【摘要】......考 核 指 標指標類別指標項考評上報/內容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%
2025-04-07 04:10
【摘要】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標指標類別指標項考評上報/內容考評方法考評主體績效任務績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)是否達到董事會下達的銷售收入指標董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達到董事會下達年度利潤指標(否決性指標)董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達到董事會下達的市場占有
2025-06-23 23:13
【摘要】1/23XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2/23目錄1總則.................................................................................................................................
2025-06-24 12:55
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術副總任國海(季度考核) 6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-05-16 05:49
【摘要】★機密摩比天線技術(深圳)有限公司績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月2/160目錄高層管理人員.............................................................................................................................
2025-04-12 13:29
【摘要】45/46奧林巴斯事業(yè)場績效考核標準200x年0x月績效考核標準本標準由以下三部分組成:[1]資格晉升評價規(guī)定[2]提薪評價規(guī)定[3]人才委員會運作規(guī)定[1]資格晉升評價規(guī)定對有關資格晉升評價作出規(guī)定。1.評價類別的定義對于資格
2025-07-15 00:02
【摘要】山東起重機廠有限公司績效考核規(guī)程(討論稿)第一章總則第一條目的為了建立和優(yōu)化山起的績效管理與績效考核體系,并為建立科學、系統(tǒng)、高效的人力資源管理體系打下堅實的基礎,保障山起的可持續(xù)發(fā)展與繁榮,實現(xiàn)員工職業(yè)生涯的發(fā)展與輝煌,特制定本規(guī)程。第二條釋義績效考核是根據(jù)山起核心價值評價理念與標準,依據(jù)一定的程序與方法,針對山起各管理部門的工作產(chǎn)出與業(yè)績所
【摘要】某公司績效考核制度(草案)(試行)行政人事部2012年2月27日目錄一、 目的及原則 2二、 適用范圍: 2三、 考核時間: 2四、 考核內容及方式 2五、 考核執(zhí)行 2六、 考核流程 2七、 考核結果 2八、 注意事項 2九、 附則 7十、 附件 2員工工
2025-09-19 14:41
【摘要】汽車服務?KPI?績效考核方案一、制定目的:為了更好的調動員工的工作積極性、主動性和主人翁責任感,全面了解、評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源控制和配備的有效性,通過科學考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,為員工提供一個競爭有序、積極向上的工作氛圍,特制定本考核標準。二、適用范圍:公司全體相關職能部門與崗位。三、激勵方案(一)制訂
2025-04-25 12:17
【摘要】物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案1工程管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設施設備檢修計劃完成率月/季/年度設施設備計劃檢修數(shù)設施設備實際檢修數(shù)×100%工程管理部2特種設備保養(yǎng)計劃完成率月/季/年度特種設備計劃保養(yǎng)數(shù)特種設備實際保養(yǎng)數(shù)
2025-06-02 00:19
【摘要】豆庫全書首發(fā)KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設計原則§績效考核體系主要考核內容§績效考核指標制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機構及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標管理體系§日
2025-11-04 14:44
【摘要】某公司360度績效考核方案一、目的:1、為了更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有潛力和創(chuàng)造力的優(yōu)秀團隊,推動公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態(tài)度、個性,能力狀況、工作績效等基本狀況。為公司的人員選拔,崗位調動、獎懲、培訓及職業(yè)生涯規(guī)劃等提供信息依據(jù)。二、適用范圍:公司各部門
2025-04-25 02:31
【摘要】KPI指標及方案1工程管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設施設備檢修計劃完成率月/季/年度設施設備計劃檢修數(shù)設施設備實際檢修數(shù)215。100%工程管理部2特種設備保養(yǎng)計劃完成率月/季/年度特種設備計劃保養(yǎng)數(shù)特種設備實際保養(yǎng)數(shù)215。100%工程
2025-05-13 13:07
【摘要】專業(yè)資料整理分享物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案物業(yè)公司績效考核KPI指標及方案?1?工程管理部關鍵績效考核指標?序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設施設備檢修計劃完成率
2025-05-10 12:47
【摘要】某公司績效考核和薪酬方案 2024年8月 某公司績效考核與薪酬方案 2 XXX人力資源項目進度 012345 確定項目開展思路 試點方案設計 5月11日8月11日 678910111...
2025-11-07 23:37