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鵬潤房地產(chǎn)薪酬管理制度(存儲版)

2025-05-13 03:58上一頁面

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【正文】 資總額 相對與項目銷售收入應(yīng)該控制在一定比例范圍之內(nèi)。 年度工資標準總額可以每半年審核、 調(diào)整一次。? 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司 規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款 項;13 / 14 各類假期薪酬的支付:? 病假:按相應(yīng)時數(shù)月工資標 準的 50%扣除;? 事假:按相應(yīng)時數(shù)月工資標準的 100%扣除; ? 探親假:按相應(yīng)時數(shù)月工資標準的 30%扣除;? 年假:因工作需要在當年未休完的年假,個人提出書面申 請并經(jīng)公司人力資源后勤部審核、最終授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審 批后,可在核算十二月份薪 資時 ,按相應(yīng)時數(shù)月工資標準的 倍計算;? 喪假:喪假期間不扣除薪資;? 婚假:員工婚假期間不扣除薪資;? 產(chǎn)假:參加生育保險的員工產(chǎn)假期間薪資由社保中心核定標準并發(fā)放;未參加生育保險的,工作滿一年以上 員工懷孕的, 產(chǎn)假期間發(fā)放月工 資標準的 50%,在公司工作未滿一年的懷孕員工, 產(chǎn)假期間按當?shù)刈畹凸?資標準發(fā)放;? 公假:公假期間不扣除薪資;? 工傷假:按國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;? 異地休假:休假期間按相應(yīng)時數(shù)月工資標準的 30%扣除;? 請假扣款=月工資標準247。月固定薪 資計發(fā)采取銀行匯款作業(yè)。調(diào)整后的工資從當年 1月份開始執(zhí)行。一一一一一交通補貼主要用于上下班交通費用,不享受集 團配車的中層及管理 層員工,交通 補助以現(xiàn)金形式按月支付;試用期員工不發(fā)放,從 轉(zhuǎn)正的次月開始發(fā)放;若當月缺勤超過五個工作日,交通補貼部分則不予發(fā)放。六、 職位工資特區(qū)一一一一一為激勵和吸引優(yōu)秀人才, 設(shè)立工資特區(qū)(實行年薪制的高管 層不列入工資特區(qū))。一一一一一入級評判方法 入級指標:分為硬性指標和軟性指標,各占 50%權(quán)重。 員工收入與個人業(yè)績掛鉤,充分 調(diào)動員工的積極性,促進公司銷售收入取得的最大化。 集團總部和各項目分別計算績效獎金總額,并通 過累計 考核進行總額控制。 根據(jù)業(yè)務(wù)需要被調(diào)整職位而不符合年薪制適用范圍的人員,則進入職位工資體系,根據(jù)入級規(guī)則重新確定職 位薪酬。 負責(zé)在集團薪酬政策及制度的基礎(chǔ)上, 擬定本公司薪酬管理 實施細則; 嚴格執(zhí)行集團總部制定的薪酬管理制度及授權(quán)管理制度,并對人工成本進行預(yù)算和控制。1 / 142 / 14鵬潤鵬潤 房地房地 產(chǎn)產(chǎn) 薪酬管理制度薪酬管理制度北京和君咨詢有限公司2022 年 02 月3 / 14目 錄一、 薪酬原則 ...........................................................................................................................................3二、 薪酬管理組織 ...................................................................................................................................3三、 薪酬管理的職級規(guī)劃 .......................................................................................................................3四、薪酬模式和結(jié)構(gòu) .................................................................................................................................5(一)、年薪制 .........................................................................................................................................5(二)、職位工資制 .................................................................................................................................6(三)、提成制 .........................................................................................................................................7五、 薪酬入級規(guī)則 .........................................................................
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