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汽車貿易公司員工手冊指導(存儲版)

2025-07-27 05:48上一頁面

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【正文】 員工每周可調休一天,各部門調休由各部門自行安排,調休方案上報行政人事部備案,以便考勤;工作時間為: 夏季:上午:08:00—12:00下午:13:00—18:30 冬季:上午:08:30—12:00 下午:13:00—18:00確因工作需要,公司要求員工加班,員工不得請假;u 遲到、早退、曠工的判定標準及處罰規(guī)定1.按時上下班是員工對公司的責任。u 員工請假(一)事假員工因事必須由當事人本人親自處理者可請事假;請事假按(崗位工資247。員工本人生育的,在產(chǎn)假期間只核發(fā)崗位工資;產(chǎn)假期間工資在上班后的次月發(fā)放。如假期需延期必須提前辦理續(xù)假手續(xù)。公司的外派培訓公司為了儲備管理干部以及技能型的人才,公司規(guī)定對個別員工進行外派培訓,員工在外接受培訓前和公司簽訂培訓合同,員工在外培訓相關費用全部由公司來承擔,其具體制度參考《員工培訓合同》。(廚師、保潔、保安不做考核)(3)如有特殊原因不能參加培訓須向行政人事部請假說明,如無故不參加培訓者自動視為考核不及格,否則罰金按以上標準執(zhí)行。給公司提出合理化的建議,并且被公司采用者獎勵100元,若提出意見并帶有解決方案,讓公司獲得巨大利潤者,一次獎勵200元、300元、400元、500元。每年年底評選出對公司做出重大貢獻者或在完成公司工作、年終任務者獎金500元。 有工裝的員工不按公司規(guī)定著裝,一次罰款20元。 (2) 記大過一次年終則在《員工考核表》考核中減10分,記大過兩次減20分,依次類推。基本工資:參照臨汾市同行業(yè)各個崗位的基本工資情況,根據(jù)崗位、職位高低制定基本工資。u 薪酬調整每季度第一個月10日為調資時間,其他時間原則不予調整。根據(jù)季節(jié)性的不同,在完成公司規(guī)定的季度銷售任務的情況下,公司每年定兩次旅游機會,時間大概分別為春季和冬季,旅游所有費用為公司承擔,但不包括私人所購物所產(chǎn)生的費用。每個人都有自己的生日,而這一天是自己最重要的日子,為了體現(xiàn)公司人性化的管理和親情化的福利,公司特制定出一套員工的生日策劃方案,具體生日福利方案見《員工生日策劃方案》。第7節(jié) 人生職業(yè)規(guī)劃目的:為了留住人才,培養(yǎng)公司儲備干部,建立內部領導班子成員。第15章 附 件《應聘登記表》《轉正申請表》《員工離職報告單》 《員工內部調動令》《工資結算通知單》《用人需求申請表》《新員工入職培訓》《員工生日策劃方案》《星級員工等級標準》《人生職業(yè)規(guī)劃標準》36 / 36。同一崗位,不同星級員工的基本工資不同,一星級員工為各崗位工資的基本工資,二星級員工基本工資+50元,三星級員工基本工資+100元,四星級員工基本工資加+150元,五星級員工基本工資+200元。第5節(jié) 親情福利親情福利分為公司內部員工福利和員工親屬福利兩大部分。第十四章 福利制度福利政策是任何企業(yè)中員工的生活保障之一,也是直接推動員工工作積極主動的有利項目,為了員工能夠安心、踏實的工作,企業(yè)將福利制度作為企業(yè)制度中的重要一塊,具體福利制度分為七大塊:第1節(jié) 保險福利保險福利一般是指五險一金,分為養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金。u 薪酬發(fā)放形式:員工當月薪酬發(fā)放在一下個月的15日發(fā)放,如遇到節(jié)假日或者特殊情況則可延期1~3天,并做出通知說明情況告知員工。根據(jù)公司的總體業(yè)績和個人的工作表現(xiàn),公司給績效優(yōu)良者予以適當獎勵,例如季度獎、優(yōu)秀員工獎、年終獎等來激勵員工。說明:(1) 認定程序:由公司行政人事部實施考核,填寫違紀處罰單,由部門經(jīng)理簽字后下達處罰單。 早操、晨會無故遲到、不到,一次罰款10元。公司特設委屈獎,當遇到客戶無理取鬧、對公司工作人員辱罵,而員工能夠做到打不還手罵不還口者,公司一次獎勵100元。第12章 獎罰制度u 獎 勵 拾金(物)不昧者,達到一定貴重程度者一次獎勵100元。獎罰措施(1)每期公共培訓課件結束后由行政人事部和培訓講師對參加培訓人員進行考核,考核不及格者進行處罰,標準為:中層處罰50元/次,普通員工30元/次,車間學徒工10元/次。具體流程見《新員工入職培訓》。特殊情況如不能事前請假者,必須用電話請假(禁止短信請假),并委托直接上級領導代辦請假手續(xù)?;榧倬话ü?、法定節(jié)假日在內;在規(guī)定的婚假內,員工當月工資不受任何影響;休假超過規(guī)定期限者,按事假制度執(zhí)行。4.凡遲到、早退一次罰款10元,曠工半天50元,曠工一天100元,累計曠工三次(含三次)以上者和一個月有遲到、早退現(xiàn)象累計五次以上者,記大過一次,大過累計兩次公司予以辭退。(5)、行政人事部每月5日前匯總上月考勤情況。 接收人、監(jiān)交人及相關部門應仔細清點交接的物品、資料、證照等,查核有無未完成的工作和其他遺漏問題,方可簽字。u 離職程序: 公司員工提出辭職,應提前30日向行政人事部提交《員工離職報告單》,經(jīng)相關部門領導簽字后報總經(jīng)理批復。1試用期管理原則:發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,淘汰不合適人員。新錄用的員工應接受由行政人事部主辦的入職培訓,包括職業(yè)道 德素質、服務禮儀、企業(yè)文化、公司制度等的培訓。 行政人事部應積極聯(lián)絡多渠道實施人員招聘(人才市場、人才網(wǎng)、招聘廣告、朋友介紹等),并根據(jù)業(yè)務需求適當儲備人才。如遇客戶或其他部門同仁需幫助非本部門或非個人工作范疇的業(yè)務,接到信息的第一名員工須熱情告知是哪個部門負責并予以明確指引到位、到人,不得有不予理睬或回答“不知道”、“這件事不是我負責的”、“這不是我們的事”、“不歸我們管”“本來就不歸我”等冷淡、推諉的言語和行為。 如果接聽遲了可以說:對不起,讓您久等了。對來訪的每一位客戶都要倒上一杯水(季節(jié)不同水的冷熱也不同)。在職期間不得對非授權外部公司及人員透露本公司商業(yè)信息及內部資料。上班時間不得吃零食,午餐時除因工作需要外嚴禁飲酒,辦公室內嚴禁吃飯。 江淮汽車整個標志的物理特征:柔和與剛毅兼具,穩(wěn)重而極具張力,充分輝映著“制造更好的產(chǎn)品,創(chuàng)造更美好的社會”的江淮汽車的企業(yè)愿景!第4章 企業(yè)文化v 經(jīng)營理念:上帝式的客戶服務,階梯式員工職業(yè)規(guī)劃; 多元化薪酬福利政策,科學化經(jīng)營管理模式!v 服務理念:我們銷售的不僅是產(chǎn)品,更是全方位的服務! 我們取得的不是眼前的利益,而是顧客永遠的滿意度!v 用人原則:有德有才,破格重用;有德無才,培養(yǎng)使用; 無德有才,限制使用;無德無
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