【正文】 ....................................218．風(fēng)險(xiǎn)分析 ....................................................................................................................................228．1 風(fēng)險(xiǎn) .....................................................................................................................................228．2 對(duì)策 .....................................................................................................................................23動(dòng)漫社項(xiàng)目可行性方案創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第 2 頁8．3 針對(duì)家長(zhǎng)對(duì)萌元素動(dòng)漫社的不信任的對(duì)策 .....................................................................239．投資和財(cái)務(wù) ................................................................................................................................259．1 投資分析 .............................................................................................................................259．1．1 凈現(xiàn)值 .......................................................................................................................259．1．2 內(nèi)含報(bào)酬率 ...............................................................................................................259．1．3 投資回收期 ...............................................................................................................269．2 財(cái)務(wù)報(bào)表 .............................................................................................................................269．2．2 項(xiàng)目敏感性分析： ...................................................................................................299．3 財(cái)務(wù)分析 .............................................................................................................................2910．創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ..................................................................................................................................32團(tuán)隊(duì)人員 ......................................................................................................................................3211．創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述（評(píng)估） ..........................................................................................................3411．1 創(chuàng)辦漫畫社的利益： .......................................................................................................3411．2 創(chuàng)辦漫畫社的風(fēng)險(xiǎn)： .......................................................................................................3411．3 動(dòng)漫市場(chǎng)有多大： ...........................................................................................................3411．4 對(duì)市場(chǎng)開拓能力的驗(yàn)證： ...............................................................................................3511．5 投資何時(shí)和怎樣撤出 .......................................................................................................36附錄 ..................................................................................................................................................37第一年銷售預(yù)測(cè)明細(xì)表 ..............................................................................................................37銷售預(yù)測(cè)表 ..................................................................................................................................38第一年購買預(yù)算明細(xì)表 ..............................................................................................................38第二年購買預(yù)算明細(xì)表 ..............................................................................................................39第三年購買預(yù)算明細(xì)表 ..............................................................................................................40第一年支出預(yù)算明細(xì)表 ..............................................................................................................40第二年支出預(yù)算明細(xì)表 ..............................................................................................................41第三年支出預(yù)算明細(xì)表 ..............................................................................................................41第一年利潤(rùn)預(yù)算表 ......................................................................................................................42第二年利潤(rùn)預(yù)算表 ......................................................................................................................43第三年利潤(rùn)預(yù)算表 ......................................................................................................................44第一年現(xiàn)金流量預(yù)算表 ..............................................................................................................45第二年現(xiàn)金流量預(yù)算表 ..............................................................................................................45第三年現(xiàn)金流量預(yù)算表 ..............................................................................................................46第一年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 ..............................................................................................................47第二年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 ..............................................................................................................47第三年資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 ..............................................................................................................48資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算表 ..........................................................................................................................49動(dòng)漫社項(xiàng)目可行性方案創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第 1 頁1．執(zhí)行摘要1．1 公司萌元素動(dòng)漫社是一個(gè)提議中的公司，實(shí)體是一家集動(dòng)漫書、動(dòng)漫周邊產(chǎn)品、果飲為一體的店鋪。⑵、在位置上有優(yōu)勢(shì)，距兩所中學(xué)近，而且石獅市八七路在石獅市算是第二繁華路段，人口流動(dòng)大。1．4 資金需求投資需求及說明：萌元素動(dòng)漫社的首期投資是 元，主要用來店面租金、第一年的店面裝修、進(jìn)貨成本、員工工資及稅務(wù)等。國(guó)內(nèi)有 13 億人口，當(dāng)中至少有 5 億是動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者，市場(chǎng)空間為 1,000 億元/年。2．2 中國(guó)的動(dòng)漫蛋糕到底有多大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)具有當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全部特征，具有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從期刊圖書出版到相關(guān)音像制品、電子游戲、教育軟件的開發(fā)與傳播，再到模型、玩具、文具、包裝、服裝等衍生產(chǎn)品的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)與銷售。臺(tái)灣業(yè)內(nèi)人士翁正修表示，可將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的代工先從臺(tái)灣轉(zhuǎn)移到福建，然后，閩臺(tái)再在更高層面上進(jìn)一步合作。這些產(chǎn)品現(xiàn)榨現(xiàn)做，保證衛(wèi)生、健康。（1）、S—Segmenting 細(xì)分市場(chǎng)中國(guó)現(xiàn)有 1228 歲的學(xué)生及青年群體超過 4 億人，他們對(duì)日本漫畫極度狂熱、對(duì)流行時(shí)尚及日、韓、港、臺(tái)卡哇依產(chǎn)品更是感興趣，易于接受新生事物，渴望擺脫千篇一律的時(shí)尚，表現(xiàn)自我，張揚(yáng)個(gè)性，對(duì) 100 元左右的商品消費(fèi)能力強(qiáng)。他們是市場(chǎng)的主力消費(fèi)群體，而且，這一群人越來越喜歡動(dòng)漫產(chǎn)品，所以，他們也是我們的目標(biāo)消費(fèi)者。但事實(shí)證明，無論口號(hào)喊得多響，概念做得多大，始終需要一個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的支持作為基礎(chǔ)。5．3 競(jìng) 爭(zhēng) 分 析波 特 五 力 分 析⑴ 、 替代品的威脅在店鋪周邊有許多家小型漫畫屋以及玩具店，在學(xué)生這一大塊市場(chǎng)上，對(duì)本店的客源具有很大的威脅。⑷、供方的討價(jià)還價(jià)能力在 COS 服裝、手辦、模型等方面，由于供方具有比較穩(wěn)固市場(chǎng)地位而不受市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)困撓的企業(yè)所控制，其產(chǎn)品的買主很多，以致于每一單個(gè)買主都不可能成為供方的重要客戶，并且供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于我方很