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用友沙盤實驗室方案-創(chuàng)業(yè)者沙盤(存儲版)

2024-12-13 09:44上一頁面

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【正文】 持,可發(fā)郵件到 。 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 28 用友 ERP 沙盤模擬實驗室 籌建方案 用友 ERP 沙盤模擬實驗室平面圖 教室裝飾 1) 實驗室場地 ERP 沙盤系列實訓(xùn)至少為一個自然班授課,訓(xùn)練分為 6組進行,人數(shù)在 40人以下 (建議最多不超過 12 組,約 72 人) 。該種臺面布置可以進行三類沙盤實訓(xùn)。 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 31 音響設(shè)備安裝視設(shè)備或教室實際布置 2) 安裝投影儀幕布 安裝于教室正前方中間位置。 ERP 部分學(xué)分:按 2 學(xué)時 /周 X 16 周 = 32 學(xué)時計算, 用友 ERP 沙盤部分學(xué)分:按 8學(xué)時 /周 X5 周 = 40 學(xué)時計算,分別 集中訓(xùn)練、點評和總結(jié)。 為了便于模擬訓(xùn)練的進行, 用友 ERP 沙盤部分配備專門的各門課程指導(dǎo)教材,ERP 沙盤模擬部分 可以選用下列教材 《 ERP 沙盤模擬學(xué)習(xí)指導(dǎo)書》 電子工業(yè)出版社 2020 年出版。” —— 某制造企業(yè)部門經(jīng)理 ? 院校學(xué)生感言: ? 在 12 月 4 日 — 5 日這兩天 內(nèi),我經(jīng)歷了一場不同以往的學(xué)習(xí)過程。 所以,雖然一切已經(jīng)過去,但一切也都成了啟迪! 沙盤模擬無疑是一場 “洗腦 ”式的思維革命!兩天來,從最初的盲目中我們已經(jīng)漸漸成長得理性?,F(xiàn)在終于深刻的理解到“書到用時方恨少”這句話的含義了!以前以為創(chuàng)業(yè)是很容易的事,用我所學(xué)過的知識就夠用了,現(xiàn)在看來這種想法真是太天真了!經(jīng)營一家別人已打好基 礎(chǔ)的模擬企業(yè)都曾面臨資金周轉(zhuǎn)不靈,即將倒閉的情況,雖然后來靠應(yīng) 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 40 付賬款進行短期融資才度過難關(guān),可是在現(xiàn)實中融資會有那么容易嗎?“書本與現(xiàn)實的鴻溝,所學(xué)與所需的差距,清楚自己的定位,不斷的充實自己”是我在這次模擬實踐中最大的收獲! ? 回憶,就是換個角度看待自己,無論成功或者失敗?!斑^去一說培訓(xùn)請假的比平時多幾倍,可現(xiàn)在好了,你給他安排在下一批他都不樂意。 考核標準為: 1) 企業(yè)經(jīng)營的排名: 10% 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 38 2) 經(jīng)營活動記錄齊全: 20% 3) 團隊合作: 10% 4) 遵守運作規(guī)則: 10% 5) 論文中發(fā)現(xiàn)問題 30% 6) 對結(jié)果分析的客觀性 10% 7) 問題分析合理深刻 10% 選用教材 本門課程出相關(guān)的理論知識外,更多的是培養(yǎng)學(xué)生解決問題的技能性訓(xùn)練,要求學(xué)生一定要動手做出結(jié)果,所以課程多數(shù)是在實驗室完成。 在經(jīng)營企業(yè)的活動中,感悟如何卓有成效的工作,獲得為成果工作的經(jīng)驗。 背板可布置一些學(xué)習(xí)園地等圖版(如下圖 所示)。 將交換機安裝于墻角,并將所有網(wǎng)線連接于交換機上, 并調(diào)試交換機 4) 擺放桌椅 按上平面圖方式擺放沙盤桌子,競單桌子,助教桌子,以及凳子,建議能預(yù)留至少 12 把凳子備用。新產(chǎn)品面市有兩種情況:一種是在原有基礎(chǔ)上的修補和完善,針對這種情況,用友軟件提供免費升級和培訓(xùn)。從廣度和深度上都有延伸的可行性。 