戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃控制程序(存儲版)
【正文】 方面的計劃；。、記錄各項指標(biāo)趨勢（包括質(zhì)量趨勢、生產(chǎn)率、工作/設(shè)備效率、內(nèi)外部故障成本、產(chǎn)品/服務(wù)水平、工廠利潤、現(xiàn)金流量、銷售額、資產(chǎn)增值、資產(chǎn)運轉(zhuǎn)、流動資金、市場份額、廢品率、產(chǎn)品變異、技術(shù)改造周期、倉庫周轉(zhuǎn)頻次等），以測定工廠的經(jīng)營情況，并與業(yè)務(wù)計劃中所確立的目標(biāo)對比，采用圖表法表示目標(biāo)值與目前達(dá)到的指標(biāo)的對比情況。QR/《員工滿意度調(diào)查表》QR/《顧客滿意度調(diào)查表》。，在實施中廠長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作。：a. 財務(wù)策劃（如預(yù)期利潤、流動資金/資金周轉(zhuǎn)期控制、資產(chǎn)運轉(zhuǎn)及增值投資等）；b. 產(chǎn)品的目標(biāo)成本；。：員工對企業(yè)的感覺、員工的需求和期望應(yīng)通過廣泛的質(zhì)量活動來實現(xiàn)。
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