【正文】 ，年銷(xiāo)售收入估算為 4671 萬(wàn)元。在第五年、第六年還款采取年末還本付息方式，通過(guò)企業(yè)固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)和每年的未分配利潤(rùn)進(jìn)行歸還。 地方財(cái)政配套資金能力分析申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金 200 萬(wàn)元（有償資金 150 萬(wàn)元，無(wú)償資金 50 萬(wàn)元），其中**市財(cái)政配套資金 140 萬(wàn)元（有償資金 105 萬(wàn)元，無(wú)償資金 35 萬(wàn)元）；**區(qū)財(cái)政配套資金 60 萬(wàn)元（有償資金 45 萬(wàn)元，無(wú)償資金 15 萬(wàn)元）。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括設(shè)計(jì)勘察、可行性研究編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、預(yù)決算費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)等總計(jì) 萬(wàn)元，占建設(shè)投資的 7%，詳見(jiàn) 附表 2。 消防措施在消防方面應(yīng)作到以下幾方面：（1）建筑設(shè)計(jì)要完全符合國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)消防規(guī)范》的要求；（2）生產(chǎn)車(chē)間按照消防規(guī)定配備滅火器；（3）定期對(duì)車(chē)間內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；（4）建立健全防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好防火教育，提高防火意識(shí)。公司將依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品需求，定期組織技術(shù)人員對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，有效地提高農(nóng)民群眾對(duì)新技術(shù)的接受和適用程度，推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的實(shí)施，促進(jìn)蔬菜種植業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，同時(shí)，針對(duì)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息不能及時(shí)了解的現(xiàn)狀，根據(jù)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)，及 時(shí)把市場(chǎng)工作人員收集的市場(chǎng)信息發(fā)布給農(nóng)民，根據(jù)市場(chǎng)的變化及自身的條件進(jìn)行生產(chǎn)。采取公開(kāi)招標(biāo)方式，同有資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工企業(yè)簽訂施工設(shè)計(jì)和施工承包合同；組織有關(guān)技術(shù)人員購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)設(shè)備，并安裝到位。由王高陽(yáng)任總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的全過(guò)程及管理，下面設(shè)有土建工程組、設(shè)備組、安裝組等分項(xiàng)小組，土建工程組負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程中的管理，設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)安裝與調(diào)試，安裝組負(fù)責(zé)輔助配套工程的管理，每個(gè)分項(xiàng)小組都設(shè)有一名責(zé)任人，根據(jù)所負(fù)責(zé)內(nèi)容具體進(jìn)行項(xiàng)目工作的實(shí)施安排。（4）針對(duì)固體廢棄物的防治措施 生活垃圾及魚(yú)皮魚(yú)刺、蔬菜廢葉等固體廢棄物進(jìn)行分類(lèi)存放，安排人員定期收集運(yùn)往垃圾處理場(chǎng)。（2）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲采取的措施：降低聲源的噪聲強(qiáng)度；采用局部吸聲、隔聲降噪技術(shù)。施工期存在的主要環(huán)境問(wèn)題有：（1）施工中產(chǎn)生的地面揚(yáng)塵；（2）現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲；（3）施工作業(yè)產(chǎn)生的廢水和固體廢棄物；? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間環(huán)境污染（1）廢水該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的廢水主要為職工生活廢水和生產(chǎn)廢水。