xxx中心衛(wèi)生院績效工資考核方案(存儲版)
【正文】 整潔，佩證上崗； 團結同志、有協(xié)作精神；加強政治學習，思想積極上進，按要求完成當月政治學習任務。藥品質量藥房要做好通風排氣，做好干濕記錄，未作記錄扣 5 分，記錄不全扣 2 分；藥品分類擺放，無霉爛變質、過期藥品上架，發(fā)現(xiàn)一例扣 10 分?；踞t(yī)療保險管理對新入庫的藥品及時對照，配合臨床醫(yī)生做好基本醫(yī)療保險的合理用藥和費用控制工作；按財務管理規(guī)范為來院就診的參保對象提供票據(jù)。業(yè)務考核指標（70）科室規(guī)范管理科室清潔、布局合理；認真履行崗位職責，不推諉、不怠慢。不合格每次扣 8 分，完成各項體檢工作任務；質控考核90分以上。注：考核以科室為單位，考核成績?yōu)?00分，90分以上發(fā)放全額業(yè)務獎勵性績效工作；90分以下的科室按業(yè)務績效工資系數(shù)考核得分/100=發(fā)放業(yè)務工資系數(shù)發(fā)放；連續(xù)3次考核成績在90分以下的科室更換科主任，取消科主任系數(shù)。B超熟悉儀器性能，熟練操作；確保操作、檢查、診斷技術質量報告單字跡清楚，描述準確無誤，出具及時，結論科學，內容完整；嚴禁非醫(yī)學胎兒性別鑒定，不合格或違反每次扣20分；完成各項體檢工作任務；質控考核90分以上。以上違反各項每次扣 2 分。急診急救常用急救藥品儲備充足，急救病人時反應迅速。處方調劑嚴格審方、核價準確；精確配藥，認真復核，發(fā)藥袋上注明用量、用法，并向患者說明；處方書寫合格率﹥95%。 滿意度(10分)群眾滿綜合意度≥85%，每下降1%扣1分。以上各項以每周查房為準，達不到要求每項扣3 分。護理制度執(zhí)行熟知分級護理制度，并按章操作；嚴格執(zhí)行醫(yī)師醫(yī)囑；熟知各種護理方法，工作中能熟練操作；對住院病人制定護理目標、計劃；經(jīng)常性與病人進行溝通，對病人進行健康知識宣傳。 滿意度(5分)群眾滿綜合意度≥85%，每下降1%扣1分。業(yè)務考核指標中醫(yī)藥服務設置中醫(yī)科；編制、發(fā)放中醫(yī)或中西醫(yī)結合的健康教育處方和宣傳資料，對重點人群開展慢性病、傳染病等中醫(yī)藥預防保健，中醫(yī)健康教育處方不少于6種；開展3種以上中醫(yī)藥服務。處方不合格每張扣 ，病歷不合格每份扣 2分。注：考核以科室為單位，考核成績?yōu)?00分，90分以上發(fā)放全額業(yè)務獎勵性績效工作；90分以下的科室按業(yè)務績效工資系數(shù)考核得分/100=發(fā)放業(yè)務工資系數(shù)發(fā)放；連續(xù)3次考核成績在90分以下的科室更換負責人，取消負責人系數(shù)。隨訪內容簡單、隨訪率下降1%的扣2分，隨訪率90%以下的扣10分。無報告扣3分。注：考核以科室為單位，考核成績?yōu)?00分，90分以上發(fā)放全額業(yè)務獎勵性績效工作；90分以下的科室按業(yè)務績效工資系數(shù)考核得分/100=發(fā)放業(yè)務工資系數(shù)發(fā)放；連續(xù)3次考核成績在90分以下的科室更換科主任，取消科主任系數(shù)。年初制定科室年度工作計劃、上報人才培養(yǎng)計劃，無計劃扣1分。差錯事故如發(fā)生差錯事故扣除當月獎勵性績效工資。免疫規(guī)劃(25分)冷鏈運轉未進行扣5分、運轉不規(guī)范扣 2 分；疫苗管理不規(guī)范扣3分；各項指標不達標，每項扣2分。