無論您在教室的哪個角落,還是在會議室的后面和聽講人作現(xiàn)場互動,只 需您輕輕一按 “演講伴侶 ”,您想要的畫面就會自動出現(xiàn)在屏幕上 ,無需 專人幫您操作筆記本,您也省去了走回講臺換頁面的辛苦。利用它可以記錄企業(yè)模擬競爭過程,收集各企業(yè)每年廣告投入、成本費用、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等信息;協(xié)助完成選單過程;對各組經(jīng)營情況進行銷售分析、成本分析、財務(wù)分析等,減輕了教師的授課難度,便于基于大量數(shù)據(jù)的分析、對比工作。 “ ERP 沙盤模擬 ”完整產(chǎn)品構(gòu)成見表 1。為了更好地服務(wù)院校,搭建合作伙伴之間的交流平臺。 T05 沙盤教具 沙盤教具是 ERP 沙盤模擬課程的核心教學(xué)工具,沙盤教具的構(gòu)成見表 2。從教室設(shè)計、教學(xué)安排、教學(xué)活動的組織和教學(xué)考核上都要相應(yīng)做出改變。利用它可以記錄企業(yè)模擬競爭過程,收集各企業(yè)每年廣告投入、成本費用、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等信息;協(xié)助完成選單過程;對各組經(jīng)營情況進行銷售分析、成本分析、財務(wù)分析等,減輕了教師的授課難度,便于基于大量數(shù)據(jù)的分析、對比工作。 用友電子沙盤 由用友公司資深專家和高校教師精心設(shè)計,全真模擬企業(yè)市場競爭及經(jīng)營過程。 財務(wù)方面 : 訓(xùn)練如何 制定投資計劃,評估應(yīng)收賬款金額與回收期;預(yù)估長、短期資金需求,尋求資金來源;掌握資金來源與用途,妥善控制成本;洞悉資金短缺前兆,以最佳方式籌措資金;分析財務(wù)報表、掌握報表重點與數(shù)據(jù)含義;運用財務(wù)指標進行內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策;如何以有限資金轉(zhuǎn)虧為盈、創(chuàng)造高利潤;編制財務(wù)報表、結(jié)算投資報酬、評估決策效益 用友ERP沙盤模擬課 程要求學(xué)員在模擬經(jīng)營企業(yè)的過程中 制定 企業(yè)的 投資計劃,評估應(yīng)收賬款金額與回收期 ,進行現(xiàn)金流的預(yù)測, 預(yù)估 企業(yè)的 長、短期資金需求,尋求資金來源 ,掌 握 不同的融資渠道、 資金來源與用途,妥善控制成本 ,學(xué)習(xí)使用預(yù)測表揭示 資金 短缺的潛在風(fēng)險 , 掌握預(yù)算的方法制定 最 理想的 籌措資金方法;熟練使用企業(yè)的財務(wù)報告(包括利潤表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金收支登記表、產(chǎn)品核算表、費用明細表等)和 財務(wù) 分 析報 告(五力分析、指標分析、成本分析行等), 掌握報表 的 重點與數(shù)據(jù)含義 , 運用 杜邦分析及財務(wù) 指標 對企業(yè) 進行 經(jīng)營進行 診斷,協(xié)助管理決策 。產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)則中模擬真實企業(yè)的情況,允許對研發(fā)計劃進行修改和調(diào)整,甚至在必要中斷研發(fā)計劃。 用友 ERP 沙盤 實訓(xùn) 系列課程由 3類課程組成 : 1) 體驗企業(yè)類實訓(xùn) (用友 ERP 沙盤 ) 主要用于體驗企業(yè)管理流程、角色與崗位等; 2) 戰(zhàn)略管理類實訓(xùn) (用友創(chuàng)業(yè)者企業(yè)模擬經(jīng)營系統(tǒng),簡稱“用友電子沙盤 ” ) 主要訓(xùn)練如何從戰(zhàn)略規(guī)劃,到戰(zhàn)略執(zhí)行的各個層面理性 運作企業(yè) 3) 專項技能類 實訓(xùn) (用友 ERP 沙盤 +U8 管理軟件) 主要訓(xùn)練企業(yè)管理的專項 方法,如全面預(yù)算管理、 信息化管理等 。 1培養(yǎng)企業(yè)人員統(tǒng)管全局的能力,體驗擔(dān)當 CEO/CIO/CHO 等角色的感受,與傳統(tǒng)發(fā)生在企業(yè)中的崗位輪換制度相比,具有零成本、零風(fēng)險、較為全面等有點,因此,能夠很好的激發(fā)企業(yè)人員對經(jīng)營決策管理的學(xué)習(xí)熱情。 