【正文】 公司提供，分包方自身施工區(qū)域內(nèi)的流動(dòng)照明設(shè)施（包括照明器具、開(kāi)關(guān)和移動(dòng)電源）由勞務(wù)分包方自己提供。不允許分包方自己提供或從我公司以外的租賃公司租賃。除以上之外中小型工具全部分包方提供（不僅限于）：鐵鍬、扁鏟、焊把線（電焊機(jī)至焊把連線）、二次線（配電柜至施工操作地點(diǎn)電源線）、洋鎬、線錐、榔頭、灰斗、抹子、瓦刀、大鏟、木鋸、刨子、油石、鑿子、氧氣表、氧氣帶、乙炔表、乙炔帶、氬氣表、乙炔回火器、割把、割嘴、面罩、焊鉗、黑玻璃、鋼卷尺、盒尺、角尺、鋼板尺、鋼鋸、各種扳手、改錐、大錘、手錘、鉗子、手套、氣筒、工具袋、剪刀、烙鐵、電筆電動(dòng)工具中磨光機(jī)、砂輪機(jī)、振搗器、振搗棒、沖擊鉆、電錘、射釘槍、無(wú)齒鋸、風(fēng)鎬、電鉆、水洗鉆、電磨等。分包價(jià)格的測(cè)算除工日單價(jià)外，擬定的分包方分包單價(jià)或總價(jià)，項(xiàng)目部計(jì)劃科必須進(jìn)行測(cè)算，測(cè)算的依據(jù)與結(jié)果等詳細(xì)資料，必須隨選評(píng)文件一起上報(bào)公司。項(xiàng)目部計(jì)劃科負(fù)責(zé)分包方授權(quán)委托書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的審查，項(xiàng)目部質(zhì)量科負(fù)責(zé)資質(zhì)證書(shū)的審查，項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)安全證書(shū)的審查，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)稅務(wù)登記證（國(guó)稅、地稅）、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外出經(jīng)營(yíng)許可證的審查。按照公司的批復(fù)意見(jiàn)及有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部計(jì)劃科負(fù)責(zé)實(shí)施引進(jìn)工作分包方選評(píng)文件的編制分包方選評(píng)文件的編制由項(xiàng)目部計(jì)劃科負(fù)責(zé)，分包方選評(píng)文件中施工技術(shù)部分由項(xiàng)目部施工科負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料，分包方選評(píng)文件中質(zhì)量管理部分由項(xiàng)目部質(zhì)量科負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料，分包方選評(píng)文件中安全管理部分由項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。分包方管理辦法一、目的：依據(jù)公司《分包方實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)管理辦法，結(jié)合鹿華工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)，為細(xì)化項(xiàng)目部分包方管理工作，加強(qiáng)對(duì)分包方的服務(wù)與管理，實(shí)現(xiàn)與分包方的共贏，特制定本辦法。分包方選評(píng)文件由項(xiàng)目部相關(guān)科室評(píng)審并在《分包方選評(píng)文件會(huì)簽表》（詳見(jiàn)經(jīng)營(yíng)管理附表47）中簽署意見(jiàn)。審查合格的授權(quán)委托書(shū)原件以及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全證書(shū)、稅務(wù)登記證（國(guó)稅、地稅）的復(fù)印件加蓋法人紅章各兩份由計(jì)劃科負(fù)責(zé)備案保存。（二）分包方承包方式的確定工程項(xiàng)目的分包以勞務(wù)清包為主，適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大分包范圍（即部分消耗性材料和中小型機(jī)械），分包材料、機(jī)械和機(jī)具的分界線如下：我方提供構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料（木材除外）、裝置性材料和不構(gòu)成工程實(shí)體消耗性材料中的：鋼材、焊接材料（焊條、焊絲、焊劑及焊粉）、電纜接頭、保溫鉤釘和油漆。（如土石方機(jī)械、起重、水平和垂直運(yùn)輸機(jī)械、混凝土及砂漿機(jī)械、加工、泵類、焊接和動(dòng)力機(jī)械）全部由公司提供，嚴(yán)禁分包隊(duì)伍分包。特殊或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目（如：防水、裝飾裝修、油樣試驗(yàn)、酸洗、電纜防火、分部分系統(tǒng)調(diào)試）需要采取包工包料分包模式，按照相關(guān)程序，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。嚴(yán)禁將工程轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包，嚴(yán)禁將工程分包給無(wú)施工資質(zhì)或與其施工資質(zhì)不相符的單位；嚴(yán)禁分包方將工程再次轉(zhuǎn)包、二次分包或變相再次分包。各科室的主要評(píng)審內(nèi)容為:（1）財(cái)務(wù)科:價(jià)款支付時(shí)間、價(jià)款支付方式、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。 （5）綜合辦公室：與生活居住有關(guān)的條款、治安消防管理?xiàng)l款、甲乙雙方的工作、違約責(zé)任以及與本部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他內(nèi)容。（四）分包方的進(jìn)場(chǎng)管理分包方入場(chǎng)前必須簽訂施工合同，對(duì)于未簽訂合同入場(chǎng)的分包方，公司、項(xiàng)目部將追究相關(guān)人員的責(zé)任。（2）綜合辦：與分包方簽訂廉政共建協(xié)議書(shū)；根據(jù)到場(chǎng)人數(shù)，統(tǒng)籌安排分包方住房；安裝電表；進(jìn)行入場(chǎng)安全教育；辦理分包方人員的上崗證等。（6）中小型機(jī)具租賃公司：與分包方簽訂租賃協(xié)議等工作。以其他方式承攬的工程項(xiàng)目，除合同中明確約定的材料由分包方填寫(xiě)預(yù)算單外，其它所有材料直接由專業(yè)工地技術(shù)人員（工長(zhǎng)）按照項(xiàng)目部材料預(yù)算管理辦法執(zhí)行填寫(xiě)預(yù)算單，分包方在領(lǐng)料時(shí)原則上按預(yù)算量領(lǐng)用，超領(lǐng)部分必須辦理退庫(kù)。分包方從供應(yīng)科以外的加工配送中心領(lǐng)取加工后的鋼筋或從我方其他單位或部門領(lǐng)用材料，必須在分包方管理單位材料員的見(jiàn)證下。確認(rèn)的超耗費(fèi)用超過(guò)累計(jì)結(jié)算額15%的，還須報(bào)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)分包方采取辭退等處理措施。（六）分包方使用中小型機(jī)具的管理中小型租賃公司在任丘項(xiàng)目部，直接與分包方構(gòu)成租賃關(guān)系，按照“一隊(duì)一臺(tái)帳”的原則，分別為其建立獨(dú)立臺(tái)帳。如我