公章）；凡退場分包方，在全部結(jié)算辦理完畢后，項目部計劃科必須要求分包方，就其與我公司債權(quán)債務情況作詳細的書面聲明，并加蓋公章，以免糾紛。考評當月退場的分包方，無需進行期間考評。采取隨機抽查、重點監(jiān)察和期間考評普查相結(jié)合的方式，對分包方的資信能力、履約能力進行監(jiān)查，在支付工程款時優(yōu)先考慮資信、履約能力較好分包方，項目部計劃科將分包方提供其務工人員工資發(fā)放記錄做為下次支付工程款的必要條件。對于違反我公司符合規(guī)定的，應令其改正、返工、停工整頓，依據(jù)公司及項目部有關(guān)規(guī)定予以處罰或提出辭退建議。（九）分包方的工程款支付 每月或分階段由項目部計劃科，根據(jù)審計審定的結(jié)算金額扣除預留及應扣的款項，辦理工程款支付審批手續(xù)，并更新本部門的結(jié)算、付款臺帳。（2）對于零星項目、文明施工檢查或臨時措施等施工內(nèi)容的，施工科必須繪圖，不能繪圖的，由施工科下達明確注明工程量的《施工任務書》。分包方使用單位在《分包方驗收結(jié)算憑證》簽字的人員為單位負責人、技術(shù)員、工長。分包方使用單位技術(shù)員、項目部計劃科結(jié)算人員對填寫項目劃分編號負有直接責任，參與分包方結(jié)算的人員有權(quán)對漏填、錯填項目劃分編號的結(jié)算憑證（或結(jié)算表）拒絕辦理結(jié)算事宜。（六）分包方使用中小型機具的管理中小型租賃公司在任丘項目部，直接與分包方構(gòu)成租賃關(guān)系，按照“一隊一臺帳”的原則，分別為其建立獨立臺帳。分包方從供應科以外的加工配送中心領(lǐng)取加工后的鋼筋或從我方其他單位或部門領(lǐng)用材料，必須在分包方管理單位材料員的見證下。（6）中小型機具租賃公司：與分包方簽訂租賃協(xié)議等工作。（四）分包方的進場管理分包方入場前必須簽訂施工合同，對于未簽訂合同入場的分包方，公司、項目部將追究相關(guān)人員的責任。各科室的主要評審內(nèi)容為:（1）財務科:價款支付時間、價款支付方式、甲乙雙方的工作、違約責任以及與本部門職責范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。特殊或?qū)I(yè)性較強的施工項目（如：防水、裝飾裝修、油樣試驗、酸洗、電纜防火、分部分系統(tǒng)調(diào)試）需要采取包工包料分包模式，按照相關(guān)程序，經(jīng)公司批準后方可執(zhí)行。（二）分包方承包方式的確定工程項目的分包以勞務清包為主，適當?shù)臄U大分包范圍（即部分消耗性材料和中小型機械），分包材料、機械和機具的分界線如下：我方提供構(gòu)成工程實體的主要材料（木材除外）、裝置性材料和不構(gòu)成工程實體消耗性材料中的：鋼材、焊接材料（焊條、焊絲、焊劑及焊粉）、電纜接頭、保溫鉤釘和油漆。分包方選評文件由項目部相關(guān)科室評審并在《分包方選評文件會簽表》（詳見經(jīng)營管理附表47）中簽署意見。按照公司的批復意見及有關(guān)規(guī)定，項目部計劃科負責實施引進工作分包方選評文件的編制分包方選評文件的編制由項目部計劃科負責，分包方選評文件中施工技術(shù)部分由項目部施工科負責提供相關(guān)資料，分包方選評文件中質(zhì)量管理部分由項目部質(zhì)量科負責提供相關(guān)資料，分包方選評文件中安全管理部分由項目部安全科負責提供相關(guān)資料。分包價格的測算除工日單價外，擬定的分包方分包單價或總價，項目部計劃科必須進行測算，測算的依據(jù)與結(jié)果等詳細資料，必須隨選評文件一起上報公司。不允許分包方自己提供或從我公司以外的租賃公司租賃。項目部相關(guān)管理部門進行分包方合同的評審，并在《分包方合同評審會簽表》（詳見經(jīng)營管理附表49），其編號須與合同編號保持一致）中簽署評審意見。向施工科、綜合辦分送電子版合同副本。（5）安全科：與分包方簽訂治安承包責任書，發(fā)放工作服、安全帽，收取抵押金；對分包方的特殊工種人員進行技術(shù)備案；進行入場安全教育等。對分包方使用我方材料，按照施工合同規(guī)定的耗用標準，計算分包方實際耗用量，如果節(jié)約的是原料，按實際材料購買價格計算節(jié)約費用，節(jié)約費用的30%獎勵分包方；如果節(jié)約的是加工后的成品，按同期市場廢料價格計算節(jié)約費用，節(jié)約費用的40%獎勵分包方；按實際材料購買價格計算超耗費用。超耗，按業(yè)主對我方處罰標準的2倍執(zhí)行。為準確核算
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