本著滿(mǎn)足生產(chǎn)及安全衛(wèi)生需要的原則進(jìn)行安裝施工。表 52 物料消耗定額表序號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 消耗定額（噸）1 魚(yú) 2 胡蘿卜 3 頭菜 4 辣椒 5 馬鈴薯 6 大蔥 7 元蔥 ..原料挑選預(yù)處理噴 淋掛粉裹漿冷風(fēng)干燥控 油冷 凍油 炸切 割原料清洗包 裝原料：蔬菜 1885t/a；魚(yú) 1430t/a剔除蔬菜廢葉 100t/a；魚(yú)內(nèi)臟等 280t/a清洗中再次出去的蔬菜廢葉 5t/a切割中除去的不合規(guī)格的蔬菜 130t/a；采肉后剩余的魚(yú)渣等 700t/a成 品 2100t/a 設(shè)備方案 設(shè)備選型本項(xiàng)目所需設(shè)備主要有自動(dòng)油炸機(jī)、剖片機(jī)、蔬菜加工機(jī)械（包括采肉機(jī)、打皮機(jī)、立式漂洗機(jī)、精濾機(jī)、脫水機(jī)、切菜機(jī)、蒸煮機(jī)、斬拌機(jī)）。加工好的蔬菜配以一定數(shù)量魚(yú)糜做的魚(yú)排和魚(yú)卷進(jìn)行銷(xiāo)售組合。雖然擬建項(xiàng)目性質(zhì)是改建，可只是對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行改建，擬建的生產(chǎn)線獨(dú)立于原有的生產(chǎn)線之外，新增的產(chǎn)品是以往沒(méi)有生產(chǎn)的，因此可以視為“新建” 。（2）通過(guò)中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司，為出口產(chǎn)品提供出口信用保險(xiǎn)。同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好產(chǎn)品宣傳工作，提高產(chǎn)品的知名度，爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。..（4）商譽(yù)優(yōu)勢(shì)****食品有限公司從事水產(chǎn)品出口已經(jīng)有十年的歷史，十年中，公司出口的產(chǎn)品得到客戶(hù)的信賴(lài)與認(rèn)可，在國(guó)際市場(chǎng)上享有一定的聲譽(yù)，因此本項(xiàng)目擁有良好的商譽(yù)優(yōu)勢(shì)。（2）產(chǎn)品質(zhì)量性能本項(xiàng)目所加工生產(chǎn)的蔬菜是目前國(guó)際市場(chǎng)上新一類(lèi)的蔬菜供應(yīng)方式。按照國(guó)際市場(chǎng)人均年消費(fèi) 30 公斤蔬菜測(cè)算，到 2022 年，歐盟、美國(guó)、加拿大等主要國(guó)際市場(chǎng)蔬菜需求量將達(dá)到 億公斤、億公斤和 億公斤，因此市場(chǎng)需求空間巨大。并且國(guó)際市場(chǎng)上對(duì)多品種、多口味的綠色蔬菜的需求也正在穩(wěn)步上升。解決方案：****食品有限公司在**區(qū)**鄉(xiāng)與農(nóng)民建立了綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，采用科學(xué)的綠色食品管理模式及科學(xué)綠色的種植方式種植馬鈴薯、胡蘿卜、頭菜、辣椒、大蔥、元蔥等綠色無(wú)污染的農(nóng)副產(chǎn)品。良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)和完善的銷(xiāo)售渠道是本項(xiàng)目的一大核心優(yōu)勢(shì)。盛產(chǎn)馬鈴薯、辣椒、茄子、胡蘿卜等農(nóng)副產(chǎn)品，擁有一大批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖技術(shù)的農(nóng)戶(hù)及一定規(guī)模的蔬菜種植基地。2022年該鄉(xiāng)還在工商部門(mén)注冊(cè)了“**” 牌蔬菜商 標(biāo)，該品牌蔬菜很快就以綠色無(wú)公害、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。 本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀****區(qū)是蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的集中地區(qū)，盛產(chǎn)馬鈴薯、辣椒、茄子、胡蘿卜等農(nóng)副產(chǎn)品，擁有一大批掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖技術(shù)的農(nóng)戶(hù)及一定規(guī)模的蔬菜種植基地。 **區(qū)擔(dān)負(fù)著**市承接國(guó)..際、國(guó)內(nèi)資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要任務(wù)，是核心區(qū)工業(yè)搬遷改造和產(chǎn)業(yè)拓展的主要承接地，正在建設(shè)成為**市新興工業(yè)區(qū)、東北亞國(guó)際航運(yùn)中心的物流基地、高水平的國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先行區(qū)，成為拉動(dòng)**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于**市**區(qū)**鄉(xiāng)后海村，地處**西面，有**到后海的公路連接，地理位置比較優(yōu)越，交通比較便利，為產(chǎn)品和原料的運(yùn)輸提供了便捷條件。