sony西格瑪ppt課件(存儲版)
【正文】 v. DDCSony Six Sigma Page 14 Step 9：重要要因と指標のモデル式 Y=ｆ（ｘ）を確定 Analyze amp。 ?業(yè)務(wù)効率を大巾に向上すると共に業(yè)務(wù)品質(zhì)の精度アップを図ることができた 効果： スピーディで、且つ的確なビジネス判斷 /改善に貢獻 Pj Name： Company/Plant： Dept： Rev. DDCSony Six Sigma Backup Data Pj Name： Company/Plant： Dept： Rev. DDCSony Six Sigma Step 14：改善プロセスの共有と橫展開 Page 14 Control データ処理への応用 市場品質(zhì)等 MQ発行の Report作成 EMCSJ デバイス品証部への業(yè)務(wù)委託 ? 手順書 /チェックPF図 /チェックCE図 により 短期間に問題なく業(yè)務(wù)委託が完了できた Pj Name： Company/Plant： Dept： Rev. DDCSony Six Sigma Step 2：CTQのブレークダウン Page 22 Define 情報発信の Speed up ↓ 事業(yè)所からのデータ入手 と データ加工日數(shù)の短縮 が必要 Pj Name： Company/Plant： Dept： Rev. DDCSony Six Sigma Page 11 Measure Step 5：指標値の現(xiàn)狀検証と改善目標設(shè)定 指標の現(xiàn)狀レベルから、改善目標を設(shè)定する 事業(yè)所実績集計 実績インプット (orメール) Data入手 メール配信 amp。 発表を終わります。Web掲載 承認 コメント ?表紙作成 グラフ作成 情報分析 ?変化點抽出 事業(yè)所 MQ 推 進 部 8日 7日 Total = 17日 発行 2日 全體の 85% ↓ 時間がかかりすぎている !! 3日 5日 2日 Total = 10日 事業(yè)所実績集計 実績インプット (orメール) Data入手 メール配信 amp。 Improve 目標に対する作業(yè)項目全體の関係を調(diào)べる → なぜデータ集計?グラフ作成に時間がかかるのか？ 原因 B amp。Web掲載 承認 コメント ?表紙作成 グラフ作成 情報分析 ?変化點抽出 事業(yè)所 MQ 推 進 部 8日 Total = 17日 発行 2日 全體の 85% ↓ 時間がかかりすぎている !! 2日 5日 2日 Total = 10日 事業(yè)所実績集計 実績インプット (orメール) Data入手 メール配信 amp。 C?対策 ① QPFEから 品質(zhì)実績 Download Systemの導入 ① データ項目數(shù)が多い ② すべて手入力で作成している ③ 43データベースにつき43グラフ Download D/L Data TVCRT MCRT PJCRT And so on… Master Database Graph ② 各カテゴリー、事業(yè)所別の マスターデータを作成 ③ データベース→ グラフへリンク Pj Name： Company/Plant： Dept： Rev. DDCSony Six Sigma Page 15 Step 10：最適條件の設(shè)定 目標に対する作業(yè)項目全體の最適條件を設(shè)定する Improve Report発行日 → 10日 改善 A.→ 事業(yè)所からの実績?nèi)胧证蛟绀幛? 事業(yè)所からの Input : 毎月 Calendar Day 5日とする → Flash Reportの発行 により、各事業(yè)所の 実績報告狀況が確認できる 改善 C.→ データ入力ミス防止 マスターデータベース管理 ＆ DBからグラフの自動作成 改善 B.→ データ集計ミス防止 CockpitからデータDownload ＆ マスターデータベース作成 Flash Report発行により 事業(yè)所からの実績報告のSpeed Upが図られた 従來 → 改善後 → 従來 → 改善後 → Pj Name： Company/Plant： Dept： Rev.
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