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2025-01-18 12:21
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2025-01-09 23:44
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2025-01-10 00:06
【總結(jié)】六西格瑪工作開展研討CYPR–六西格瑪綠帶和團(tuán)隊培訓(xùn)課程安排3月5日(上午)步驟一:六西格瑪介紹步驟二:統(tǒng)計技術(shù)基礎(chǔ)知識簡介步驟三:定義經(jīng)營方案和項目規(guī)劃SIPOC過程路徑圖VOC客戶的呼聲3月5日(下午)步
2025-01-21 15:46
【總結(jié)】WeletoapresentationonSixSigmaTM2023年1月12日WhatareyourExpectations?Iwouldliketocaptureyourexpectationsfortheday?AgendaIntroductionoverviewDemy
2025-02-19 23:30
【總結(jié)】降低130運礦大車的輪胎消耗實施單位:尖山鐵礦倡導(dǎo)者:武豪杰項目組長:孫俊如實施時間:2022年4月至11月項目團(tuán)隊總倡導(dǎo)者:武豪杰點檢生產(chǎn)設(shè)備項目組長:孫俊如項目發(fā)起人:楊忠林工藝DMAIC2姓名部門職位職責(zé)
2025-01-11 13:59
【總結(jié)】LeanSixSigmaFundamentalsTrainingClassroomLogistics?Safety–Exitroutesandemergencyproceduresofthefacility–Safetyhazards?Logistics–Locationofrestrooms,sodamac
2025-03-20 10:17
【總結(jié)】SKCSixSigmaGB教程大綱代號內(nèi)容課時代號內(nèi)容課時(一)6SIGMA術(shù)語240’42-SampleT60’16SIGMA10’5PairedT60’2DPMO10’6項目練習(xí)240’3RTY30’(五)改進(jìn)階段(IMPROVEMENT)1200’4Cp,CpK30’
2025-05-12 16:52
【總結(jié)】GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義階段GEAppliancesCopyright1999定義階段修訂版101998年12月18日第2部分:定義項目目的:通過學(xué)習(xí)工具
2025-05-10 13:08
【總結(jié)】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實行6σ?Ⅲ.怎樣推進(jìn)6σ?#.6σ的共同用語目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ
2025-05-14 07:57
【總結(jié)】六西格瑪基本知識介紹美國六西格瑪國際學(xué)院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領(lǐng)域付諸實踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后,聯(lián)
【總結(jié)】??????培訓(xùn)標(biāo)題讓我們從這張圖開始進(jìn)入6?的神奇世界你看到了什么?6個杯子還是6對不同態(tài)度的臉?標(biāo)題6SIGMA的歷史?6SIGMA的概念在1987年由Motorola公司首先提出,從誕生至今快到20年了?1970年日本的一家公司在美國收購Motorola的一家電視機(jī)制造廠,并徹底地改善工
2024-12-23 14:26
【總結(jié)】測量階段GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第5部分:測量階段測量階段GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日目標(biāo):運用數(shù)據(jù)將問題特征化。
【總結(jié)】BlackBeltProject堵孔發(fā)生減少BB擔(dān)當(dāng):***活動期間:-2-部門名稱:Project題目:BB名字:***工號:目標(biāo)Belt:BlackBelt
2025-01-07 08:05
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2025-08-04 23:26