【正文】 本項(xiàng)目以資源為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以龍頭企業(yè)為依托，以
。成為**農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新階段。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵在于扶持帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭業(yè)，以龍頭企業(yè)為依托，以與農(nóng)民簽訂供貨合同為主要形式，緊密聯(lián)系市場(chǎng)，依靠農(nóng)戶，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)連成一體，實(shí)現(xiàn)一體化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、區(qū)域化布局，壯大農(nóng)產(chǎn)品主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，有利于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，對(duì)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，促進(jìn)**市**區(qū)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，由于敏感性分析中的三種不確定因素變化幅度為 5%時(shí) (向不利于 經(jīng)濟(jì)效益方向變化) ，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率等指標(biāo)出現(xiàn)沒(méi)有低于基準(zhǔn)值的現(xiàn)象，說(shuō)明該項(xiàng)目擁有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)計(jì)算，該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 30%優(yōu)于基準(zhǔn)值 10%、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為 萬(wàn)元大于零、靜態(tài)投資回收期 年、動(dòng)態(tài)回收期 萬(wàn)元、投資利潤(rùn)率 %，說(shuō)明該項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)果是可行的。由上可知，經(jīng)營(yíng)成本和營(yíng)業(yè)收入的變動(dòng)對(duì)本項(xiàng)目的收益率有一定程度的影響，因此，要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理控制、降低經(jīng)營(yíng)成本，保持并提高營(yíng)業(yè)收入，以降低二者對(duì)項(xiàng)目的影響。營(yíng)業(yè)收入為次敏感因素，其增長(zhǎng)（或減少）1%，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率增長(zhǎng) %（或降低 %）。生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力低于設(shè)計(jì)能力 %時(shí)，項(xiàng)目處于虧損狀；高于設(shè)計(jì)能力 %時(shí)，項(xiàng)目即實(shí)現(xiàn)盈利； 敏感性分析財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為依據(jù)具有不確定性，下面對(duì)建設(shè)投資、銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本分別做出不利于企業(yè)效益的增降 5%幅度的變化，以判斷單因素變化對(duì)財(cái)務(wù)的影響。 不確定性分析 盈虧平衡分析BEP（c）＝ ≈％%10???年 營(yíng) 業(yè) 稅 金 及 附 加年 可 變 成 本年 營(yíng) 業(yè) 收 入 年 固 定 成 本BEP（銷售收入） =年均銷售收入BEP （c）=4671 萬(wàn)元%≈3106 萬(wàn)元盈虧平衡圖見(jiàn)圖 91。還款主要是未分配利潤(rùn)，生產(chǎn)期的前 5 年的未分配利潤(rùn)累計(jì)總數(shù)為 1365 萬(wàn)元，完全可以償還財(cái)政借款。財(cái)政無(wú)償資金 75 萬(wàn)元，不需歸還。說(shuō)明該項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析結(jié)果可行。 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析本項(xiàng)目是改建項(xiàng)目，需要根據(jù) “有無(wú)對(duì)比”原則進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，考慮到項(xiàng)目單位“無(wú)項(xiàng) 目 ”的主導(dǎo)產(chǎn)品是水 產(chǎn)品加工，本項(xiàng)目的蔬菜深加工產(chǎn)品為新產(chǎn)品，整個(gè)生產(chǎn)加工體系可與原有的生產(chǎn)體系清晰分開，因此可視為“ 新項(xiàng)目 ”，將 “無(wú)項(xiàng)目” 時(shí)凈現(xiàn)金視為零。 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析 損益評(píng)價(jià)根據(jù)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表見(jiàn)附表 7，通過(guò)計(jì)算得出：（1）生產(chǎn)期限內(nèi)，項(xiàng)目的年均利潤(rùn)總額為 380 萬(wàn)元；生產(chǎn)能力達(dá)到 100%時(shí) ，年利潤(rùn)總額為 410 萬(wàn)元；（2）生產(chǎn)期限內(nèi)扣除所得稅后（15%），平均年獲稅后利潤(rùn) 323 萬(wàn)元；生產(chǎn)能力達(dá)到 100%時(shí)，年凈利潤(rùn)為 349 萬(wàn)元；（3）提取盈余公積金（10%提?。┖螅麄€(gè)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)年均未分配利潤(rùn) 291 萬(wàn)元，生產(chǎn)能力達(dá)到 100%時(shí)，年 為 分配利潤(rùn) 314 萬(wàn)元。 經(jīng)營(yíng)成本估算..