機械設備管理方案(存儲版)
【正文】 ：、統(tǒng)一名稱、機型分類建立明細帳，由料帳管理人員根據(jù)入庫、出庫原始憑證按時登帳。，須經(jīng)專題研究解決。，要經(jīng)專業(yè)組簽注意見，或由負責修理的專業(yè)組領取。，如票單與貨物相符，有倉庫保管人員簽認后便作為完成入庫手續(xù)。十一、機械配件：機械配件的管理內(nèi)容包括：科學管理、采購供應、建帳立卡、入庫驗收、儲運保管、調(diào)撥領發(fā)，以及加工自理等工作。：系指對新購、大修后的設備在走合期進行的保養(yǎng)，應按不同設備的具體技術要求執(zhí)行，在8h內(nèi)完成，由操作司機、走合期負責人共同實施。為了減少有形磨損，各單位應根據(jù)設備的磨損特點，建立科學的潤滑管理制度，交付諸實施。，達到即節(jié)約動力又不超負荷作業(yè)。保修時間和機械運轉情況；b. 交清隨機工具，附件裝置；c. 機械安裝、拆卸運輸注意事項；以上手續(xù)應在機務人員在場時進行，將有關情況記入履歷書，然后由三方共同簽字蓋章。，應組織有關人員進行試運轉，并建立履歷書。，要防止以劣充優(yōu)，以舊充新，以次充好?？者\轉檢驗：外部檢驗完畢，即進行空運轉檢驗，檢查各操作系統(tǒng)的質(zhì)量。購置機械設備的驗收工作應由機械管理部門主持，必要時，要請上級主管部門或制造廠方派人參加。，必須有進口指標和外匯額度，然后填寫訂貨卡片，經(jīng)主管部門批準委托外貿(mào)部門向外商聯(lián)系。 ：把初定的年度機械購置計劃交工程、技術、財務等部門進行會審，并經(jīng)領導批準后，填寫年度機械設備購置計劃表，報上級主管部門審批。，隨時檢查掌握操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。、保養(yǎng)計劃并抓好落實工作，對重點設備，特別是進口設備實行重點維修、保養(yǎng)?！叭ā敝贫嚷鋵嵐ぷ鳎撠熤饕笮驮O備司機長的任免。，體制的設置和合理配備人員。；監(jiān)督、檢查設備的安全生產(chǎn)，安排設備使用和維修保養(yǎng)工作；負責設備事故分析、處理工作。、管、用、修、保養(yǎng)等方面典型經(jīng)驗，推行設備現(xiàn)代化管理方法。2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃、平衡調(diào)度，并負責設備租賃等工作。五、機械設備的購置：，編制公司年度機械設備購置計劃。在資金落實的情況下，便可以進行機械設備的定貨或采購工作了，對機械設備進行定貨和采購時，首先要根據(jù)國家物資管理規(guī)定，確定購置方法。賣雙方的權利和義務，明確驗收項目和檢驗標準等有關依據(jù)。：主要飯后設備技術狀況的驗收和隨機附件，易損備品配件，專用工具等，以及有關技術資料等的清點工作。在驗收檢驗中，如發(fā)現(xiàn)設計制造中的問題和缺件時，要作詳細記錄，并向生產(chǎn)廠交涉，更換或索賠。由機械管理部門填寫新機械設備驗收記錄單，詳列資料有關內(nèi)容。交接內(nèi)容有：a. 本班生產(chǎn)任務完成情況和生產(chǎn)要求或其它注意事項；b. 本班
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