達義北方地產(chǎn)置業(yè)公司合同管理制度(存儲版)
【正文】 團合同會審辦法》。 第六十二條 本規(guī)定中的 合同會審包括合同簽訂會審、合同變更會審、合同解除會審等。如其行為應承擔相應的行政責任或刑事責任的，公司有權將其移交有關國家機關追究其相應的法律責任。 第五十一條 合同經(jīng)辦人員在各類合同履行完畢后，對與合同的談判、訂立、執(zhí)行、修 改或者終止等事項有關的所有往來函電和文書不得私自銷毀和損壞，應及時裝訂成冊并編制目錄，交付本部門合同專管人員保存。 第四十六條 合同正式文本上需加蓋公司公時，合同立項部門應特別說明并取得相關批準文件，印信管理人員方可按要求加蓋公章。 第三十九條 變更或解除合同的文本作為原合同的組成部分或更新部分與原合同有同樣法律效力，納入本規(guī)定的管理范圍。 第三十二條 合同各相關部門，于每月 20 日之前，將上月工程進度進展情況、付款情況的總結，交到合同預算部，以利于合同的全過程管理。 14. 合同立項部門在合同會審同意后，應持會審通過的合同文本、正式合同文本、《合同會審單》原件，報請常務副總（或有授權的領導）在合同文本上簽字， 然后到行政人事部蓋章備案。 2. 合同立項部門組織相關部門與合同對方，進行合同 條款談判，確定合同初稿； 3. 合同初稿須經(jīng)外聘的律師審查，律師必須以《法律意見書》書面形式出具法律意見； 4. 合同立項部門應根據(jù)律師的《法律意見書》對合同初稿進行修改，形成合同文本。 第二十一條 財務部：負責公司所有合同的財務條款的審核、所有合同款項的收支工作，審核并監(jiān)督合同價款的收支過程，提供合同印花稅，作公司資金計劃、資金總結，每周一向合預部交接上周合同已付款記錄及相 關付款申請單下聯(lián)。并 負責公司所有工程類合同的全過程監(jiān)督管理。 第九條 公司對合同實 行統(tǒng)一監(jiān)控管理的原則， 合同預算部是公司工程類合同管理監(jiān)控部門 ， 市場部是市場類合同的管理監(jiān)控部門，其他類合同的簽訂部門是合同的管理監(jiān)控部門， 負責按照本制度的相關規(guī)定匯同合同立項相關部 門，對以公司為當事人一方的合同的必要性、可行性與經(jīng)濟性予以審核、監(jiān)督。 第三條 本制度所稱“合同”系指北京達義北方置業(yè)有限公司與平等主體的自然人、其他法人與組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。 第五條 訂立合同必須遵守國家的法律、法規(guī)，遵守公司有關規(guī)章、制度，貫徹平等互利、協(xié)商一致、等價有償?shù)脑瓌t。 第二章 部門職責 第十二條 公司總經(jīng)理：負責公司重大合同的審批。 第十七條 采購部：負責編制設備、材料采購的相關要求，包括供貨技術標準、供貨周期等，并參與相關合同的談判。 第三章 合同管理權限 第二十三條 合同會審的權限： 1．非重大合同：非重大合同是指 合同總額在人民幣 30 萬元以下的合同。 9. 各部門在合同會審過程中，用時不應超過一個工作日。 第二十八條 在合同履行過程中，如遇相關政策變化 、 意外事件 、 不可抗力或公司公司地址 、 名稱 、 聯(lián)系方式發(fā)生變化等影響合同正常履行的情形，公司立項部門應及時書面通知合同對方，并做好協(xié)調工作。手續(xù)指：工程結算書（合預部）、竣工驗收報告（工程部、發(fā)展部）、完工報告（采購部、發(fā)展部、設計部），以及其他相關資料。經(jīng)協(xié)商達成一致意見的，應 由書面協(xié)議予以落實，并由協(xié)議各方法定代表人或有效授權的代表人簽字并加蓋單位印章。合同專用章使用完畢后，應及時歸還給印信管理人員并進行相應登記。檔案目錄應永久保存。 第五十八條 任何人不得隨意復印合同，不得將合同（含合同復印件）帶出公司。 第六十四條 本規(guī)定由行政人事部負責解釋、修訂和補充。 第十二章 附 則 第六十一條 對于公司日常的且合同總額在人民幣 2萬元（包括 2萬元）以下的合同，其會審審核程序可參照本規(guī)定適當從簡，取得常務副總的簽字認 可后即可執(zhí)行。 第五十五條 凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和
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