管理崗位工作分析實(shí)施方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)分析等分析工具和手段。即為初步的職位說(shuō)明書(shū)。工作說(shuō)明是對(duì)有關(guān)工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作條件以及工作環(huán)境等工作自身特性等方面所進(jìn)行的書(shū)面描述。分③200472完成初步的職位說(shuō)明書(shū)階段：2004108末次會(huì)議：2004運(yùn)用、反饋并持續(xù)改進(jìn)工作分析結(jié)果階段：發(fā)布之日起6．結(jié)語(yǔ)本方案為工作分析實(shí)施的初步方案，在提交工作分析工作組首次會(huì)議通過(guò)后正式執(zhí)行。至至7籌備會(huì)議：2004普通員工：提供工作信息；參與撰寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的初稿②工b．設(shè)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)樣式。同時(shí)崗位名稱用于規(guī)范化。特殊崗位還需要上崗證資格。工作職責(zé) 包括員工的主要工作內(nèi)容是什么，每項(xiàng)內(nèi)容在整體工作中的重要性是怎樣的，工作責(zé)任等。采取以點(diǎn)帶面，全面展開(kāi)的方法。如：訪談的提綱、調(diào)查問(wèn)卷表、工作觀察記錄表、工作日志記錄表等工作分析所需要的工具（提綱、各類記錄表格編制完成后，提交工作組會(huì)議談?wù)?，?duì)有歧義的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定，一致通過(guò)后正式使用）。日記法 是指員工把每天的工作以日記的形式記錄下來(lái)。具體的調(diào)查方法的采用細(xì)則將在工作會(huì)議中進(jìn)一步討論確定，這里僅作出初步的方案。（領(lǐng)導(dǎo)組和工作組的具體的組成成員在工作組籌備會(huì)議中確定） 工作分析實(shí)施計(jì)劃的制定，應(yīng)根據(jù)公司需要、任務(wù)量（職位復(fù)雜性與多少）、工作小組實(shí)施能力的強(qiáng)弱而定。以上因素決定了我們公司進(jìn)行工作分析的必要性。我們公司雖然目前還處于建立現(xiàn)代人力資源管理模式的探索和起步階段，還沒(méi)有實(shí)施員工的績(jī)效評(píng)估，但所開(kāi)展的工作分析勢(shì)必將為將來(lái)的績(jī)效評(píng)估打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果企業(yè)缺乏工作分析，對(duì)于需求的職位，缺乏用人的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，在甄選的過(guò)程中也就無(wú)法作正確的判斷。公司建立現(xiàn)代人力資源管理模式的需要公司建立現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，必然需要引入現(xiàn)代人力資源管理模式，確立人力資源管理和經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。我們公司正在指導(dǎo)思想的指導(dǎo)下向著公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線，決定了公司將隨著市場(chǎng)的需求而進(jìn)行戰(zhàn)略性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，目前在企業(yè)調(diào)整人力資源管理模式，如改變績(jī)效管理模式，培訓(xùn)制度等。具體來(lái)說(shuō)，是對(duì)組織中某個(gè)特定職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范（任職資格）的描述和研究過(guò)程。人力資源管理實(shí)踐證明，一個(gè)企業(yè)遇到下屬情況之一時(shí)必須開(kāi)展或重新開(kāi)展職務(wù)分析：① 企業(yè)經(jīng)技術(shù)革新或設(shè)備更新，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高，人員需求在素質(zhì)要求和數(shù)量需求上都有了變化。另一方面，國(guó)有企業(yè)往往在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的同時(shí)，推行大幅度的戰(zhàn)略調(diào)整和技術(shù)革新、技術(shù)項(xiàng)目改造，客觀上也需要進(jìn)行大范圍的人力資源調(diào)整，需要重新審視現(xiàn)有的工作設(shè)置，重新開(kāi)展工作分析。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整必然產(chǎn)生技術(shù)革新、設(shè)備更新，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，人員需求在素質(zhì)要求和數(shù)量需求上都有了變化。為公司的招募甄選確定標(biāo)準(zhǔn)由于公司近幾年來(lái)為了提高和壯大管理和工程技術(shù)人員隊(duì)伍的素質(zhì)水平，不斷持續(xù)吸收大量的高校畢業(yè)生，為企業(yè)注入新鮮的血液。假如再加上企業(yè)對(duì)員工有一些能力之外的要求，也會(huì)使員工因雙方期望差異太
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