項(xiàng) 目達(dá)產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品，將以?xún)?yōu)質(zhì)的品質(zhì)，打破公司蔬菜深加工不足的不良局面，提高公司蔬菜產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。本項(xiàng)目在上述背景下提出。 ” 《**市農(nóng)產(chǎn)品深加工規(guī)劃》中提到**農(nóng)產(chǎn)品深加工目標(biāo)為 2022年，主要果蔬產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到 70%以上。因此建議****食品有限公司加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳力度，吸引國(guó)內(nèi)外客戶(hù)到廠參觀指導(dǎo)，使新產(chǎn)品更快地被國(guó)內(nèi)外客戶(hù)所接受。本項(xiàng)目的實(shí)施，符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，有利于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，將能夠使企業(yè)大大提高滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品需求的能力，進(jìn)一步提升企業(yè)在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。由王高陽(yáng)..任總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的全過(guò)程及管理。**至今沒(méi)有破產(chǎn)、對(duì)銀行的貸款總是如期償還，從不欠資，具有良好的社會(huì)形象。目前其生產(chǎn)的產(chǎn)品出口率為 100%，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo) 美國(guó)、歐盟、日本等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司規(guī)模最初僅有 300 噸冷庫(kù)，400㎡的生產(chǎn)車(chē)間和 500 萬(wàn)元的資產(chǎn)，經(jīng) 99 年與 03 年的兩次投資擴(kuò)建現(xiàn)已達(dá)到建筑面積 7800㎡， 總產(chǎn)值達(dá) 億元。人民大學(xué)工商管理碩士，工作簡(jiǎn)歷如下：1980 年～1988 年在**市第四人民醫(yī)院工作；1988 年～1990 年在**外語(yǔ)學(xué)院工作；1990 年～1992 年在美國(guó)僑聯(lián)公司任經(jīng)理；1992 年～1996 年在香港成興運(yùn)輸公司**辦事處任經(jīng)理；..1996 年至今在****食品有限公司任董事長(zhǎng)。組織管理方案：針對(duì)本項(xiàng)目公司成立了專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)小組。公司建立了穩(wěn)定的出口產(chǎn)品銷(xiāo)售渠..道，企業(yè)創(chuàng)匯能力很強(qiáng)。由于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目的蔬菜產(chǎn)品缺乏一定的了解，同時(shí)一..些新國(guó)外客戶(hù)對(duì)我國(guó)的產(chǎn)品加工環(huán)境及產(chǎn)品質(zhì)量也抱有懷疑態(tài)度。中共中央 2022 年一號(hào)文件也明確指出“龍頭 企業(yè)是引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要帶動(dòng)力量，要扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)貼息補(bǔ)助、投資參股和稅收優(yōu)惠等政策，支持農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展。因此**食品有限公司擬通過(guò)擴(kuò)建改造完成蔬菜深加工生產(chǎn)線，以生產(chǎn)即食性食品——薯餅、蔬菜魚(yú)卷、蔬菜魚(yú)排等，實(shí)現(xiàn)蔬菜深加工和水產(chǎn)品深加工并舉，提升產(chǎn)品的附加值和出口創(chuàng)匯能力，同時(shí)為推進(jìn)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工出口模式由粗加工出口轉(zhuǎn)為深加工出口模式做出一份貢獻(xiàn)。 項(xiàng)目的建設(shè)有利于提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)效益本項(xiàng)目的建設(shè)引進(jìn)全套的現(xiàn)代化速凍、油炸生產(chǎn)線和檢測(cè)設(shè)備，引進(jìn)的一系列的蔬菜加工新設(shè)備、新工藝技術(shù)大大提高了****食品有限公司的深加工能力，為保證和提高產(chǎn)品的質(zhì)量提供了良好的保障。