品牌策劃推廣方案-文庫吧在線文庫
【正文】 相當(dāng)（比國內(nèi)前三名品牌低 5％～ 10%；比一般品牌高 10％～ 20%）；中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià) 格相當(dāng)，極具價(jià)格競爭力。 （二）視覺識(shí)別 通過對(duì)消費(fèi)者形象期望測(cè)試與調(diào)查及對(duì)競爭對(duì)手的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望的分析調(diào)查，我們選擇最為奪目的黃色作為本品牌的主色，不但能夠給人以新鮮感，抓人眼球，達(dá)到引起消費(fèi)者注意的目的，同時(shí)黃 色象征活力與年輕，正與公司的形象相吻合?，F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了 10%～18%。 方案 名稱 電工企業(yè) 品牌策劃推廣方案 受控狀態(tài) 編 號(hào) 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 一、行業(yè)現(xiàn)狀分析 （一）加入者眾，競爭日趨激烈 電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。 ② 各廠家及其品牌對(duì)市場運(yùn)營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價(jià)格上做文章，很少有突破性強(qiáng)的營銷策略切入市場。 經(jīng)過調(diào)查和對(duì)消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào)，并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對(duì)的視覺沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的。 ② 打入工程市場，包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、五金批發(fā)市場、設(shè)計(jì)院等。然而，公司要想實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，持續(xù)保持銷量的快速增長和公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)行品牌運(yùn)作是當(dāng)務(wù)之急，利用現(xiàn)有市場優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌傳播，使公司有效實(shí)現(xiàn)品牌和銷量的提升。 本企業(yè) SWOT 分析說明表 優(yōu)勢(shì)： 1． 本產(chǎn)品品質(zhì) 佳， 口感好 2． 營銷框架豐滿，且對(duì)終端 的 掌控有力 ，在 部分市場，已取得 較大份額 3．品牌知名度有較大提高 弱勢(shì)： 1．粗放式管理，較不規(guī)范，造成效率低、重復(fù)無序工作等，在人、財(cái)、物等各方面均存在浪費(fèi) 2．分公司銷售力、策劃力較弱 3．產(chǎn)品缺少創(chuàng)新，沒有適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品 機(jī)會(huì)： 1． 整個(gè)行業(yè)呈上升趨勢(shì) ，公司管理逐步走向正軌 2． 保健食品 逐漸為 消費(fèi) 者所 接 受，老年人日益關(guān)注自身健康 3． 商 場、 超 市等 終端掌控能力加強(qiáng)， 利 于提高未來競爭力 威脅： 1． 行業(yè)內(nèi)已逐漸形成領(lǐng)軍產(chǎn)品 2．更多的產(chǎn)品加入，競爭更加激烈 3．在食品、保健品夾縫中生存，消費(fèi)者形成消費(fèi)本產(chǎn)品的習(xí)慣還需一段培養(yǎng)時(shí) 期 三、品牌定位與發(fā)展目標(biāo)
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