匯暢服裝貿(mào)易公司員工薪酬(工資)制度(存儲版)
【正文】 2） 因為工作質(zhì)量造成嚴重錯誤，給公司帶 來重大損失 (具體標準見懲罰制度 )的人員； 3） 因為產(chǎn)品質(zhì)量問題造成客戶嚴重投訴的人員； 4） 審計過程中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)的人員。 第三章 福利政策 十、福利政策規(guī)定 社會保險（包括養(yǎng)老保險 、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等）：公司根據(jù)當(dāng)?shù)氐纳绫Ｕ邽檎絾T工購買社會保險。具體辦法參照《培訓(xùn)管理制度》 8．發(fā)展機會：公司會為每一位追求進步的員工提供廣闊的平臺及發(fā)展機會，如在公司內(nèi)部職位出現(xiàn)空缺時候，實行先內(nèi)后外的原則，實行競聘上崗。 上述節(jié)日補貼、賀金等福利由綜合管理部提出申請，總經(jīng)理審批，財務(wù)部發(fā)放。 財務(wù)部核算各部門工資，并計算代扣代繳的各項社會保險費、個人所得稅，以及扣款、罰款、房租、水電費等款項后，編制工資發(fā)放匯總表并附各部門工資花名冊，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 1號，如果異動執(zhí)行日期在 10日（含）以前的按當(dāng)月 1日執(zhí)行，如果異動日期在 10日以后的，從次月 1日開始執(zhí)行。 整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由綜合管理部根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬定調(diào)整方案，報總經(jīng)理、董事長審批后確定。 工資結(jié)算周期及發(fā)放時間：除特別規(guī)定外，工資、補貼、績效獎、提成等均以自然月為結(jié)算周期。 提成 對工作成果進 行量化后的計件工資。因此： 績效 工資 =績效工資基準個人考核系數(shù) 公務(wù)性補貼主要包括公務(wù)用車補貼、通訊補貼（額外）、招待費等，相關(guān)補貼根據(jù)工作崗位、工作性質(zhì)不同進行核定，經(jīng)批準后執(zhí)行。 3 激勵原則。 鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。 第二章 薪酬體系 四、薪資等級與薪資
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