【總結】某大廈管理方案卷首語某大廈地處某大街xx號,用地面積為xx平方米,建筑單體占地面積為xx平方米,總建筑面積為xx平方米。在設計之初,該局領導就高瞻遠矚,對某大廈進行了超前、科學的定位—某大廈將成為某市的標志性建筑之一。大廈設計不僅要外觀新穎、獨具匠心,而且內(nèi)部功能要齊備、科學,并有一定的超前性。在大廈的外部環(huán)境建設上,結合建筑形體,設計開放式的園林景觀,為城市景觀增添亮點。秉
2025-04-25 04:09
【總結】【張江大廈廣告與營銷策略深化方案】新導向·張江大廈項目組王萱(2003年12月25日)一、項目簡析二、項目定位三、營銷策略四、廣告策略五、媒介策略前言 近期來,我們針對上海市甲級商務樓,尤其是沿江商務樓、腹地商務樓、環(huán)線外商務樓三大板塊,張江大廈周邊同質(zhì)商務樓市場的現(xiàn)狀,展開了進一步調(diào)研與分析。在我司2002年12月、2003年
2025-04-28 22:49
【總結】COLLIERSINTERNATION高力國際呈:上海興力浦房地產(chǎn)發(fā)展有限公司興業(yè)大廈營銷策劃投標演示TopicsforPresentation演示題目?前言?高力國際簡介?項目概況?上海辦公樓市場調(diào)查及分析?項目定位及建議?委托形式及服務費用?高力國際上海商業(yè)代理部項目介紹COLLIERSINTERNATI
2025-02-08 21:16
【總結】【“寶安大廈”營銷策略整體方案】上海文略機構二零零四年九月房策天下-天下地產(chǎn)人網(wǎng)上腦力風暴會/PART1市場分析PART2營銷戰(zhàn)略PART3形象定位PART4戰(zhàn)略執(zhí)行房策天下-天下地產(chǎn)人網(wǎng)上腦力風暴會/PART1
2025-02-08 13:39
【總結】1A區(qū)方案一、營銷策劃思路(一)、農(nóng)貿(mào)市場特性分析a、農(nóng)貿(mào)市場的轉(zhuǎn)變地點——從室外到室內(nèi)的遷徙;形態(tài)——從簡陋到精致的蛻變;經(jīng)營管理者——從街道辦事處到民營企業(yè)的交接。b、農(nóng)貿(mào)市場超市化趨勢所謂農(nóng)貿(mào)市場超市化,是指通過政府政策的鼓勵支持,引導大型流通企業(yè)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),對不適應
2025-05-11 20:55
【總結】鋒華興業(yè)?敢于創(chuàng)新/敢于啃硬骨頭-鋒華興業(yè)?敢于創(chuàng)新/敢于啃硬骨頭-1鋒華興業(yè)?敢于創(chuàng)新/敢于啃硬骨頭-歌華大廈營銷策略及銷售執(zhí)行方案2鋒華興業(yè)?敢于創(chuàng)新/敢于啃硬骨頭-目錄一項目解
2025-02-18 04:17
【總結】23/23同德◎天橋大廈營銷策略報告之銷售篇提交時間:2004年6月12日?目??錄第一部分:湘天橋現(xiàn)有的商鋪調(diào)查分析……………………………………3一、整體情況綜述……………………………………………………………………4二、超市、百貨專業(yè)市場調(diào)查………………………………………………………4第二部分:銷售形勢分
2025-08-01 22:25
【總結】57/57深圳南華大廈營銷策劃報告深圳采納營銷策劃有限公司目錄第一篇市場篇第一章市場分析第二章消費者分析第二篇項目篇第一章項目分析第二章項目定位第三篇營銷篇第一章營銷策略第二章營
2025-04-25 03:47
【總結】西安海洋大廈項目營銷策劃案前言銷售推廣是房地產(chǎn)項目開發(fā)后期的關鍵環(huán)節(jié),其成效直接影響到投資項目的市場價值實現(xiàn)。通過我們對目前掌握的有關資訊分析,海洋大廈之所以形成如今銷售狀況的原因在于(1)市場推廣缺乏整體性、目標性、延續(xù)性;(2)銷售實現(xiàn)過程控制不嚴密、不到位、不連貫;(3)現(xiàn)有營銷資源沒能進行高效整合,錯失良機。有鑒于此,經(jīng)過與貴公司多次溝通,我們現(xiàn)已形成海洋大廈整合推廣思
2025-05-01 04:09
【總結】深圳南華大廈營銷策劃報告深圳采納營銷策劃有限公司目錄第一篇市場篇第一章市場分析第二章消費者分析第二篇項目篇第一章項目分析第二章項目定位第三篇營銷篇第一章營銷策略第二章營銷準備第三章
2025-04-17 05:34
【總結】中石化大廈二〇一二年年度消防演習方案
【總結】目錄第一章工程概況 2第二章地質(zhì)條件 5第三章施工準備 6第四章施工順序 7第五章土釘施工 8第六章土釘施工的配合要求 15第七章土釘抗拉拔試驗 17第八章施工監(jiān)測及應急措施 17第九章施工機械與人員配備 25第十章工程進度計劃與工期保證措施 26第十一章工程質(zhì)量保證措施 27第十二章安全生產(chǎn)與文明施工保證措施 30第十
2025-04-25 04:08
【總結】1/32光隆大廈物業(yè)管理方案摘要根據(jù)無錫光隆大廈設計標準、市場定位、服務需求分析和興觀達陣置業(yè)對本項目物業(yè)管理的要求,我司為本項目提供五星級賓館式的物業(yè)管理服務,著重于管理服務的每一個細節(jié),滿足業(yè)主高層次的精神需求,以卓越的物業(yè)管理創(chuàng)造“文明、高雅、安全、整潔、方便、舒適”的居住環(huán)境。萬楊物業(yè)公司現(xiàn)所涉及的物業(yè)管理項目包括高級寫字樓、高檔(涉外)公寓、涉
【總結】目錄第一篇基礎工程一、編制依據(jù)1.廣州某大廈±以下基礎結構部分設計圖樣;2.廣州某大廈《巖土工程勘察報告》1999技020;3.施工現(xiàn)場現(xiàn)狀及建設單位指定的水、電源情況;4.建設部、市建委等部門頒發(fā)的有關施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量驗評標準:5.上級主管部門頒布、轉(zhuǎn)發(fā)的施工現(xiàn)場管理、安全防護、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等規(guī)定。二、工程概況
2025-05-31 13:01
【總結】****國際大廈項目節(jié)能專篇****國際大廈項目節(jié)能專篇申請單位:****特爾特置業(yè)有限公司編制單位:****方恒基業(yè)工程咨詢有限公司二○○八年十月5目錄
2025-05-11 09:56