經(jīng)營(yíng)成本包括外購(gòu)原輔材料費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)，本項(xiàng)目年均經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用估算為 4041 萬(wàn)元。綜上，項(xiàng)目年均總成本費(fèi)用估算為 4118 萬(wàn)元。(7)攤銷費(fèi)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，攤銷期限 10 年，年攤銷費(fèi) 4 萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表 6。固定資產(chǎn)凈殘值率取 5%，年折舊費(fèi) 72 萬(wàn)元。(5)其他 費(fèi)用 根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，達(dá)產(chǎn)年后的其他費(fèi)用包括管理費(fèi)、銷售費(fèi)等，共計(jì) 1099 萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表 5。(3)工 資與福利項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后需工人 240 人，工資福利費(fèi)按每人 萬(wàn)元，估算員工的工資福利費(fèi)支出需 301 萬(wàn)元。 項(xiàng)目總成本估算(1)原、輔材料 費(fèi)用達(dá)產(chǎn)年需原、輔材料費(fèi)用為 2654 萬(wàn)元。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算經(jīng)單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算可得，生產(chǎn)一噸產(chǎn)品的成本為 萬(wàn)元。 營(yíng)業(yè)稅金及附加增值稅稅率按 17%計(jì)算，城市維護(hù)建設(shè)稅為增值稅的 1%，教育附加為增值稅的 3%，項(xiàng)目達(dá)到生產(chǎn)能力 100%后，年?duì)I業(yè)稅金及附加為 18 萬(wàn)元，增值稅 439 萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工能力 2100 噸，年銷售收入估算為 4671 萬(wàn)元。..第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)根據(jù)國(guó)家計(jì)委[2022]15 號(hào)文件發(fā)布的“ 國(guó)家計(jì)委辦公廳關(guān)于出版《投資項(xiàng)目可行性研究指南（試用版）》的通知”和《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)第三版》的關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目單位提供有關(guān)的基礎(chǔ)資料以及本次申報(bào)工作中的有關(guān)規(guī)定：資金占用費(fèi)率（%）、貼現(xiàn)率（8%）、項(xiàng)目計(jì)算期（10 年）等。 銀行貸款使用和管理本項(xiàng)目無(wú)銀行貸款。公司擬建立項(xiàng)目組對(duì)財(cái)政資金進(jìn)行專項(xiàng)計(jì)劃管理，確保?？顚Ｓ?。在第五年、第六年還款采取年末還本付息方式，通過(guò)企業(yè)固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)和每年的未分配利潤(rùn)進(jìn)行歸還。 資金使用和管理 財(cái)政資金使用和管理 財(cái)政有償資金使用和管理該項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政有償資金為 225 萬(wàn)元，用于設(shè)備的購(gòu)置。 銀行貸款及籌措本項(xiàng)目無(wú)銀行貸款。從公司 2022 年審計(jì)報(bào)告可知，企業(yè)..截止 2022 年年末，未分配利潤(rùn)為 萬(wàn)元，且公司每月都有貨款進(jìn)賬，僅 2022 年 8 月～9 月在招商銀行的累計(jì)外幣存款發(fā)生額就為 5,762, 美元,合人民幣 4 千多萬(wàn)。 地方財(cái)政配套資金能力分析申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金 200 萬(wàn)元（有償資金 150 萬(wàn)元，無(wú)償資金 50 萬(wàn)元），其中**市財(cái)政配套資金 140 萬(wàn)元（有償資金 105 萬(wàn)元，無(wú)償資金 35 萬(wàn)元）；**區(qū)財(cái)政配套資金 60 萬(wàn)元（有償資金 45 萬(wàn)元，無(wú)償資金 15 萬(wàn)元）。 中央財(cái)政資金本項(xiàng)目申請(qǐng)中央財(cái)政資金 100 萬(wàn)元。綜上：總投資=建設(shè)投資+流動(dòng)資金+建設(shè)期利息 =++=1308 萬(wàn)元 資金來(lái)源本項(xiàng)目總投資 1308 萬(wàn)元，其中申請(qǐng)財(cái)政撥款 300 萬(wàn)元（中央財(cái)政撥款 100 萬(wàn)元，地方財(cái)政撥款 200 萬(wàn)元），占總投資 %，企業(yè)自籌 1008 萬(wàn)元，占總投資 %。 流動(dòng)資金流動(dòng)資金 萬(wàn)元，按流動(dòng)資金 30%計(jì)算鋪底流動(dòng)資金為128 萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表 4。（2）工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括設(shè)計(jì)勘察、可行性研究編制費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、預(yù)決算費(fèi)、工程保險(xiǎn)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)等總計(jì) 萬(wàn)元，占建設(shè)投資的 7%，詳見(jiàn) 附表 2。 經(jīng)估算，工程費(fèi)用 780 萬(wàn)元，占建設(shè)投資的 %，其中建筑工程費(fèi) 150 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 600 萬(wàn)元，設(shè)備安裝費(fèi) 30 萬(wàn)元。 