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)” 現(xiàn)金流控制的重要性,體驗企業(yè)財務(wù)管理的全部流程、以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率( ROA)、權(quán)益回報率( ROE)、速動比率 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 15 等因素對績效考核的作用。 參與開發(fā)用友 50 萬案例庫,走近企業(yè) 我們解決問題的思路 現(xiàn)代教育方法的支撐 現(xiàn)代教育理念的支撐 現(xiàn)代教育手段的支撐 人才培養(yǎng)目標 應(yīng)用性 復(fù)合型 開放型 打造計算機模擬實踐教學(xué)平臺 打造實踐教學(xué)平臺 打造案例教學(xué)平臺 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 13 ? 合作編寫用戶案例庫 ? 合作開發(fā)教學(xué)課程 ? 合作開發(fā)行業(yè)實訓(xùn)數(shù)據(jù) ? 可以申請成為用友 ERP 認證定點單位 通過用友的人才輸出管道,幫助學(xué)校輸出學(xué)生 ? 參加用友與老客戶舉辦的人才推薦相關(guān)活動 ? 優(yōu)秀學(xué)生和特殊學(xué) 生可以到用友公司體系實習(xí)并有機會成為用友一員 ? 通過信息產(chǎn)業(yè)部認證,提升學(xué)生競爭力和聘用機會 ? 通過認證學(xué)生可以將個人信息國家信息產(chǎn)業(yè)部網(wǎng)站,獲得權(quán)威推薦機會 ? 用友公司還與勞動部合作,共同推進學(xué)生就業(yè) 同用友合作共同參與開發(fā)用友 50 萬案例庫 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 14 專職教師培訓(xùn)與認證 ? 系統(tǒng)維護管理員培訓(xùn) ? 院校專職教師參加用友公司舉辦的教師訓(xùn) ? 院校老師有機會與用友合作,編寫相關(guān)教材 ? 每年參加用友公司組織的 3 人以上教師培訓(xùn)(包括各種學(xué)術(shù)交流和沙盤大賽等) 用友 ERP 沙盤 模擬 實驗室 對 學(xué) 校的 利益 分析 從院校利益分析 學(xué)院教學(xué)水平、課堂教學(xué)氣氛改善,有助樹立科學(xué)的教學(xué)理念,提升 院校教學(xué)水平與口碑。 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 11 第三部分 XXX 學(xué)院用友 ERP 沙盤模擬 實驗室 應(yīng)用價值分析 推動教學(xué)改革、提升研究平臺 推動教學(xué)改革 通過管理軟件 實驗室 的建立,可以平衡傳統(tǒng)教學(xué)模式與現(xiàn)代教學(xué)模式的沖突,優(yōu)化傳統(tǒng)教學(xué)模式、課程體系、教程、教具和教師專業(yè)水平上的不足。由于知識是通過互聯(lián)網(wǎng)的強大傳播優(yōu)勢在快速復(fù)制和傳播,所以必須學(xué)會掌握適應(yīng)這個時代的科學(xué)方法,才能夠事半功倍 的效果。但是,企業(yè)在激烈的市場競爭中要求員工必須具備創(chuàng)新能力,已經(jīng)是每一個員工在企業(yè)中能否生存和發(fā)展的核心素質(zhì)。另外,從企業(yè)對待實習(xí)生的態(tài)度不難看出企業(yè)為實習(xí)生提供機會的想法,主要是為企業(yè)部分崗位提供廉價勞力的不在少數(shù);沒有安排崗位培訓(xùn)就安排一個具體事情忙著生產(chǎn)任務(wù);要不干脆就沒有人管理的自由學(xué)習(xí)狀態(tài);因此,難以達到高校教學(xué)預(yù)期效果。理解企業(yè)崗位職能的作用,注重團隊合作。 用友 ERP 沙盤模擬實驗室 包括 用友 ERP 沙盤模擬 實驗室 (實物版 )、用友 ERP 沙盤模擬實驗室 (實物版 +電子版 )和 經(jīng)理人沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程。文本信息如有更改,恕不另行通知。 