中聯(lián)重科高層管理人員薪酬調查報告-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科高層管理人員薪酬調查報告,2002年7月26日,湖南長沙,,2024/11/20,ZLZK2002-PM,2,這次調查，收到問卷144份，不同崗位不同調查內(nèi)容的有效樣本數(shù)差異不大,各崗位有效樣...

2024-11-20 22:01

[精選]服務體系搭建方案-資料下載頁

【摘要】1服務體系搭建方案2第一部分：目前服務工作存在問題

2025-01-30 16:14

[精選]物業(yè)服務體系方案-資料下載頁

【摘要】貝蒙物業(yè)服務價值詮釋第一部分：貝蒙物業(yè)服務體系參考概要PART1：貝蒙服務體系緣起PART2：貝蒙物業(yè)的企業(yè)精神及企業(yè)目標PART3：貝蒙物業(yè)企業(yè)文化框架第三部分：貝蒙物業(yè)服務設想及策劃PART1：貝蒙物業(yè)服務理念的設想PART2：貝蒙物業(yè)服務體系的策劃P

2025-03-04 10:59

供銷系統(tǒng)服務體系考察報告-資料下載頁

【摘要】供銷系統(tǒng)服務體系考察報告 【篇一】供銷系統(tǒng)服務體系考察報告 　　根據(jù)工作安排，4月8日，市政協(xié)組織部分委員，對全市供銷系統(tǒng)新型經(jīng)營服務體系建設情況進行了視察。實地察看了市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司農(nóng)化服務...

2024-12-06 04:27

項目施工方案及服務體系-資料下載頁

【摘要】1、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目實施中最主要的角色。集成商與客戶雙方都需要有人擔當此角色。集成方項目經(jīng)理責任：負責與相關人員的所有聯(lián)絡、協(xié)調工作、向工程總負責匯報任何有關本項目工作的執(zhí)行情況，在系統(tǒng)集成完成測試驗收、并交付給客戶方之前，集成商項目經(jīng)理代表集成商，所有項目實施過程中用戶的情況都統(tǒng)一反映到項目經(jīng)理，簡化用戶反饋過程，以確保項目平穩(wěn)、順利地進行。我們每個區(qū)域配備1名項目經(jīng)理

2025-05-10 18:34

中聯(lián)重科能力指標考評標準-資料下載頁

【摘要】5/5附件2：能力指標考評標準人際交往能力差中良優(yōu)關系建立：0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關系能夠與他人建立可信賴的長期關系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關系團隊合作：01020304050

2025-07-14 17:58

個人商品房按揭貸款管理暫行辦法1114-資料下載頁

【摘要】個人商品房按揭貸款管理暫行辦法第一章　總則第一條　為規(guī)范個人商品房按揭貸款管理，促進該項業(yè)務健康發(fā)展，根據(jù)《中國人民銀行個人住房貸款管理辦法》、《個人貸款管理暫行辦法》和《個人住房貸款管理辦法（試行）》等有關制度規(guī)定，制定本暫行辦法。第二條　本辦法所稱個人商品房按揭貸款是指本行向符合條件的自然人發(fā)放的用于購買各類型住房或商業(yè)用房的貸款。第三條　個人商品房按揭貸款堅持“部

2025-04-14 12:55

社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設方案-資料下載頁

【摘要】關于合肥市城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的實踐與思考城市社區(qū)衛(wèi)生服務是城市公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務體系的基礎，關系國民醫(yī)療水平提高和國家城鄉(xiāng)醫(yī)療保障的長遠發(fā)展。同時建立完善社區(qū)衛(wèi)生服務體系是打造“全民健康工程”的重要內(nèi)容。合肥市在推進這一體系的建設過程中做了許多有益探索，社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得一定成效，但同時社區(qū)衛(wèi)生服務面臨一些問題，如何進一步完善我市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設；如何在今

2025-05-11 00:09

中聯(lián)重科公司人力資源管理體系規(guī)范化管理提升方案-資料下載頁

【摘要】：在五年內(nèi)建設成為居國內(nèi)同行業(yè)前三位、國際同行前二十位的國際化工程機械企業(yè)集團。第二條人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略（一）為什么不得不重視人力資源管理？農(nóng)業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自于對土地的控制；工業(yè)經(jīng)濟社會財富增值主要來自對資本的支配和資本的積累；知識經(jīng)濟社會財富主要來自于取得知識的人的自愿合作，使各人的知識在共享、分享中產(chǎn)生財富創(chuàng)造。知識經(jīng)濟的核心就是以人力資源和知識資本為中心的

2025-04-26 12:12

中聯(lián)重科機構、崗位、設置表-資料下載頁

【摘要】中聯(lián)重科機構、崗位設置表（不含銷售業(yè)務員、片區(qū)售后服務人員和計件工人崗位）一、審計部(崗位5類、職數(shù)6個)分支機構崗位名稱職數(shù)（個）任職人員備注——經(jīng)理1劉潔外派審計室（2個）主管1劉潔（兼）外派審計員1——保留編制，暫不定員綜合審計室（3個）主管1——保留編制，暫不定員

2025-07-29 17:43

對經(jīng)紀業(yè)務營銷服務體系構建的研究-資料下載頁

【摘要】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料

2025-06-24 05:45

中聯(lián)重科銷售計劃流程-資料下載頁

【摘要】銷售計劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃（自上而下）和一線銷售人員的意見（自下而上），以保證產(chǎn)品銷售的進取性和計劃的可行性，如下圖所示。銷售計劃的制定決策層營銷公司銷售人員1、總體銷售目標4、確定銷售目標3、目標規(guī)劃反饋2、上報銷售目標5、分解銷售目標決策層銷售目標制定方法（自上而下）決策層是公司發(fā)展最直接的推

2025-10-10 09:17

某重工股份有限公司營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴張相適應的充分激勵的原則二、核心措施銷

2025-08-25 11:07

激勵性薪酬體系有效設計方案-資料下載頁

【摘要】激勵性薪酬體系有效設計激勵性薪酬體系有效設計本資料選自國內(nèi)最具含金量，最全面的《人力資源頂級方法與實操大全-2023最新經(jīng)典版》資料每年升級，全國各地免費送貨，貨到付款，詳情咨詢qq：514457731（加qq無需驗證）———————————————————————————————————————有效設計薪酬激勵體系：目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了

2025-02-08 20:14

abc藥業(yè)薪酬激勵體系設計方案-資料下載頁

【摘要】0著名咨詢咨詢機構二00三年十月三十日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可，其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密ABC藥業(yè)薪酬激勵系統(tǒng)設計方案(草案)1前言q本方案是在對ABC深入調研、診斷、分析的基礎上、結合ABC的診斷報告、組織結構設計方案和績效管理設計方案設計而成。q通過我們的診斷分析發(fā)現(xiàn)，目前制約ABC戰(zhàn)略意圖實現(xiàn)的管理瓶頸主

2024-12-29 10:17

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案1114(已改無錯字)

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案1114-資料下載頁

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案1114(參考版)

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