建設(shè)投資建設(shè)投資由工程費(fèi)用,工程建設(shè)其他費(fèi)用及基本預(yù)備費(fèi)組成，共計(jì) 萬(wàn)元。由建設(shè)投資、流動(dòng)資金、建設(shè)期利息構(gòu)成。 消防措施在消防方面應(yīng)作到以下幾方面：（1）建筑設(shè)計(jì)要完全符合國(guó)家《建筑設(shè)計(jì)消防規(guī)范》的要求；（2）生產(chǎn)車間按照消防規(guī)定配備滅火器；（3）定期對(duì)車間內(nèi)的消防設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；（4）建立健全防火領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好防火教育，提高防火意識(shí)。生產(chǎn)人員每年進(jìn)行一次身體檢查，取得衛(wèi)生防疫部門健康檢查證明后方可上崗工作；對(duì)帶傷、病的員工應(yīng)及時(shí)調(diào)離與食品直接接觸的崗位。 衛(wèi)生措施由于產(chǎn)品質(zhì)量的要求，生產(chǎn)車間的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，進(jìn)車間的工作人員不得攜帶首飾手表等裝飾物品，同時(shí)必須穿防護(hù)服、防護(hù)鞋靴，戴防護(hù)帽和防護(hù)口罩，經(jīng)過(guò)消毒室的多重消毒程序方可進(jìn)入車間。 勞動(dòng)安全在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、帶式輸送設(shè)備等的外露部分設(shè)置隔離欄、防護(hù)罩等安全裝置；在易發(fā)生事故的場(chǎng)所，按照規(guī)范設(shè)置各種明顯安全標(biāo)志及涂刷相應(yīng)的安全色。公司將依據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的產(chǎn)品需求，定期組織技術(shù)人員對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)，有效地提高農(nóng)民群眾對(duì)新技術(shù)的接受和適用程度，推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的實(shí)施，促進(jìn)蔬菜種植業(yè)生產(chǎn)效率進(jìn)一步提高，同時(shí)，針對(duì)農(nóng)民對(duì)市場(chǎng)信息不能及時(shí)了解的現(xiàn)狀，根據(jù)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)，及 時(shí)把市場(chǎng)工作人員收集的市場(chǎng)信息發(fā)布給農(nóng)民，根據(jù)市場(chǎng)的變化及自身的條件進(jìn)行生產(chǎn)。根據(jù)“企業(yè)+農(nóng)戶” 的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工銷售，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，避免農(nóng)戶盲目生產(chǎn)。同時(shí)在原有的營(yíng)銷人員的基礎(chǔ)上，將聘用業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)人才，充實(shí)到銷售隊(duì)伍中，同時(shí)注重對(duì)銷售人員的推銷技巧、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，建立了有效的人員績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲體系，調(diào)動(dòng)廣大銷售人員的工作積極性。 財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理暫行辦法》中的相關(guān)規(guī)定，健全和規(guī)范財(cái)務(wù)核算制度，設(shè)立?？顚Ｓ?，專人管理，同時(shí)建立內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度，確保資金的安全和完整。采取公開招標(biāo)方式，同有資質(zhì)的設(shè)計(jì)、施工企業(yè)簽訂施工設(shè)計(jì)和施工承包合同；組織有關(guān)技術(shù)人員購(gòu)買專業(yè)設(shè)備，并安裝到位。為進(jìn) 一步提高公司運(yùn)作效率，在采取現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的同時(shí)，將 進(jìn)一步鼓勵(lì)農(nóng)戶參與到公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將逐漸形成規(guī)模生產(chǎn)， 規(guī)模效益，向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路發(fā)展，以形成自主研發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的深加工一條龍經(jīng)營(yíng)體系。公司經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門分工責(zé)任制，按勞動(dòng)法規(guī)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生檢查、成本核算、產(chǎn)品銷售.2100 噸蔬菜深加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.等制度，定崗定位，責(zé)任到人。圖 71 建設(shè)期負(fù)責(zé)小組結(jié)構(gòu)圖負(fù)責(zé)人土建工程組設(shè)備組 安裝組 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)****食品有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)總經(jīng)理 1 人，副總經(jīng)理 4 人，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、質(zhì)檢部、物流中心、生產(chǎn)部、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、加工基地、設(shè)備動(dòng)力部、保安部，各部門設(shè)有1 名負(fù)責(zé)人。