工程管理合同學習篇：分包管理細則(已修改)
2025-06-08 18:18 本頁面
【正文】 分包方管理辦法一、目的：依據(jù)公司《分包方實施細則》等有關管理辦法，結(jié)合鹿華工程項目施工特點，為細化項目部分包方管理工作，加強對分包方的服務與管理，實現(xiàn)與分包方的共贏，特制定本辦法。二、適用范圍：項目部內(nèi)的分包方三、制度內(nèi)容（一）、項目部分包方的引進工作《分包方引進及使用計劃》的填報每季最后1個月的2日前，根據(jù)下季度的施工安排，專業(yè)工地填報《 項目部分包方需求表》（詳見經(jīng)營管理附表45）報項目部計劃科，未填報該表，又未經(jīng)項目經(jīng)理批準，計劃科不予辦理引進及合同簽訂工作。同月5日前，項目部計劃科、施工科與各專業(yè)工地協(xié)商后，擬定引進分包方的數(shù)量、進場時間，編制《 年 季度分包方需求匯總表》(詳見經(jīng)營管理附表46），報項目部主管施工經(jīng)理、經(jīng)理審批，項目經(jīng)理批準后，計劃科填報《分包方引進及使用計劃》、《引進分包方申請表》呈送公司。按照公司的批復意見及有關規(guī)定，項目部計劃科負責實施引進工作分包方選評文件的編制分包方選評文件的編制由項目部計劃科負責，分包方選評文件中施工技術部分由項目部施工科負責提供相關資料，分包方選評文件中質(zhì)量管理部分由項目部質(zhì)量科負責提供相關資料，分包方選評文件中安全管理部分由項目部安全科負責提供相關資料。分包方選評文件由項目部相關科室評審并在《分包方選評文件會簽表》（詳見經(jīng)營管理附表47）中簽署意見。分包方的資質(zhì)審查與備案項目部計劃科負責組織對分包方的資質(zhì)審查，相關科室以《分包方評定表》（詳見經(jīng)營管理附表48）的形式對分包方進行評定。資質(zhì)審查合格的分包方列入項目部《合格分包方目錄》。項目部計劃科負責分包方授權委托書、營業(yè)執(zhí)照的審查，項目部質(zhì)量科負責資質(zhì)證書的審查，項目部安全科負責安全證書的審查，項目部財務科負責稅務登記證（國稅、地稅）、組織機構代碼證、外出經(jīng)營許可證的審查。審查合格的授權委托書原件以及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全證書、稅務登記證（國稅、地稅）的復印件加蓋法人紅章各兩份由計劃科負責備案保存。此外，審查合格授權委托書原件以及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全證書的復印件加蓋法人紅章還需由安全科負責備案保存。審查合格的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證（國稅、地稅）、組織機構代碼證、外出經(jīng)營許可證的復印件加蓋法人紅章以及法人身份證復印件還需由財務科負責備案保存。分包價格的測算除工日單價外，擬定的分包方分包單價或總價，項目部計劃科必須進行測算，測算的依據(jù)與結(jié)果等詳細資料，必須隨選評文件一起上報公司。（二）分包方承包方式的確定工程項目的分包以勞務清包為主，適當?shù)臄U大分包范圍（即部分消耗性材料和中小型機械），分包材料、機械和機具的分界線如下：我方提供構成工程實體的主要材料（木材除外）、裝置性材料和不構成工程實體消耗性材料中的：鋼材、焊接材料（焊條、焊絲、焊劑及焊粉）、電纜接頭、保溫鉤釘和油漆。其他材料全部由分包方提供，即不僅限于：木材、砂紙（布）、草袋子、笤帚、掃帚、鐵釘、石（粉）筆、毛筆、毛刷、破布、棉紗、隔離劑、尼龍帽、模板密封材料、塑料布、塑料帶、砂輪片、磨光片、切割片、無齒鋸片、鋸條、射釘彈、鋼絲輪、鋼絲刷、絲錐、鉆頭、綁扎帶、鐵綁線、臨時電纜牌、透明膠帶、管螺紋板牙、開孔器、鍍鋅鐵絲、尼龍繩（麻繩）、編織袋、記號筆、電池、氧氣、乙炔等。我方提供：鋼絲繩、倒鏈、千斤頂和卡環(huán)。除以上之外中小型工具全部分包方提供（不僅限于）：鐵鍬、扁鏟、焊把線（電焊機至焊把連線）、二次線（配電柜至施工操作地點電源線）、洋鎬、線錐、榔頭、灰斗、抹子、瓦刀、大鏟、木鋸、刨子、油石、鑿子、氧氣表、氧氣帶、乙炔表、乙炔帶、氬氣表、乙炔回火器、割把、割嘴、面罩、焊鉗、黑玻璃、鋼卷尺、盒尺、角尺、鋼板尺、鋼鋸、各種扳手、改錐、大錘、手錘、鉗子、手套、氣筒、工具袋、剪刀、烙鐵、電筆電動工具中磨光機、砂輪機、振搗器、振搗棒、沖擊鉆、電錘、射釘槍、無齒鋸、風鎬、電鉆、水洗鉆、電磨等。（如土石方機械、起重、水平和垂直運輸機械、混凝土及砂漿機械、加工、泵類、焊接和動力機械）全部由公司提供，嚴禁分包隊伍分包。周轉(zhuǎn)工具和周轉(zhuǎn)性材料本著誰使用誰付費的原則，由分包方與中小型機具公司簽訂租賃合同，有償使用。不允許分包方自己提供或從我公司以外的租賃公司租
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