全區(qū)面積 平方公里，海岸線長(zhǎng) 公里。 社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況**區(qū)位于**市區(qū)北部，東瀕黃海，西臨渤海，土地面積1046km2，人口 48 萬(wàn)，是 **市最大的行政區(qū)。 建設(shè)地點(diǎn)的選擇項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選在空氣清新、水質(zhì)優(yōu)良的**區(qū)**鄉(xiāng)后海村****食品有限公司院內(nèi)，建設(shè)地點(diǎn)擁有的自然條件，十分利于蔬菜業(yè)加工的發(fā)展。 為了積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，有效提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，培育品牌產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，鄉(xiāng)里組織力量指導(dǎo)果農(nóng)菜農(nóng)嚴(yán)格按照無(wú)公害技術(shù)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)，主動(dòng)與農(nóng)業(yè)科研院所進(jìn)行科技對(duì)接。（2）資源優(yōu)勢(shì)****區(qū)是蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的集中地區(qū)。（3）市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)..****食品有限公司擁有多年的產(chǎn)品出口經(jīng)驗(yàn)，在歐美、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)建立了良好暢通的貿(mào)易銷(xiāo)售渠道，擁有較為完善的代理銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擁有一大批穩(wěn)定的貿(mào)易伙伴。 主要障礙因素及解決方案主要障礙因素：由于產(chǎn)品對(duì)蔬菜質(zhì)量的要求十分嚴(yán)格，因此如何確保蔬菜質(zhì)量的合格率是項(xiàng)目實(shí)施的主要障礙因素。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó)和歐洲各國(guó)都在大力提倡以素食為主，洋蔥、胡蘿卜、 馬鈴薯具有其他任何食品所無(wú)法取代的保健作用，這將導(dǎo)致洋蔥、胡蘿卜、馬鈴薯等的需求量劇增，同時(shí)也為這些蔬菜的出口帶來(lái)巨大的機(jī)遇。圖 41 2022年2022 年項(xiàng)目產(chǎn)品主要銷(xiāo)售地人口變化狀況預(yù)測(cè)圖..2022年 2022年 項(xiàng) 目 產(chǎn) 品 主 要 銷(xiāo) 售 地 人 口 變 化 狀 況 預(yù) 測(cè)05年 份人口數(shù)量歐 盟 人 口 數(shù) 量 美 國(guó) 人 口 數(shù) 量 加 拿 大 人 口 數(shù) 量歐 盟 人 口 數(shù) 量 美 國(guó) 人 口 數(shù) 量 3 加 拿 大 人 口 數(shù)量 2022 2022 2022 2022 2022根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，到 2022 年，歐盟、美國(guó)、加拿大等國(guó)家和地區(qū)的人口將分別達(dá)到 億， 億， 億（見(jiàn)圖 41）。 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析..（1）銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)****食品有限公司擁有暢通的銷(xiāo)售渠道，與國(guó)外的客戶(hù)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，擁有一批穩(wěn)定的貿(mào)易伙伴及訂單，為項(xiàng)目進(jìn)一步擴(kuò)寬市場(chǎng)提供了保障。因此價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。表 41 產(chǎn)品銷(xiāo)售方案計(jì)劃表..目標(biāo)市場(chǎng) 數(shù)量（噸） 所占比例 時(shí)間美國(guó)市場(chǎng) 420 20% 2022年起歐洲市場(chǎng) 630 30% 2022年起加拿大市場(chǎng) 735 35% 2022年起國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 315 15% 2022年起 營(yíng)銷(xiāo)模式本項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是以國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售為主，項(xiàng)目將整合公司現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，在目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展銷(xiāo)售代理商，同時(shí)積極發(fā)展直銷(xiāo)、代 銷(xiāo)、包銷(xiāo)等銷(xiāo)售模式，拓寬新市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)路，逐步擴(kuò)展產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的銷(xiāo)售。