中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案final-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成和主機銷售提成取代原來的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù)

2025-06-09 02:39

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案final-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司2002年11月中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成和主機銷售提成取代原來的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù)

2025-05-05 05:03

重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案-展示頁

【摘要】某重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù)，維護良好的用戶關(guān)系2、制定基本量化的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)站長和售后服務(wù)人員定級標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)人員薪酬分配的透

2025-05-05 07:54

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案1113一稿-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案（草案）一、原則1、配合公司主動服務(wù)的戰(zhàn)略，通過多種激勵手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略，在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異，拉大技術(shù)人員激勵級差，鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵盡量精確到個人，避免模糊分配，提高激勵透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級別共分成18級，拉大各級間級差，加大激勵刺激力

2024-10-04 14:43

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案1113一稿-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案（草案）一、原則1、配合公司主動服務(wù)的戰(zhàn)略，通過多種激勵手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動性2、適應(yīng)多產(chǎn)品線的產(chǎn)品戰(zhàn)略，在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異，拉大技術(shù)人員激勵級差，鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵盡量精確到個人，避免模糊分配，提高激勵透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級別共

2025-03-09 17:14

某重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案-展示頁

【摘要】7/9某重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù)，維護良好的用戶關(guān)系2、制定基本量化的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)站長和售后服務(wù)人員定級標(biāo)準(zhǔn)，提

2025-05-04 07:16

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略，因此，銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額

2025-03-09 17:18

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案-展示頁

【摘要】31/31中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模化擴張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略，因此，銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額直接掛鉤，根據(jù)各人實際

2025-05-05 12:14

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵方案1122-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵方案新華信管理咨詢公司2002年11月14/15中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施改變目

2025-05-05 05:03

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案2-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略，因此，銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額直接掛鉤，根據(jù)各人實際銷售業(yè)績的優(yōu)劣決定

2025-05-05 12:14

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案1113-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務(wù)是不斷增加產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略，因此，銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應(yīng)與銷售額直接掛鉤，根據(jù)各人實際銷售業(yè)績的優(yōu)劣決定

2025-05-05 12:12

某重科營銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵方案-展示頁

【摘要】11/11某重科營銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵方案某重科營銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施改變目前目標(biāo)管理，承包經(jīng)營的分配模式，銷售體系人員從分子公司總經(jīng)理到

2025-05-04 06:53

某服務(wù)體系薪酬激勵方案-展示頁

【摘要】10/11某重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務(wù)戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?；瘮U張相適應(yīng)的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來的績效工資標(biāo)準(zhǔn)，通過配件銷售提成激勵服務(wù)人員主動服務(wù)，維護良好的用戶關(guān)系2、制定基本量化的績效考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)站長和售后服務(wù)人員定級標(biāo)準(zhǔn)

2025-05-04 05:06

某重工股份有限公司營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案-展示頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案（草案）一、原則1、配合公司主動服務(wù)的戰(zhàn)略，通過多種激勵手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異，拉大技術(shù)人員激勵級差，鼓勵員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵盡量精確到個人，避免模糊分配，提高激勵

2024-09-15 11:07

中x重科售后服務(wù)體系提升方案營銷策劃-展示頁

【摘要】優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科售后服務(wù)體系提升方案二、建立規(guī)范化服務(wù)體系五、構(gòu)建售后服務(wù)組合模式三、有效解決人員的因素四、優(yōu)化配件管理體系一、總論優(yōu)化營銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營銷戰(zhàn)略報告中聯(lián)重科匯報目錄二、建立規(guī)范化服務(wù)體系五、構(gòu)建售后服務(wù)組合模式三、有效解決人員的因素四、優(yōu)化配件管

2025-06-22 16:51

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案1114(專業(yè)版)

中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵方案1114(留存版)

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