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品牌策劃推廣方案(存儲版)

2024-12-12 08:37上一頁面

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【正文】 視覺符號是以商標(biāo)為基礎(chǔ)而形成的,主要包括品牌標(biāo)志( LOGO)、公司名稱、品牌專用字體、標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)準(zhǔn)組合等。 ① 進(jìn)入終端零售市場(包括專業(yè)的燈具店、大型建材城、大型超市、五金店、專賣店),以贊助門牌、燈箱、展示架、條幅、拱門的形式,調(diào)動終端市場積極主推我公司產(chǎn)品(如設(shè)置促銷小姐、柜臺特別展示等),形成品牌的張力。 方案 名稱 企業(yè)年度品牌建設(shè)規(guī)劃案 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 管理資源 管理資源 前言 2020 年,本公司保健食品銷售收入達(dá) 萬元,在保健食品領(lǐng)域逐步形成了良好的產(chǎn)品品質(zhì)口碑。 二、本公司的 SWOT 分析 通過對本公司的 SWOT 分析,得出如下表所示的結(jié)論。 品牌塑造與發(fā)展的具體措施說明表 切入點(diǎn) 具體實(shí)施措施或方案 市場 1.針對 強(qiáng)勢市場,以 保持并擴(kuò)大競爭強(qiáng)勢 為目標(biāo), 以 40%的投入支持 2.針對 競爭市場, 以維持競爭力并促使向強(qiáng)勢市場轉(zhuǎn)化 為目標(biāo),以 50%的投入支持 3. 弱勢市場, 以低成本的形式進(jìn)行品牌維系, 以 10%的投入支持 銷售 1.淡季時(shí)只作適當(dāng)?shù)钠放凭S系 2. 旺季時(shí)進(jìn)行高密度的 品牌 推廣 產(chǎn)品 1. 銷量超過 60%的產(chǎn)品 /品項(xiàng)作主打品牌支持(包括根據(jù)產(chǎn)品特性進(jìn)行季節(jié)性電視廣告、加大終端宣傳等) 2. 銷量超過 30%的產(chǎn)品 /品項(xiàng)作次品牌支持 3.其他作品牌開發(fā)支持 通路分析 對終端 —— 商超作重點(diǎn)品牌支持 財(cái)務(wù)分析 按銷售營業(yè)收入 8%的 預(yù)算 進(jìn)行 管理資源 管理資源 媒體 1. 電視廣告 ,首選中央臺,塑造本產(chǎn)品全國性領(lǐng)導(dǎo)品牌地位,同時(shí)考慮區(qū)域電視媒體或戶外廣告;今年重點(diǎn)市場以及需重點(diǎn)突破的市場,進(jìn)行電視媒體的品牌強(qiáng)化宣傳 2.廣播廣告 ,選擇有影響力的廣播電臺,有效覆蓋目標(biāo)消費(fèi)群 五、本年度品牌傳播工作規(guī)劃 (一)年度品牌傳播工作安排 為實(shí)現(xiàn)本年度品牌管理工作目標(biāo),我部門根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,特作出如下表所示的年度品牌傳播工作規(guī)劃,我們將嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間做好每一項(xiàng)工作。 ③ 實(shí)施概念營銷,倡導(dǎo)積極健康生活理念。 ② 整個(gè)行業(yè)因受到食品和保健品的雙重沖擊,市場份額有所減少,而且還在受其他保健品行業(yè)某些品牌多元化經(jīng)營的入侵。 (四)廣告策略 在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,具體廣告計(jì)劃如下表所示。 (五)價(jià)格定位 與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格
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