8生產(chǎn)計(jì)劃控制程序生產(chǎn)計(jì)劃控制程序w(存儲(chǔ)版)
【正文】 及車(chē)間應(yīng)及時(shí)解決影響因素。 各生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)周生產(chǎn)計(jì)劃表及時(shí)組織生產(chǎn) ,根據(jù)每日 生產(chǎn)情況填寫(xiě)“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”。 a. 在每月月末， 生產(chǎn)計(jì)劃組 根據(jù)月銷售計(jì)劃，期末庫(kù)存量，結(jié)合庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)編制成品、半成品的“月度生產(chǎn)計(jì)劃”，由生產(chǎn)計(jì)劃組主管審核，生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)。 品管部 負(fù)責(zé)全過(guò)程的質(zhì)量控制。 2 適用范圍 適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的控制。只需計(jì)劃到每月各系列產(chǎn)品的銷售量，經(jīng)主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或授權(quán)人）審批后在 12 月 20 日前分發(fā)給相關(guān)部門(mén)。 c. 根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際耗用編制月外購(gòu)物資需求計(jì)劃。 對(duì)于定制品，生產(chǎn)計(jì)劃組負(fù)責(zé)編制“定制品計(jì)劃跟蹤表”，并根據(jù)需要編制“緊急生產(chǎn)物資采購(gòu)指令”，由生產(chǎn)總監(jiān)審批后交采購(gòu)部，并按定制品的實(shí)際用料開(kāi)具“生產(chǎn)通知單”和“發(fā)料單”給生產(chǎn)車(chē)間。 生產(chǎn)計(jì)劃的考核 生產(chǎn)計(jì)劃組對(duì)計(jì)劃達(dá)成率及調(diào)整情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)及分發(fā)相關(guān)部門(mén)，以供改進(jìn)和考核。由車(chē)間填寫(xiě)“生 程序文件 編號(hào)： QP/ 生產(chǎn)計(jì)劃控制程序 版號(hào)及修改號(hào)： A/0 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) 產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)
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