鑫苑地產(chǎn)置業(yè)20xx年薪酬管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 34％ 完成度 1 B（完成度＜ 85%） 27． 49％ 100％ 1 1 備注： 基準(zhǔn)系數(shù)：為確定數(shù)值。第六級(jí)工資為標(biāo)準(zhǔn)工資。同崗可以不同酬。激勵(lì)員工樹(shù)立“敢贏不怕輸”的思想，挑戰(zhàn)目標(biāo)、創(chuàng)造價(jià)值。 三、薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬＝年薪＋福利 年薪＝基本工資 +獎(jiǎng)金包＋異地補(bǔ)貼 獎(jiǎng)金 包＝月獎(jiǎng)金 +年終獎(jiǎng) +行政獎(jiǎng)勵(lì) 行政獎(jiǎng)勵(lì)＝ 賽季表彰獎(jiǎng)＋干部津貼 異地補(bǔ)貼，指對(duì)集團(tuán)外派到異地公司人員的補(bǔ)貼。 本獎(jiǎng)金包不包括營(yíng)銷部獎(jiǎng)金。 各分子公司、關(guān)聯(lián)公司總經(jīng)理，隨所在分子公司、關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行考核；各分子公司、關(guān)聯(lián)公司副總經(jīng)理 ,依據(jù)所轄部門平均考核分值進(jìn)行考核。 季獎(jiǎng)干部津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)附表 5。 處于最高工資級(jí)的員工除晉職外，工資不再上浮；處于最低工資級(jí)的員工除降職外，工資不再下浮。由集團(tuán)行政人力資源中心負(fù)責(zé)解釋。 七、特殊情況說(shuō)明 物業(yè)公司，參照本制度執(zhí)行，超出預(yù)算部分，由各置業(yè)類公司按照已經(jīng)被接管物業(yè)面積分?jǐn)偂? 異地補(bǔ)貼 發(fā)放范圍：集團(tuán)派往異地公司的人員。 C、 所有待崗員工單獨(dú)考核，不參與部門獎(jiǎng)金發(fā)放排名及發(fā)放。 月獎(jiǎng)計(jì)算中的“個(gè)人基本工資”，五級(jí)及其以上工資級(jí)，按照同工資檔的五級(jí)執(zhí)行；工資級(jí)低于五級(jí)的，按照同工資檔的實(shí)際工資級(jí)執(zhí)行。從 20xx 年 1 月份，按照調(diào)整后的寬帶薪酬表 (見(jiàn)附表 1－附表 3)執(zhí)行。每一工資檔有 七個(gè)工資級(jí)。 鑫苑（中國(guó)）置業(yè) 20xx 年度薪酬管理制度 一、薪酬管理原則 公平原則：薪酬要以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，充分考慮崗位責(zé)任、需要的任職資格等因素。 二、實(shí)施寬帶薪酬 工資分成工資檔和工資級(jí)。 20xx 年，相對(duì)于 20xx 年，年薪調(diào)整幅度見(jiàn)下表： 序號(hào) 項(xiàng)目（ 20xx 年相對(duì) 20xx 年） 數(shù)值 1 總年薪增幅 15％ 2 基本工資平均增幅 6％ 基本工資 公司根據(jù)寬帶薪酬表為每位員工確定基本工資。 （ 1）月獎(jiǎng) 個(gè)人月獎(jiǎng)＝個(gè)人基本工資個(gè)人月獎(jiǎng)比例 月獎(jiǎng)比例根據(jù)公司月度考核結(jié)果及個(gè)人月度考核業(yè)績(jī)系數(shù)確定。 各分子公司、關(guān)聯(lián)公司各部門，所有行政四級(jí)、主任工程師（工程配套 部）及其以上員工，隨所在部門進(jìn)行考核。 （ 3）年終獎(jiǎng) 公司可分配 年終獎(jiǎng) =全年獎(jiǎng)金包 ∑（月獎(jiǎng)＋行政獎(jiǎng)勵(lì)） 個(gè)人年終獎(jiǎng) =公司可分配年終獎(jiǎng) （個(gè)人年終獎(jiǎng)系數(shù) /全公司年終獎(jiǎng)系數(shù)之和） 個(gè)人年終獎(jiǎng)系數(shù) =個(gè)人年度業(yè)績(jī)系數(shù)崗位系數(shù)調(diào)整系數(shù) 個(gè)人年度業(yè)績(jī)系數(shù)計(jì)算辦法 集團(tuán) 各分子公司 個(gè)人年度業(yè)績(jī)系數(shù) 年度考核 月度考核 個(gè)人年度業(yè)績(jī)系數(shù) 總裁辦成員 總經(jīng)辦成員 % % =70% 年度考核系數(shù) +30%月度考核系數(shù)之和 各中心行政四級(jí)、副總師及其以上人員（拓展經(jīng)理除外） 各部門行政四級(jí)、主任工程師（工程配套部）及其以上人員 % % =50% 年度考核系數(shù) +50%月度考核系數(shù)之和 其他員工（含拓展經(jīng)理） 其他員工 % % =月度考核系數(shù)之和 年度考核系數(shù)計(jì)算辦法 公司整體或部門年度考核結(jié)果 年度考核系數(shù) （完成度≥ 85%） 完成度 24 （完成度＜ 85%） 0 崗位系數(shù)參照表 崗位類別 崗位系數(shù) 員工 1 中級(jí)技術(shù)（工程、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)） 2 主管、執(zhí)業(yè)師、高級(jí)技術(shù)（工程、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)） 3 行政四級(jí)、主任工程師 4 高級(jí)技術(shù)（設(shè)計(jì)） 5 行政三級(jí) 7 副總師 8 行政二級(jí)、總師 11 行政一級(jí)副 15 行政一級(jí) 18 董事長(zhǎng) 20 行政級(jí)別對(duì)應(yīng)表 行政級(jí)別 對(duì)應(yīng)崗位 一級(jí) 集團(tuán)總裁 一級(jí)副 集團(tuán)副總裁、 CFO 總經(jīng)理（集團(tuán)各中心、置業(yè)類公司、物業(yè)公司） 二級(jí) 副總經(jīng)理（集團(tuán)各中心、置業(yè)類公司、物業(yè)公司） 集團(tuán)及置業(yè)類公司總師（設(shè)計(jì)、工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)） 總經(jīng)理（園林、經(jīng)紀(jì)公司） 二級(jí)副 副總師（集團(tuán)、置業(yè)類公司） 三級(jí) 部門經(jīng)理（集團(tuán)、置業(yè)類公司） 物業(yè)公司總監(jiān) 副總經(jīng)理（園林、經(jīng)紀(jì)公司） 四級(jí) 部門副經(jīng)理（集團(tuán)、置業(yè)類公司、物業(yè)、園林） 五級(jí) 部門主管（集團(tuán)、置業(yè)類公司） 物業(yè)公司經(jīng)理 調(diào)整系數(shù)：調(diào)整系數(shù)范圍在 — 之間。 六、本制度適用于集團(tuán)總部、河南鑫苑、建投鑫苑、山 東鑫苑、安徽鑫苑、蘇州鑫苑、物業(yè)公司、園林公司、計(jì)算機(jī)公司。 鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司 行政人力資源中心 20xx 年 1 月 30 日 附表 1 行政序列寬帶薪酬表 一級(jí) 二級(jí) 三級(jí) 四級(jí) 五級(jí) 六級(jí) 七級(jí) 董事長(zhǎng) 24800 23800 22800 21800 20800 19800 18800 行政一級(jí) 16600 15800 15200 14400 13600 12800 120xx 行政一級(jí)副 14300 13600 12900 12200 11500 10800 10200 行政二級(jí) 11850 1125
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