工程管理合同學(xué)習(xí)篇：分包管理細(xì)則(存儲(chǔ)版)
【正文】 處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。計(jì)劃科書面通知該分包方，如果繼續(xù)保留其在我公司《合格分包方名錄》的資格，應(yīng)在其營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、安全資質(zhì)證書、稅務(wù)登記證年檢、法定代表人有效證書、聯(lián)系人及聯(lián)系電話變更后10天內(nèi)，將掃描件送公司經(jīng)營部更新（掃描件應(yīng)加蓋分包方單位公章）；凡退場分包方，在全部結(jié)算辦理完畢后，項(xiàng)目部計(jì)劃科必須要求分包方，就其與我公司債權(quán)債務(wù)情況作詳細(xì)的書面聲明，并加蓋公章，以免糾紛。考評(píng)當(dāng)月退場的分包方，無需進(jìn)行期間考評(píng)。采取隨機(jī)抽查、重點(diǎn)監(jiān)察和期間考評(píng)普查相結(jié)合的方式，對(duì)分包方的資信能力、履約能力進(jìn)行監(jiān)查，在支付工程款時(shí)優(yōu)先考慮資信、履約能力較好分包方，項(xiàng)目部計(jì)劃科將分包方提供其務(wù)工人員工資發(fā)放記錄做為下次支付工程款的必要條件。對(duì)于違反我公司符合規(guī)定的，應(yīng)令其改正、返工、停工整頓，依據(jù)公司及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定予以處罰或提出辭退建議。（九）分包方的工程款支付 每月或分階段由項(xiàng)目部計(jì)劃科，根據(jù)審計(jì)審定的結(jié)算金額扣除預(yù)留及應(yīng)扣的款項(xiàng)，辦理工程款支付審批手續(xù)，并更新本部門的結(jié)算、付款臺(tái)帳。（2）對(duì)于零星項(xiàng)目、文明施工檢查或臨時(shí)措施等施工內(nèi)容的，施工科必須繪圖，不能繪圖的，由施工科下達(dá)明確注明工程量的《施工任務(wù)書》。分包方使用單位在《分包方驗(yàn)收結(jié)算憑證》簽字的人員為單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、工長。分包方使用單位技術(shù)員、項(xiàng)目部計(jì)劃科結(jié)算人員對(duì)填寫項(xiàng)目劃分編號(hào)負(fù)有直接責(zé)任，參與分包方結(jié)算的人員有權(quán)對(duì)漏填、錯(cuò)填項(xiàng)目劃分編號(hào)的結(jié)算憑證（或結(jié)算表）拒絕辦理結(jié)算事宜。（六）分包方使用中小型機(jī)具的管理中小型租賃公司在任丘項(xiàng)目部，直接與分包方構(gòu)成租賃關(guān)系，按照“一隊(duì)一臺(tái)帳”的原則，分別為其建立獨(dú)立臺(tái)帳。分包方從供應(yīng)科以外的加工配送中心領(lǐng)取加工后的鋼筋或從我方其他單位或部門領(lǐng)用材料，必須在分包方管理單位材料員的見證下。（6）中小型機(jī)具租賃公司：與分包方簽訂租賃協(xié)議等工作。（四）分包方的進(jìn)場管理分包方入場前必須簽訂施工合同，對(duì)于未簽訂合同入場的分包方，公司、項(xiàng)目部將追究相關(guān)人員的責(zé)任。各科室的主要評(píng)審內(nèi)容為:（1）財(cái)務(wù)科:價(jià)款支付時(shí)間、價(jià)款支付方式、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。特殊或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目（如：防水、裝飾裝修、油樣試驗(yàn)、酸洗、電纜防火、分部分系統(tǒng)調(diào)試）需要采取包工包料分包模式，按照相關(guān)程序，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。（二）分包方承包方式的確定工程項(xiàng)目的分包以勞務(wù)清包為主，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大分包范圍（即部分消耗性材料和中小型機(jī)械），分包材料、機(jī)械和機(jī)具的分界線如下：我方提供構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料（木材除外）、裝置性材料和不構(gòu)成工程實(shí)體消耗性材料中的：鋼材、焊接材料（焊條、焊絲、焊劑及焊粉）、電纜接頭、保溫鉤釘和油漆。分包方選評(píng)文件由項(xiàng)目部相關(guān)科室評(píng)審并在《分包方選評(píng)文件會(huì)簽表》（詳見經(jīng)營管理附表47）中簽署意見。按照公司的批復(fù)意見及有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部計(jì)劃科負(fù)責(zé)實(shí)施引進(jìn)工作分包方選評(píng)文件的編制分包方選評(píng)文件的編制由項(xiàng)目部計(jì)劃科負(fù)責(zé)，分包方選評(píng)文件中施工技術(shù)部分由項(xiàng)目部施工科負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料，分包方選評(píng)文件中質(zhì)量管理部分由項(xiàng)目部質(zhì)量科負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料，分包方選評(píng)文件中安全管理部分由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。分包價(jià)格的測算除工日單價(jià)外，擬定的分包方分包單價(jià)或總價(jià)，項(xiàng)目部計(jì)劃科必須進(jìn)行測算，測算的依據(jù)與結(jié)果等詳細(xì)資料，必須隨選評(píng)文件一起上報(bào)公司。不允許分包方自己提供或從我公司以外的租賃公司租賃。項(xiàng)目部相關(guān)管理部門進(jìn)行分包方合同的評(píng)審，并在《分包方合同評(píng)審會(huì)簽表》（詳見經(jīng)營管理附表49），其編號(hào)須與合同編號(hào)保持一致）中簽署評(píng)審意見。向施工科、綜合辦分送電子版合同副本。（5）安全科：與分包方簽訂治安承包責(zé)任書，發(fā)放工作服、安全帽，收取抵押金；對(duì)分包方的特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)備案；進(jìn)行入場安全教育等。對(duì)分包方使用我方材料，按照施工合同規(guī)定的耗用標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算分包方實(shí)際耗用量，如果節(jié)約的是原料，按實(shí)際材料購買價(jià)格計(jì)算節(jié)約費(fèi)用，節(jié)約費(fèi)用的30%獎(jiǎng)勵(lì)分包方；如果節(jié)約的是加工后的成品，按同期市場廢料價(jià)格計(jì)算節(jié)約費(fèi)用，節(jié)約費(fèi)用的40%獎(jiǎng)勵(lì)分包方；按實(shí)際材料購買價(jià)格計(jì)算超耗費(fèi)用。超耗，按業(yè)主對(duì)我方處罰標(biāo)準(zhǔn)的2倍執(zhí)行。為準(zhǔn)確核算
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