某大廈營銷執(zhí)行方案(存儲版)
【正文】 每天增值200元（日進斗金）體現(xiàn)增值性，與本項目相呼應n 認籌卡銷售量應達到200張。167。立體：在產(chǎn)品設計上導入百貨經(jīng)營的理念，優(yōu)化人流動線、提升立體產(chǎn)品品質(zhì)，建立完善的立體經(jīng)營環(huán)境，保證后期經(jīng)營可持續(xù)性，最大化項目價值。作為農(nóng)貿(mào)市場則不一樣，首先這里是已形成了人氣、商氣，是極有實際需求的成熟的市場，同時政府“菜籃子”工程的實施，違章占道經(jīng)營的取締，無疑是投資農(nóng)貿(mào)市場的有力保證，商家的經(jīng)營自然有利可圖。鑒于獨占性、快速成長性和投資風險小的因素國內(nèi)不少城市的室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場已悄悄成為中小投資客的新寵。超市：在業(yè)態(tài)規(guī)劃上導入超市的管理模式，利用原有農(nóng)貿(mào)市場的先天優(yōu)勢，規(guī)范經(jīng)營、提升服務品質(zhì)，保證經(jīng)營的競爭優(yōu)勢和項目的增值。 業(yè)態(tài)的適應性和兼容性，保證未來經(jīng)營可持續(xù)性。n 認籌卡即是商家聯(lián)盟優(yōu)惠卡，憑卡到市內(nèi)各加盟商家可得到一定的優(yōu)惠?？紤]到本項目的實際情況，建議本項目在前期采用多種媒體連動逐步滲透的策略，以點多、面廣、小體量的投放方式，其余時段則維持正常信息發(fā)布速率。 立體的功能分區(qū)，立體的經(jīng)營環(huán)境，（提升項目的整體價值）。好又鮮生鮮超市 金州首個“立體生鮮超市”關鍵詞解析：首個：唯一性、超前性的產(chǎn)品定位，保證投資的收益，搶得先機、拔得頭籌，對原有經(jīng)營形式的提升。c、農(nóng)貿(mào)市場的投資優(yōu)勢 興義近幾年商業(yè)形態(tài)同質(zhì)化嚴重，導致許多商家經(jīng)營慘淡。（二）、興義市農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀分析興義居住區(qū)域的農(nóng)貿(mào)市場基本仍然以傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場為主（大棚蔬菜攤位＋圍合門市＋臨街商鋪＋街邊攤點），在形式上建立了一
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