【摘要】33/34《商務(wù)談判實戰(zhàn)技巧》無論在工作還是個人生活中,談判都無處不在。它可能是發(fā)生在談判桌邊就價格、績效或合伙創(chuàng)業(yè)的復雜條款展開的正式談判,也可能是對一樁很簡單的生意或很雜亂的爭論進行的談判。如果談判通常所涉及的資金、問題和感情因素不變,即使是在談判技巧上有一點點進步,你也能最終得到相當可觀的回報。?當你沒有力量迫使別人做出某種成果或
2025-04-06 02:19
【摘要】中國最大的管理資源中心EQ金頭腦:高EQ的談判技巧關(guān)閉關(guān)閉說起談判,總讓人感到一股雙方對決的殺戮之氣,令人不寒而栗。嗯,其實你想太多了,談判真正的本質(zhì),就是一種解決問題的思考模式,所以談判是說服,更是協(xié)調(diào)沖突。而談不定,工作就一定搞不定?;镜恼勁薪忸}模型,包括了以下幾種:
2025-06-13 13:54
【摘要】商務(wù)談判技巧,,?,知識目標:了解認識提高商務(wù)談判技巧的必要性,了解商務(wù)談判技巧的主要構(gòu)成,商務(wù)談判的基本原則,熟悉商務(wù)談判的法則。技能目標:按照商務(wù)談判的方法和技巧應(yīng)用的法則,掌握商務(wù)談判中討價還價...
2025-10-16 11:42
【摘要】商務(wù)談判技巧知識目標:了解認識提高商務(wù)談判技巧的必要性,了解商務(wù)談判技巧的主要構(gòu)成,商務(wù)談判的基本原則,熟悉商務(wù)談判的法則。技能目標:按照商務(wù)談判的方法和技巧應(yīng)用的法則,掌握商務(wù)談判中討價還價、讓步技巧、掌握制造與突破僵局的技巧。能力目標:具有運用所學的商務(wù)談判的原則、方法進行談判的能力。學習目標
2025-01-07 05:27
【摘要】·?談判協(xié)議最佳替代方案是什么?·?談判結(jié)果的最低限度是什么?·?雙方愿意有多大的靈活性,確切地說就是雙方愿意接收的折衷方案是什么。在建立這個談判框架時,有三個概念是非常重要的:談判協(xié)議最佳替代方案(BATNA)、保留價格(Reservation?Price)和可能達成協(xié)議的空間(ZOPA)。&
2025-06-24 04:07
【摘要】商務(wù)談判技巧1、商務(wù)談判過程商務(wù)談判過程是由一系列談判環(huán)節(jié)組成的。它一般要經(jīng)歷詢盤(聯(lián)系).發(fā)盤(開始).還盤(討價還價)和接受(結(jié)束)四個程序(環(huán)節(jié))。*詢盤詢盤是指交易一方為出售或購買某項商品而向交易別一方詢問該商品交易的各項條件。一般是利用報刊、廣告、電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等公開詢盤。有時是對市場作一次初步試探,是正式進入談判過程的先導。詢
2025-05-16 02:37
【摘要】31/32《雙贏談判》(筆記版)序言商業(yè)繁榮,不是因為在領(lǐng)導辦公室有一個天才,而是因為每天早晨有成千上萬的銷售人員在喝茶或喝咖啡的時候討論如何把業(yè)務(wù)做得更好。商業(yè)之所以運轉(zhuǎn),是因為全國范圍內(nèi)一天之中就在上千家旅館召開了上萬次會議,在那里公司指示、訓練或激勵他們的銷售人員。商業(yè)之所以運轉(zhuǎn),是因為每天都有上百萬的的銷售人員聚在走廊、咖啡店、辦公室或會議室推銷他們的產(chǎn)品,
2025-07-27 10:03
【摘要】妥協(xié):“談判圣經(jīng)”序妥協(xié)是實現(xiàn)談判目的的最終手段!被稱為“全世界最佳談判手”的霍伯·柯恩曾經(jīng)說過:“為了實現(xiàn)談判的目的,談判者必須學會以容忍的風格、妥協(xié)的態(tài)度,堅韌地面對一切?!痹谡勁羞^程中,種種僵局和矛盾都要靠各方的妥協(xié)來解決,如此才能實現(xiàn)真正的雙贏。同時,妥協(xié)又是一把雙刃劍,因為妥協(xié)只會將其有利的一面展現(xiàn)到那些善
2025-04-17 08:15
【摘要】1根據(jù)項目需求,x擬訂了集團層面的戰(zhàn)略管理、計劃預算、投資管控、財務(wù)管控和績效管理五大核心管理流程,并幫助梳理了核心業(yè)務(wù)流程?擬訂集團層面的核心管理流程?戰(zhàn)略管理流程?計劃預算流程?財務(wù)管控流程?投資管控流程?績效管理流程?梳理核心業(yè)務(wù)流程2考慮到y(tǒng)的習慣和工作上的承接性,此次流程改善沿用了y
2025-05-22 09:22
【摘要】外貿(mào)商務(wù)談判技巧我們致力于向企業(yè)提供各種銷售工具和管理平臺,幫助企業(yè)解決銷售力量和內(nèi)部銷售管理問題進出口商要想成功就得掌握談判技巧。貿(mào)易談判實際上是一種對話,在這個對話中,雙方說明自己的情況,陳述自己的觀點,傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案,還盤、互相讓步,最后達成協(xié)議。掌握談判技巧,就能在對話中掌握主動,獲得滿意的結(jié)果。我們應(yīng)掌握以下幾個重要的技巧:多聽少說缺乏經(jīng)驗的談判者的最大弱
2025-05-16 12:01
【摘要】開學啦!,,商務(wù)談判與禮儀,,課堂要求,端正角色,按時到課。積極參與討論,按時完成作業(yè)。上課期間,關(guān)閉通訊工具,推薦圖書,《致加西亞的信》《執(zhí)行力》《做最好的自己》《決策》《贏》《誰是最好的管理者》《...
2025-10-16 11:46
【摘要】商務(wù)談判與禮儀課堂要求?端正角色,按時到課。?積極參不討論,按時完成作業(yè)。?上課期間,關(guān)閉通訊工具推薦圖書?《致加西亞癿信》?《執(zhí)行力》?《做最好癿自己》?《決策》?《贏》?《誰是最好癿管理者》?《如何成為管理大師》人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧?!?/span>
2025-01-07 05:35
【摘要】資深業(yè)務(wù)的談判技巧課程內(nèi)容談判的理念談判的六個階段談判戰(zhàn)術(shù)-成功談判技巧談判守則第一部分:談判理念什么是談判?什么時候需要談判?談判的目標成功談判者應(yīng)該具備的素質(zhì)影響談判的因素談判的金三角談判的類型談判者的類型
2025-01-07 04:50
【摘要】1家樂福採購談判技巧NegotiationTechniquesforCarrefourBuyers2對業(yè)務(wù)員不要表現(xiàn)熱心Nevershowenthusiasmtoanysalesman你的第一個反應(yīng),應(yīng)是否定的Yourfirstofferreactionshouldbenegative提
2025-05-22 16:54
【摘要】永泰控股集團有限公司審計報告和信專字(2015)第000172號目錄頁碼一、審計報告1-2二、已審財務(wù)報表及附注1、資產(chǎn)負債表3-42、利潤表53、現(xiàn)金流量表64、股東權(quán)益變動表7-85、財務(wù)報表附注9-67山東和信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)二○一五年
2025-08-01 22:52