【摘要】廣東唯美陶瓷有限公司薪酬設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)一、概述2006年中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)正式推出廣受企業(yè)好評(píng)的強(qiáng)力服務(wù):為企業(yè)提供數(shù)據(jù)化的企業(yè)現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)、管理現(xiàn)狀的問(wèn)題診斷與分析報(bào)告。二、診斷分析報(bào)告包括下述十六項(xiàng)以上內(nèi)容:? 1、企業(yè)薪酬總體體系的分析評(píng)判,其合理性與欠缺處的分析。? 2、企業(yè)薪酬在外部均衡性、內(nèi)部均衡性等方面的表現(xiàn)是否科學(xué)規(guī)范。
2025-06-23 23:10
【摘要】中國(guó)惠普公司咨詢(xún)事業(yè)部?廣州市醫(yī)藥公司?物流改造項(xiàng)目?規(guī)劃方案研討會(huì)Page11.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目之規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)程的理解2.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目的分析和認(rèn)識(shí)3.廣醫(yī)物流改造項(xiàng)目規(guī)劃方案介紹4.惠普的咨詢(xún)與項(xiàng)目管理5.討論議程安排Page2
2025-02-05 15:25
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司薪酬體系咨詢(xún)方案北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢(xún)有限公司2022年8月1/34目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)........................
2025-04-25 23:33
【摘要】企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)主講人:張愛(ài)明常州明飛企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司目錄?為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的薪酬設(shè)計(jì)?怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系?(薪酬調(diào)查、崗位評(píng)估、獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、津貼設(shè)計(jì)、長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì))?及格薪酬管理中的常見(jiàn)問(wèn)題要點(diǎn)MZF為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)薪酬設(shè)計(jì)的目標(biāo):勞有所獲,多勞多得勞
2025-03-01 02:03
【摘要】深圳市徳信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司ISO9001顧問(wèn)項(xiàng)目企劃書(shū)目錄1.德信誠(chéng)公司簡(jiǎn)介……………………………………22.輔導(dǎo)與認(rèn)證的概述…………………………………33.實(shí)施規(guī)劃和日程安排………………………………44.實(shí)施規(guī)劃和日程安排說(shuō)明…………………………55.輔導(dǎo)項(xiàng)目和預(yù)期效益………………………………86.培訓(xùn)項(xiàng)目及課程介紹……………………
2025-05-01 03:55
【摘要】齊齊哈爾某企業(yè)薪酬體系咨詢(xún)方案目錄一、薪酬體系設(shè)計(jì)原則....................................4二、薪酬體系設(shè)計(jì)程序....................................5三、組織機(jī)構(gòu)............................................7四、崗位評(píng)價(jià)及崗位等級(jí)劃分....
2025-04-25 06:54
【摘要】___________________________________________________________________________________________________________總則第一條目的本制度旨在建立適合泉宏公司成長(zhǎng)與發(fā)展的工資報(bào)酬體系和工資報(bào)酬政策、規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有公司特色的價(jià)值
2024-10-21 18:21
【摘要】YYY公司組織機(jī)構(gòu)績(jī)效薪酬規(guī)劃一、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究二、YYY公司發(fā)展現(xiàn)狀三、YYY公司戰(zhàn)略規(guī)劃四、YYY公司組織架構(gòu)五、YYY公司績(jī)效考核六、YYY公司薪酬管理目錄1、“十一五”發(fā)展?fàn)顩r2、“十一五”存在的問(wèn)題3、“十二五”發(fā)展形勢(shì)4、2023年和2023年行業(yè)分析目錄一、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r研究一、行業(yè)
2025-02-05 15:45
【摘要】實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)–討論會(huì)–中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)北京,2023年4月BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容階段一項(xiàng)目啟動(dòng)階段二核心流程確認(rèn)/管理模式選擇階段四
2025-01-04 20:55
【摘要】實(shí)施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計(jì)–討論會(huì)–中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)BJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項(xiàng)目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目?jī)?nèi)容階段一項(xiàng)目啟動(dòng)階段二核心流程確認(rèn)/管理模式選擇階段四管理系統(tǒng)與主要業(yè)務(wù)流程設(shè)
2025-01-04 22:00
【摘要】北京**管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)專(zhuān)用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問(wèn)題如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2025-02-19 10:27
【摘要】北京**管理顧問(wèn)公司培訓(xùn)專(zhuān)用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問(wèn)題如何構(gòu)建有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2022-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會(huì)議主題報(bào)告(案例)
2025-05-28 01:11
【摘要】31/32廣東汕頭超聲電子公司薪酬設(shè)計(jì)方案二○○二年二月目錄第一章 總則 2第二章 薪酬體系 3第三章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第四章 年薪制 7第五章 提成工資制 10第六章 結(jié)構(gòu)工資制 12第七章 計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制 14第八章 固定工資制 16第九章 工資定級(jí)與
2025-04-25 23:35
【摘要】目錄一、 A集團(tuán)公司背景 1(一)集團(tuán)背景 1(二)待解決的問(wèn)題 3二、戰(zhàn)略定位 3(一)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)環(huán)境分析 31. 潔凈能源產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 32. 房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境分析 43. 旅游酒店業(yè)行業(yè)分析 4(二)潔凈能源產(chǎn)業(yè)SWOT分析 5(三)A集團(tuán)公司的愿景及其戰(zhàn)略規(guī)劃 6三、薪酬改革設(shè)想 6(一) 薪酬制定的原則 7(二) 必要的準(zhǔn)備
2025-04-25 12:00
【摘要】xx科技公司2015薪酬體系設(shè)計(jì)方案目錄第一章總則 3一、薪酬設(shè)計(jì)思路 31、薪酬戰(zhàn)略定位 32、薪酬設(shè)計(jì)原則 3二、薪酬管理模式 3P1:以市場(chǎng)為導(dǎo)向(PRICE) 3P2:以崗位為導(dǎo)向(POSITION) 3P3:以技能為導(dǎo)向(PERSON) 4P4:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向(PERFORMANCE) 4第二章薪酬調(diào)查 4一、薪酬市場(chǎng)調(diào)查結(jié)
2025-05-01 04:00