大學(xué)是個人能力提升的重要階段,如何能提高自己的綜合素質(zhì),在眾多的莘莘學(xué)子中脫穎而出找到稱心如意的工作是目前大學(xué)生普遍關(guān)心的頭等大事。 如果貴商學(xué)院的學(xué)生能在一種情景模擬的環(huán)境中對企業(yè)全面經(jīng)營管理進行親身的實踐和演練,那么我們的努力已經(jīng)為國家、企業(yè)減少了可以避免的重大損失,為他們減少因自己經(jīng)驗不足而可能造成的重大損失,以 及這些損失可能給他們一生帶來的傷害。 用友軟件股份有限公司推廣的 用友 ERP沙盤模擬實驗室 解決方案是我國高等院校特別是商科院校教學(xué)改革創(chuàng)新、大學(xué)生素質(zhì)提升和促進就業(yè)的福音。而對于人才供需矛盾,用人單位常常對招聘主管抱 怨畢業(yè)生能力不足,耽誤企業(yè)工作進度和目標的實現(xiàn),而企業(yè)的培訓(xùn)又不可能及時補充畢業(yè)生需 與用戶真誠合作,做用戶可靠朋友! 8 要掌握的符合崗位要求的工作能力,企業(yè)對畢業(yè)生的樂觀評價就比較低。缺乏管理基本知識、缺乏務(wù)實運作能力的人才是近年來管理現(xiàn)代化、信息化進程的瓶頸所在。并且,借助這次機會進一步完善 XXX 學(xué)院對經(jīng)營管理人才培養(yǎng)體系的建設(shè),以此為目標建立一個管理實驗研究與開發(fā)的平臺。通過綜合 實驗室 項目建設(shè),有利于申報省部級,國家級等更高級別科研課題,進行綜合 實驗室 建設(shè)及功能挖掘的實踐項目研究及企業(yè)案例、行業(yè)案例庫的建立。 在講師訓(xùn)練上用友公司采用用友公司各專業(yè)特長頂級老師連續(xù)上課方式,通過這種方式貴院老師可以掌握沙盤講師高級知識與技巧,主要包括課程特長有全面預(yù)算、市場策略、產(chǎn)品策略、決策分析等沙盤套課,讓貴院老師們能夠掌握沙盤課程精髓,快速用運到教學(xué)中去。 理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)” — 各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的獲得流程,以及信息流對企業(yè)決策的關(guān)鍵作用,企業(yè)進行信息化建設(shè)的必要性和急迫性。每個團隊經(jīng)營一個擁有銷售良好、資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事 46 個會計年度的經(jīng)營活動。 用友ERP沙盤模擬課程引導(dǎo)學(xué)員在整個教學(xué)過程中進行六年的經(jīng)營,在經(jīng)營過程中鍛煉學(xué)員進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的能力,學(xué)員要根據(jù)市場預(yù)測的發(fā)展趨勢,及競爭對手的情況,制定企業(yè)的年度計劃及六年的整體目標規(guī)劃。 用友ERP沙盤模擬課程中共有五個市場可以供企業(yè)去開發(fā)、開拓。這是每個學(xué)員從訓(xùn)練一開始就面臨的課題。 用友電子沙盤 有以下幾個特點: 采用 B/S架構(gòu),基于W eb的操作平臺,實現(xiàn)本地或異地的訓(xùn)練; 可以對運作過程的主要環(huán)節(jié)進行控制,其一可以實現(xiàn)一旦操作,不能返回該環(huán)節(jié)以前的操作,避免了環(huán)節(jié)作弊;其二,自動核對現(xiàn)金流,并依據(jù)現(xiàn) 金流對企業(yè)運行進行控制,避免了隨意挪用現(xiàn)金的操作,從而真實反映現(xiàn)金對企業(yè)運行的關(guān)鍵作用。 三 類產(chǎn)品為合作伙伴順利開設(shè)該課程提供了必要保障。 T03 講師授課用 PPT 企業(yè)競爭基 于一定的內(nèi)外部環(huán)境,在 ERP 沙盤模擬課程中抽象為一系列的規(guī)則。 S02 教學(xué)咨詢支持 ERP 沙盤模擬課程涉及的知識 領(lǐng)域廣,受眾面多。 S04 產(chǎn)品升級 隨著技術(shù)的 進步、觀念的更新,產(chǎn)品研發(fā)也是無止境的。 2.教學(xué)產(chǎn)品類 T01 沙盤課程教學(xué)建議 ERP 沙盤模擬與以往的教學(xué)方式有所
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