由王高陽(yáng)任總負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的全過(guò)程及管理，下面設(shè)有土建工程組、設(shè)備組、安裝組等分項(xiàng)小組，土建工程組負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程中的管理，設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)安裝與調(diào)試，安裝組負(fù)責(zé)輔助配套工程的管理，每個(gè)分項(xiàng)小組都設(shè)有一名責(zé)任人，根據(jù)所負(fù)責(zé)內(nèi)容具體進(jìn)行項(xiàng)目工作的實(shí)施安排。審批：環(huán)保部門已對(duì)本項(xiàng)目做出環(huán)?？尚械呐鷱?fù)意見(jiàn)。對(duì)部分設(shè)備設(shè)置專門機(jī)房，廠界一米處的噪聲值可達(dá)到《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)廢水采用SBR法 處理后的廢水達(dá)到了《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》中的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)地下水和周圍農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民的生活環(huán)境沒(méi)有任何不利影響。（4）針對(duì)固體廢棄物的防治措施 生活垃圾及魚皮魚刺、蔬菜廢葉等固體廢棄物進(jìn)行分類存放，安排人員定期收集運(yùn)往垃圾處理場(chǎng)。（2）針對(duì)廢氣的防治措施：生產(chǎn)過(guò)程中的廢氣將通過(guò)油炸上方的集煙罩和油煙凈化裝置進(jìn)行處理，經(jīng)專用排煙管道至建筑物頂排放。第一部分為準(zhǔn)備階段，待處理污水進(jìn)入池中與.2100 噸蔬菜深加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.活性污泥混合，間斷地鼓入空氣進(jìn)行曝氣，使微生物逐漸適應(yīng)污水中的污染物質(zhì)；第二部分為反應(yīng)階段，連續(xù)地鼓入空氣進(jìn)行曝氣，污染物質(zhì)被吸附在活性污泥表面，通過(guò)控制反應(yīng)時(shí)間將有機(jī)物質(zhì)分解；第三部為污泥沉降階段，停止曝氣，混合液處于靜止?fàn)顟B(tài)逐漸澄清，活性污泥沉淀在反應(yīng)池底部；第四部上清液排放階段，將池中 2/3 的清水用泵排出；第五部污泥閑置階段，間斷地鼓入空氣進(jìn)行曝氣，活化污泥準(zhǔn)備進(jìn)入下一輪反應(yīng)。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期間環(huán)境污染治理（1）針對(duì)廢水的防治措施：該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的廢水主要為職工生活廢水和生產(chǎn)廢水。（2）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲采取的措施：降低聲源的噪聲強(qiáng)度；采用局部吸聲、隔聲降噪技術(shù)。（4）固體廢棄物 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)后，排放的固體廢棄物主要為職工生活垃圾、魚皮魚刺、蔬菜廢葉等。（2）廢氣主要是油炸過(guò)程中產(chǎn)生的油煙、一氧化碳、大量蒸汽及輕微異味等，將通過(guò)引風(fēng)罩，經(jīng)專用排煙管道至建筑物頂排放。2) 生產(chǎn)廢水建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)廢水主要為清洗原料、刷洗設(shè)備車間等所產(chǎn)生的。施工期存在的主要環(huán)境問(wèn)題有：（1）施工中產(chǎn)生的地面揚(yáng)塵；（2）現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲；（3）施工作業(yè)產(chǎn)生的廢水和固體廢棄物；? 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間環(huán)境污染（1）廢水該項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后產(chǎn)生的廢水主要為職工生活廢水和生產(chǎn)廢水。圖 52 項(xiàng)目施工進(jìn)度表2022年 2022年7 8 9 10 11 12 1 2 3 4項(xiàng)目前期工作生產(chǎn)廠房裝修改造設(shè)備采購(gòu)與安裝設(shè)備安裝調(diào)試與試運(yùn)行竣工驗(yàn)收.2100 噸蔬菜深加工改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告.第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響該項(xiàng)目在建設(shè)和建成運(yùn)營(yíng)后，對(duì)環(huán)境的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：? 施工期間污染項(xiàng)目施工建設(shè)期將會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成一定的影響。 實(shí)施進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)工期為 10 個(gè)月，具體為 2022 年 7 月～2022 年 4 月。（2）采用節(jié)能設(shè)備，降低能耗需求。本著滿足生產(chǎn)及安全衛(wèi)生需要的原則進(jìn)行安裝施工。 供電電由**供電局供應(yīng)，本項(xiàng)目年需費(fèi)用 萬(wàn)元。 設(shè)備清單表 53 設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱 單位數(shù)量單價(jià)（萬(wàn)） 金額（萬(wàn)） 型號(hào) 產(chǎn)地1 自動(dòng)油炸機(jī) 套 1 30 30 ZDYZ1 日本2 剖片機(jī) 臺(tái) 2 200 400 德國(guó)3 蔬菜加工機(jī)械170 采肉機(jī) 臺(tái) 2 5 10 國(guó)產(chǎn) 打皮機(jī) 臺(tái) 4 2 8 國(guó)產(chǎn) 立式漂洗機(jī) 臺(tái) 2 10 20 YL*1100 上海 精濾機(jī) 臺(tái) 1 10 10 YJL120 上海 脫水機(jī) 臺(tái) 4 5 20 國(guó)產(chǎn) 切菜機(jī) 臺(tái) 6 4 24 國(guó)產(chǎn) 蒸煮