注：考核以團隊為單位，考核成績?yōu)?00分，90分以上發(fā)放全額公共衛(wèi)生獎勵性績效工作；90分以下的團隊按公共衛(wèi)生績效工資系數(shù)考核得分/100=發(fā)放公共衛(wèi)生工資系數(shù)發(fā)放；連續(xù)3次考核成績在90分以下的團隊更換團隊長，取消團隊長系數(shù)。免疫規(guī)劃（5分）與公共衛(wèi)生科的配合情況，及時通知所轄范圍內接種對象及時來院建卡及接種疫苗，確保計免建卡率≥98%，計免建卡率每下降1%，扣2分；五苗單苗接種率達到95%以上，流動兒童五苗單苗接種率≥85%，每下降1%，扣2分。賠償金額達到1萬以上，不足3萬元的醫(yī)療糾紛扣除當月獎勵性績效工資?？己诵〗M原則上對各科室和責任團隊每月考核一次，考核結果予以公示，是月獎勵性績效工資的發(fā)放依據(jù)；每月一考核、每月一發(fā)放（85%績效部分）、每季一點評、半年一總結、全年一表彰（15%績效部分）。（二）、考核主體：在XX衛(wèi)生局的監(jiān)督指導下，由XXXX院務成員和職工代表組成的考核小組，負責本院職工及下設的XXX社區(qū)衛(wèi)生服務站正式事業(yè)編制的在崗職工的考核工作。堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療衛(wèi)生機構公益性質。二、考核原則（一）、堅持公益導向，效益優(yōu)先的原則。三、考核內容（一）、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律；（二）、科室（站）綜合管理；（三）、公共衛(wèi)生服務；（四）、基本醫(yī)療服務；（五）、綜合滿意度；具體標準詳見《XXXXXX衛(wèi)生院績效考核標準》（見附件一）四、考核對象和主體（一）、考核對象：XXXXX衛(wèi)生院正式事業(yè)編制的在崗職工。根據(jù)工作業(yè)績，酬情加分。原則上，發(fā)生一級醫(yī)療責任事故的或賠償金額達10萬元及以上的醫(yī)療糾紛，扣除當事人全年獎勵性績效工資；發(fā)生二級、三級醫(yī)療責任事故或賠償金額達到5萬、3萬元的醫(yī)療糾紛，分別扣除當事人全年獎勵性績效工資的50%和30%，如上述等級醫(yī)療事故經(jīng)醫(yī)療鑒定技術事故的按標準的50%進行扣除，并按安全醫(yī)療事故責任書的相關規(guī)定處罰。健康教育 （20分）有具體的團隊健康教育計劃、總結和評價，缺一項扣3分；開展健康教育活動，有健康教育的完整記；，當年每團隊開設健康教育課不得少于4次，每少一次扣5分，資料不完整扣3分；各村宣傳欄健康教育資料更換不不得少于4次，有照片留底，每少一次扣5分，資料不完整扣3分；發(fā)放健康教育資料，確保發(fā)放覆蓋率≥95%，每下降1%扣1分。滿意度(10分)群眾滿綜合意度≥85%，每下降1%扣1分。健康管理(10分)負責每月的健康管理報表統(tǒng)計，統(tǒng)計不及時扣2分，未統(tǒng)計扣5分；根據(jù)考核標準測算及制定年度公共衛(wèi)生工作任務的各項指標，未制定扣5分。其他工作(5分)臨時或指令性工作未按時保質完成扣5分。違反一次扣2分；完成包干區(qū)的日常保潔工作。 滿意度(5分)群眾滿綜合意度≥85%，每下降1%扣1分。年底撰寫社區(qū)診斷報告。建立成本中心的示范慢病規(guī)范化管理示范點，根據(jù)下發(fā)的名單開展老年人、慢病、精神病人、晚血病人的隨訪，并填寫完整隨訪表，隨訪率達95%以上。 滿意度(5分)
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