品牌策劃推廣方案-文庫吧在線文庫
【正文】 相當（比國內前三名品牌低 5％～ 10%；比一般品牌高 10％～ 20%）；中低檔產品價格與一般品牌的價 格相當，極具價格競爭力。 （二）視覺識別 通過對消費者形象期望測試與調查及對競爭對手的形象力與目標消費者的形象期望的分析調查，我們選擇最為奪目的黃色作為本品牌的主色，不但能夠給人以新鮮感，抓人眼球，達到引起消費者注意的目的，同時黃 色象征活力與年輕，正與公司的形象相吻合?，F(xiàn)有各類產品較前幾年利潤下降了 10%～18%。 方案 名稱 電工企業(yè) 品牌策劃推廣方案 受控狀態(tài) 編 號 執(zhí)行部門 監(jiān)督部門 考證部門 一、行業(yè)現(xiàn)狀分析 （一）加入者眾，競爭日趨激烈 電工行業(yè)進入門檻低、利潤高，由于利潤的驅使，許多品牌公司紛紛加入，大批外資企業(yè)也挾資本、技術、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè)，而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入，使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。 ② 各廠家及其品牌對市場運營及經銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，大多在價格上做文章，很少有突破性強的營銷策略切入市場。 經過調查和對消費者的心理分析研究，在品牌包裝設計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調，并運用黃色與紅色的漸變顏色，形成絕對的視覺沖擊力，以達到抓人眼球的目的。 ② 打入工程市場，包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、五金批發(fā)市場、設計院等。然而，公司要想實現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)轉型，持續(xù)保持銷量的快速增長和公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，進行品牌運作是當務之急，利用現(xiàn)有市場優(yōu)勢，進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌傳播，使公司有效實現(xiàn)品牌和銷量的提升。 本企業(yè) SWOT 分析說明表 優(yōu)勢： 1． 本產品品質 佳， 口感好 2． 營銷框架豐滿，且對終端 的 掌控有力 ，在 部分市場，已取得 較大份額 3．品牌知名度有較大提高 弱勢： 1．粗放式管理，較不規(guī)范，造成效率低、重復無序工作等，在人、財、物等各方面均存在浪費 2．分公司銷售力、策劃力較弱 3．產品缺少創(chuàng)新，沒有適應市場需求的新產品 機會： 1． 整個行業(yè)呈上升趨勢 ，公司管理逐步走向正軌 2． 保健食品 逐漸為 消費 者所 接 受，老年人日益關注自身健康 3． 商 場、 超 市等 終端掌控能力加強， 利 于提高未來競爭力 威脅： 1． 行業(yè)內已逐漸形成領軍產品 2．更多的產品加入，競爭更加激烈 3．在食品、保健品夾縫中生存，消費者形成消費本產品的習慣還需一段培養(yǎng)時 期 三、品牌定位與發(fā)展目標
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