移動(dòng)通信公司x州分公司分銷業(yè)務(wù)規(guī)范(存儲(chǔ)版)
【正文】 期： 20xx 年 5 月 第4頁(yè) 共 7頁(yè) 文件編號(hào)： 版 本： A 第三章 業(yè)務(wù)款項(xiàng)管理規(guī)范 第六條 分銷營(yíng)收款項(xiàng)管理 一、分銷商安排專人負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)款項(xiàng)的核算管理。 第九條 業(yè)務(wù)報(bào)表管理 一、各類業(yè)務(wù)報(bào)表： 1）移動(dòng)公司具有統(tǒng)計(jì)所有分銷商及其下屬分銷網(wǎng)點(diǎn)銷售報(bào)表功能； 2）移動(dòng)公司具有統(tǒng)計(jì)所有分銷商及其下屬分銷網(wǎng)點(diǎn)各類卡、號(hào)資源報(bào)表功能； 3）分銷商須統(tǒng)計(jì)所屬分銷網(wǎng)點(diǎn)銷售報(bào)表功能； 4）分銷商須統(tǒng)計(jì)所屬分銷網(wǎng)點(diǎn)銷售號(hào)碼； 5）分銷網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)具有統(tǒng)計(jì)本網(wǎng)點(diǎn)銷售報(bào)表功能； 二、分銷商及其銷售人員有責(zé)任向分銷主管提供真實(shí)有效的銷售經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，協(xié)助分銷主管完成各類報(bào)表。 二、各分銷商在接道停止促銷活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按通知的具體要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將停止活動(dòng)的信息傳達(dá)到下屬各分銷網(wǎng)點(diǎn)，并停止使用相應(yīng)的促銷宣傳資料及規(guī)定時(shí)限內(nèi)收回促銷資源。 第十五條 促銷的控制 一、 分銷主管負(fù)責(zé)匯總分銷商及其下屬網(wǎng)點(diǎn)的促銷信息，按促銷的進(jìn)程向公司 供完整的促銷分析及效果評(píng)估報(bào)告； 二、 分銷商負(fù)責(zé)匯總下屬各分銷網(wǎng)點(diǎn)的促銷信息，按促銷的進(jìn)程向分銷主管提供 完整的促銷報(bào)表。 第六章 促銷業(yè)務(wù)操作規(guī)范 第十二條 促銷的組織 根據(jù)移動(dòng)公司的促銷方案，制定分銷渠道促銷操作流程，由分銷執(zhí)行工作小組組長(zhǎng)確認(rèn)安排促銷資源。 三、所有業(yè)務(wù)受理的原始《客戶入網(wǎng)登記表》統(tǒng)一使用黑色或深顏色筆填寫，并保 持業(yè)務(wù)單試表面清潔。 二、 業(yè)務(wù)受理： 1）分銷商及其所屬分銷網(wǎng)點(diǎn)通過(guò)代銷管理系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)； 2）分銷商及其所屬分銷網(wǎng)點(diǎn)在辦理各類 業(yè)務(wù)時(shí)，必須真實(shí)填寫客戶資料及各類表單； 3）分銷商及其所屬分銷網(wǎng)點(diǎn)在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)向客戶提供發(fā)票。
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