具體措施如下：（1）嚴(yán)格按照國(guó)外進(jìn)口技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低技術(shù)壁壘對(duì)項(xiàng)目的影響。表 51 項(xiàng)目產(chǎn)量預(yù)測(cè)表序號(hào) 產(chǎn)品名稱(chēng) 產(chǎn)量（噸）1 薯餅 5002 蔬菜魚(yú)排 6003 蔬菜魚(yú)卷 1000合計(jì) 2100與原有項(xiàng)目及產(chǎn)品的銜接關(guān)系：現(xiàn)有產(chǎn)品主要是冷凍的魚(yú)塊和魚(yú)片， 擬生產(chǎn)的新產(chǎn)品是蔬菜魚(yú)排魚(yú)卷及薯餅。加工過(guò)程中嚴(yán)格控制食品中的微生物、化學(xué)和物理危害等，使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量要求。詳見(jiàn) 表 52。 公用工程、輔助工程及其它配套工程項(xiàng)目建設(shè)中的輔助配套工程為跟隨工藝安裝的包括水、電、排風(fēng)系統(tǒng)等。但這種影響在施工期結(jié)束后將消失。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 施工期間污染的防治（1）針對(duì)施工中產(chǎn)生的地面揚(yáng)塵采取的措施：在道路上施工的工地必須實(shí)行封閉式施工，嚴(yán)禁在車(chē)行道上堆放施工棄土，要采用灑水、遮蓋物或噴灑覆蓋劑等措施防治揚(yáng)塵；建筑材料運(yùn)輸過(guò)程中進(jìn)行遮蓋，防止撒漏，盡可能減少運(yùn)輸中產(chǎn)生的揚(yáng)塵；派專(zhuān)人負(fù)責(zé)打掃清理。（3）針對(duì)噪聲的防治措施：盡可能選用低噪聲設(shè)備；對(duì)噪聲超標(biāo)設(shè)備采用隔聲、消聲、減振等降噪措施；對(duì)操作人員進(jìn)行防噪保護(hù)等措施。.2100 噸蔬菜深加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.第七章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目建設(shè)階段組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)階段設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)小組。 經(jīng)營(yíng)管理措施 工程管理項(xiàng)目建設(shè)期間設(shè)置專(zhuān)人對(duì)工程進(jìn)行管理，對(duì)工程進(jìn)行中的每一個(gè)環(huán)節(jié)建立實(shí)施方案，實(shí)施責(zé)任制，制定工程項(xiàng)目實(shí)施要?jiǎng)t。 技術(shù)培訓(xùn)建立員工培訓(xùn)體系，對(duì)新員工進(jìn)行全面的崗前培訓(xùn)，定期對(duì)所有員工進(jìn)行相應(yīng)的崗位技術(shù)培訓(xùn)；同時(shí)，不定期組織技術(shù)人員外出參加.2100 噸蔬菜深加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.各種培訓(xùn)班，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了必要的技術(shù)保證。設(shè)置兼職衛(wèi)生管理人員，對(duì)各部門(mén)的衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行督察，保證有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。詳見(jiàn)附表 2。其中有償資金 75 萬(wàn)元，無(wú)償資金 25 萬(wàn)元。****食品有限公司以廠房和土地（約 2712 萬(wàn)元人民幣）作為申請(qǐng)財(cái)政有償資金的抵押擔(dān)保。 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算 營(yíng)業(yè)收入項(xiàng)目建成后第二年的生產(chǎn)負(fù)荷為 70%，第三年起達(dá)產(chǎn)。..(2)燃料 動(dòng)力 費(fèi)燃料及動(dòng)力費(fèi)用為電費(fèi)、水費(fèi)等，估算年需 77 萬(wàn)元。（8）資金占用費(fèi)項(xiàng)目資金占用費(fèi)為償還中央財(cái)政有償資金的利息，共計(jì) 萬(wàn)元。由項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表（詳見(jiàn)附表 81）計(jì)算可知：表 91 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)表..財(cái)務(wù)