菏澤市中醫(yī)醫(yī)院綜合績(jī)效管理方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 確認(rèn)，在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用即可。 班次 普通臨床病區(qū)班次分值 重癥 醫(yī)學(xué)科 手術(shù)室 急診科 感染性疾病科 推拿科 顯微外科 腫瘤科 輸液室 主 班 4 4 無(wú) 4 4 4 4 4 4 大夜班 4 5 通宵 6 通宵 6 通宵 4 通宵 4 通宵 5 通宵 5 無(wú) 小夜班 3 4 治療班 3 3 洗手 4 無(wú) 3 3 3 3 無(wú) 責(zé)任班 4 4 巡回 4 無(wú) 4 4 4 4 無(wú) 輔助班 2 3 白班 2 2 2 2 2 2 無(wú) 中 班 2 2 2 2 2 2 2 2 2 護(hù)士班次效益績(jī)效工資 =科室護(hù)理組效益績(jī)效工資 70%個(gè)人班次總積分 /全科護(hù)理本次積分總和 （ 3）護(hù)士個(gè)人效益績(jī)效工資計(jì)算： 護(hù)士實(shí)發(fā)效益績(jī)效工資 =（護(hù)士職稱年資效益績(jī)效工資+護(hù)士班次效益績(jī)效工資）護(hù)士校正滿意度177。 （ 1）按照職稱系數(shù)分配 30% 職稱 1年 2年 3年 4年 5年 5年及以上 醫(yī)師 主治醫(yī)師 副主任醫(yī)師 主任醫(yī)師 （ 2）按照工作量分配 70%： 醫(yī)生工作量效益績(jī)效工資 =科室醫(yī)生組效益績(jī)效工資 70%（醫(yī)生工作量考核得分 /全科醫(yī)生工作量考核得分和） 病區(qū)醫(yī)生月度考核細(xì)則 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 考核細(xì)則 執(zhí)行醫(yī)療收入 50 最高醫(yī)生組或醫(yī)生為滿分 ， 其他醫(yī)生組或醫(yī)生執(zhí)行醫(yī)療收入 /最高醫(yī)生組或醫(yī)生執(zhí)行醫(yī)療收入 50 占用床日數(shù) 50 最高醫(yī)生組或醫(yī)生滿分 ， 其他醫(yī)生組或醫(yī)生管理床日數(shù) /最高醫(yī)生組或醫(yī)生管理床日數(shù) 50 合計(jì)： 100 門診醫(yī)生月度考核細(xì)則 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 考核細(xì)則 執(zhí)行醫(yī)療收入 50 最高醫(yī)生為滿分 ， 其他醫(yī)生執(zhí)行醫(yī)療收入 /最高醫(yī)生醫(yī)療收入 50 診療人次數(shù) 50 最高醫(yī)生滿分 ， 其他醫(yī)生診療人次 /最高醫(yī)生診療人次數(shù) 50 合計(jì)： 100 （ 3）針對(duì)醫(yī)生個(gè)人的工作量獎(jiǎng)勵(lì)及質(zhì)量獎(jiǎng)罰直接兌現(xiàn)至當(dāng)事人。 獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)節(jié)基金由醫(yī)院承擔(dān) ， 科室專門建賬 ， 專人管理 ， 資金留醫(yī)院財(cái)務(wù) ， 明細(xì)賬由經(jīng)濟(jì)核算科建立 ， 月度使用時(shí)直接造表報(bào)經(jīng)濟(jì)核算科確認(rèn) ， 在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用即可 。 質(zhì)量考評(píng)結(jié)果的使用： 缺陷按百分制計(jì)入科室進(jìn)行同類科室相對(duì)質(zhì)量評(píng)價(jià) 。質(zhì)量考核獎(jiǎng)罰。 夜班費(fèi)：按照實(shí)際發(fā)生如實(shí)計(jì)入科室成本支出。 收費(fèi)材料成本：?jiǎn)为?dú)收費(fèi)的衛(wèi)生材料成本計(jì)入科室成本支出。 成本核算時(shí)間：時(shí)間為上月 1日 0時(shí) 0分至本月 1日 0時(shí) 0分。 科室間接收入核算：按照 100%計(jì)入。低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)額度 =（目標(biāo)平均住院日 實(shí)際平均住院日）實(shí)際出院人數(shù) 10。 衛(wèi)生材料占比 =衛(wèi)生材料收入 /開單收入總額 100%。科室材料收入超比例只扣科室醫(yī)生的效益績(jī)效工資，護(hù)理人員不承擔(dān)。 藥占比調(diào)控 說(shuō)明： 各科室的藥占比目標(biāo)計(jì)算公式： 2022年某科室藥占比=2022年科室實(shí)際藥占比｛ 1（實(shí)際藥占比 目標(biāo)藥占比）/實(shí)際藥占比｝。 （ 如為三無(wú)病人必須上報(bào)醫(yī)院研究 ) 10 患者滿意度 5 ≥90%， 每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ， 扣完為止 11 科室職工滿意度 5 ≥90%， 每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ， 扣完為止 12 科室質(zhì)量管理 10 ≥95%， 每下降一個(gè)百分點(diǎn)扣 1分 ， 扣完為止 合計(jì) 100 年 度綜合目標(biāo)管理考核細(xì)則 序號(hào) 項(xiàng)目 分?jǐn)?shù) 具體要求（目標(biāo)） 考核細(xì)則 1 臨床路徑管理 10 臨床路徑實(shí)施達(dá)到入組率≥ __50%___ ， 入組后完成率≥___70%______ 每少 1%種扣 2分 2 發(fā)表論文 10 完成國(guó)內(nèi)及以上核心期刊發(fā)表論文 _______篇 省級(jí)期刊 _______篇 按照核心期刊缺額按照每篇 3分扣罰 ， 省級(jí)期刊按照 1分扣罰 3 科研教學(xué) 10 科 內(nèi) 學(xué) 習(xí) 每 月 ___2___ 次 院 內(nèi) 講 座 每 年 ___2____ 次 參加市級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議每年 ___2___次 參加省級(jí)或全國(guó)性學(xué)術(shù)會(huì)議___1___次 申請(qǐng)市級(jí)及以上科研項(xiàng) ___2___項(xiàng) 科研項(xiàng)目每少 1項(xiàng)扣 5分 ， 教學(xué)每少一次扣 2分 。 （ 8）科室職工群體（大于等于 3人）越級(jí)反映問(wèn)題，影響科室、醫(yī)院正常工作，每發(fā)生一次否決 20分。
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