工程機械設(shè)備管理技術(shù)(存儲版)
【正文】 案的優(yōu)缺點 ? （ 4）建立評價方案的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)學(xué)模型。臨時使用的設(shè)備（如車輛、測量儀器等）通常采取這種方式。 ? 工程機械更新的方式有兩種：一是原型更換，即選用原型號的新機械設(shè)備代替已陳舊的機械設(shè)備。 任務(wù)三 明確工程機械管理在企業(yè)管理中的地位和作用 二、工程機械設(shè)備管理特點 ? 現(xiàn)代工程機械管理追求機械的投資效益最佳，即追求工程機械的壽命周期費用（原值 +運行維持費）最經(jīng)濟，工程機械的綜合效率最高。 任務(wù)四 學(xué)習(xí)國外工程機械設(shè)備管理技術(shù) 設(shè)備綜合工程學(xué)具有的特點 ? 1)設(shè)備綜合工程學(xué)是以壽命周期費用作為評價設(shè)備管理的重要經(jīng)濟指標，并追求壽命周期費用最經(jīng)濟。 ? 4）設(shè)備工程管理：主要涉及規(guī)劃工程管理；維修工程管理及其它管理問題。 ? 4)著重于全過程的后勤支援。 ? 4）向預(yù)知維修過渡的診斷技術(shù)日益擴展，即進一步開展應(yīng)用設(shè)備診斷技術(shù)和狀態(tài)監(jiān)測的全員生產(chǎn)維修。 任務(wù)五 學(xué)習(xí)中國工程機械設(shè)備綜合管理技術(shù) 中國工程機械設(shè)備的綜合管理： 機械設(shè)備綜合管理是中國機械設(shè)備管理人員在總結(jié)機械設(shè)備管理、使用、維修工作經(jīng)驗，吸收發(fā)達國家有關(guān)機械設(shè)備綜合管理理論和經(jīng)驗，在部分企業(yè)試點驗證的基礎(chǔ)上歸納而形成的，是適合中國國情的現(xiàn)代化機械設(shè)備管理的基本制度和方法。 ? 采用各種現(xiàn)代技術(shù)措施，對機械設(shè)備進行強制維護、視情檢修。 ? 2）提高設(shè)備綜合利用率。 ? 2)使從出廠經(jīng)過流通到使用者手中為止的整個過程的實際總成本減少到最低限度，使機構(gòu)能達到最適宜的有效程度。 ? 2）設(shè)備工程經(jīng)濟：主要涉及設(shè)備工程費用的估算、預(yù)算；設(shè)備工程的經(jīng)濟分析；設(shè)備更新及其經(jīng)濟性分析。它吸取了現(xiàn)代管理理論 (包括系統(tǒng)論、控制論、信息論、經(jīng)營理論、決策理論等 )，綜合了故障物理學(xué)、可靠性工程、維修性工程等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就而發(fā)展起來的，是一門新學(xué)科。由此可見，搞好機械設(shè)備管理工作非常重要。 任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù) 工程機械設(shè)備更新技術(shù)經(jīng)濟分析 ? 工程機械更新是指用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新機械設(shè)備替換原有技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜使用的舊機械設(shè)備。 任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù) 工程機械設(shè)備租賃技術(shù)經(jīng)濟分析 工程機械設(shè)備租賃主要有以下兩種方式： ? 1）運行租賃。對兩個或兩個以上可實現(xiàn)同一目標的方案作技術(shù)經(jīng)濟效果比較，可從中選出最優(yōu)方案；即使是一個方案，也可通過不實行任何方案的情況作比較來進行選擇。 任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù) 目標管理的特點與作用 ? 目的性與激勵作用 ? 系統(tǒng)性及統(tǒng)籌作用 ? 主動性及發(fā)掘作用 ? 針對性及預(yù)防作用 ? 控制性及反饋作用 任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù) 目標管理的應(yīng)用 開展目標管理的過程一般經(jīng)過討論確定目標、組織實施目標、考核評價效果和改進處理目標，即 PDCA（計劃、實施、檢查和處理）循環(huán)的四個階段。庫存管理是現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容，為產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)中的組成部分。 任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù) 價值工程的程序與方法 ? 1）選擇對象 價值工程所特有的技術(shù)是功能分析 ? 2）收集情報 對所選擇的對象進行現(xiàn)狀和改進的調(diào)查研究 ? 3）功能分析 就是把功能分解，使每個零部件數(shù)量化，并結(jié)合實現(xiàn)功能的成本，來確定其價值的大小 任務(wù)二 學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理技術(shù) 三、線性規(guī)劃 ? 線性規(guī)劃的基本內(nèi)涵 線性規(guī)劃是合理利用資源、合理調(diào)配資源的一種應(yīng)用數(shù)學(xué)方法。在系統(tǒng)科學(xué)中，我們把非常復(fù)雜的研制對象稱為系統(tǒng)，是由相互作用和相互依賴的若干組成部分綜合成的具有特定功能的有機整體，而這個系統(tǒng)本身又是它所從屬的一個更大系統(tǒng)的組成部分。 任務(wù)一 掌握企業(yè)管理與工程機械設(shè)備管理知識 企業(yè)管理的基本內(nèi)容 1）全面綜合管理 ? 全面計劃管理 ? 全面技術(shù)與
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